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城市住宅更新+基礎(chǔ)設(shè)施更新 將實現(xiàn)拉動經(jīng)濟(jì)改善民生轉(zhuǎn)型升級三大目標(biāo)

2025-03-31 10:35:26 來源:中國建設(shè)報

實施城市更新行動,是“人民城市”理念的生動實踐,也是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。如何“建立可持續(xù)的城市更新模式”,滿足人民群眾對美好生活的向往,是當(dāng)前逆周期條件下經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展亟待解決的重要課題。

上海市徐匯區(qū)康健路341弄7-8號既有老舊住宅“原拆原建”的實踐和西安市“幸福林帶”綜合基礎(chǔ)設(shè)施更新的示范為城市更新高質(zhì)量發(fā)展提供了可資借鑒的經(jīng)驗,全面實現(xiàn)了拉動經(jīng)濟(jì)的新動能、改善民生的新場景、轉(zhuǎn)型升級的新高地三大目標(biāo)。

示范項目概況

上海既有老舊住宅“原拆原建”實踐

上海市徐匯區(qū)康健路341弄7-8號是一棟建于1954年的3層磚木結(jié)構(gòu)“筒子樓”,建筑面積862平方米,是典型的“老破小”。該住宅樓存在嚴(yán)重老化、安全隱患、生活品質(zhì)差等問題,對周邊環(huán)境造成負(fù)面影響。

2023年4月,徐匯區(qū)政府決定對該住宅樓進(jìn)行“原拆原建”。一是改建政策創(chuàng)新,通過成套住宅改造和適當(dāng)增加容積率,既滿足居民獨立成套改造愿望,又增加部分增量房作為區(qū)政府人才公寓資源;二是居民外搬回遷模式創(chuàng)新,外搬和方案設(shè)計同步進(jìn)行,僅用6天完成“一戶一方案”簽約,16天完成外搬,27戶居民全部按時回遷;三是建造方式創(chuàng)新,采用全鋼結(jié)構(gòu)全裝配化,僅用8個月即完成建設(shè);四是項目市場模式創(chuàng)新,采用設(shè)計施工總承包模式,實現(xiàn)超低能耗、BIM(建筑信息模型)、AI(人工智能)等技術(shù)應(yīng)用。該示范項目著力打造“五好”住宅,即“一戶一方案”設(shè)計更好、全裝配化體系更好、智能化和智慧化高質(zhì)量發(fā)展更好、超低能耗實現(xiàn)運(yùn)行減碳更好以及回遷居民評價更好。

西安基礎(chǔ)設(shè)施更新示范

1953年,“一五”計劃中的6個重點工程落戶西安東郊,確定為軍工工業(yè)區(qū),并配套規(guī)劃職工生活區(qū),設(shè)“幸福林帶”為隔離防護(hù)林。由于歷史原因,項目未能完整實施,但規(guī)劃保留。進(jìn)入21世紀(jì),東郊成為中心城區(qū),而“幸福林帶”周邊卻成為“疤痕”,存在產(chǎn)業(yè)單一陳舊、缺乏城市綠地、私搭亂建、基礎(chǔ)設(shè)施落后、安全韌性差等問題。

西安市委市政府貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于城市更新工作的重要論述和部署,將“幸福林帶”更新提上議程,經(jīng)調(diào)研論證,一條長約5.85公里、寬約210米,集景觀綠化、地下空間、市政道路、綜合管廊、地鐵工程五大業(yè)態(tài)于一體的“幸福林帶”建設(shè)方案正式啟動。

西安“幸福林帶”項目體量大、業(yè)態(tài)多、管理部門多重交叉,必須以攻堅克難的勇氣拿出領(lǐng)先之策、創(chuàng)新之舉。一是規(guī)劃建設(shè)模式創(chuàng)新,打造“緊湊城市”,多規(guī)合一,復(fù)合利用土地,集約節(jié)約土地資源約2200畝,地面新建76萬平方米城市中央公園,地下科學(xué)規(guī)劃各類設(shè)施;二是政府治理方式創(chuàng)新,提速審批流程,成立市長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,市區(qū)聯(lián)動、提級辦理、政企協(xié)同,以“專班制”高效推進(jìn);三是投—建—營模式創(chuàng)新,集PPP(政府和社會資本合作模式)、BOT(建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓)、TOD(以公共交通為導(dǎo)向的開發(fā)模式)等于一身,全過程規(guī)范投資,側(cè)重長期運(yùn)營價值,讓投—建—營主體優(yōu)化設(shè)計349項、節(jié)省投資近3.8億元、縮短工期近9個月;四是綠色化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,突出利用地下空間降低碳排放,實現(xiàn)BIM共同建模指導(dǎo)運(yùn)維,突出在BIM+的應(yīng)用,初步實現(xiàn)園區(qū)級CIM(城市信息模型)。

拉動經(jīng)濟(jì)的新動能

上海住宅更新實踐表明,城市住宅更新將成為拉動經(jīng)濟(jì)新動能的重要方面。據(jù)2002年統(tǒng)計,全國已建成住宅110多億平方米,其中大部分是標(biāo)準(zhǔn)低、品質(zhì)低、戶型小的“老破小”,但地段位置優(yōu)越,群眾對城市更新熱情高漲。

若對全國110多億平方米住宅進(jìn)行城市更新,一半“原拆原建”、一半裝修加安裝電梯改造,按10年完成,每年將有3萬多億元的城市住宅更新投資,同時拉動產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)1到2倍規(guī)模。如借鑒上海住宅更新的政策經(jīng)驗,適當(dāng)增加容積率破解更新成本缺口問題,在一二線城市基本可以通過政策破題,三四線城市可能仍需部分政府補(bǔ)貼。國家層面還可給予住宅設(shè)備、家裝廚具、居民家電更新等鼓勵政策。

西安基礎(chǔ)設(shè)施更新示范產(chǎn)生了顯著的拉動投資效應(yīng),促進(jìn)了城市資產(chǎn)增值,改善了社會預(yù)期,全方位助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一是拉動投資和產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)。項目總投資240億元,建設(shè)周期大約4年,扣除考古工作占用場地時間,有效建設(shè)周期僅為2.5年,每年實際投資強(qiáng)度約90億元,帶動產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)1到2倍規(guī)模。二是推動片區(qū)價值提升。建成后土地成交價提升,為地方政府帶來約480億元土地財政升值空間,既覆蓋項目投資,又為西安實施更大規(guī)模城市更新提供資金保障。三是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)功能轉(zhuǎn)型。建成后已吸引落地大項目8個,總投資548億元,實現(xiàn)年新增稅收超3億元,產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初現(xiàn)。四是激活社會消費潛力。新增商鋪超500家,帶動就業(yè)崗位6000多個,年消費近4億元。

若全國一二線城市都能實施城市基礎(chǔ)設(shè)施更新,不但能為城市拉動經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大新動能,還能在全國形成更大規(guī)模的新動能聚合效應(yīng),這正是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的韌性所在。

改善民生的新場景

上?!霸鹪ā睂嵺`中,居民的訴求是既要省、又要大、還要快。通過適當(dāng)增加容積率,將一部分獎勵給“原拆原建”居民,讓他們有動力加快住宅更新。在此基礎(chǔ)上,政府平臺公司也會積極參與住宅更新,一舉兩得。居民從“老破小”到“好房子”,再到“好小區(qū)”“好社區(qū)”“好城區(qū)”,幸福感顯著增強(qiáng)。城市住宅更新涉及1億多家庭,4~5億名群眾,是改善民生的巨大新場景。

西安“幸福林帶”項目建成后,實現(xiàn)了周邊居民三代人的夙愿。一是居民資產(chǎn)增值,每平方米增值在5000元左右;二是居住品質(zhì)更舒適;三是交通出行更便捷,實現(xiàn)45分鐘“全城達(dá)”;四是文化活動更多元,形成15分鐘“便民生活圈”;五是基礎(chǔ)教育更優(yōu)質(zhì),先后吸引后宰門小學(xué)、西安愛知中學(xué)等名校進(jìn)駐,解決周邊片區(qū)居民長期的基礎(chǔ)教育“痛點”問題。同時,結(jié)合原有醫(yī)療資源基礎(chǔ),周邊片區(qū)原有西京醫(yī)院、西北大學(xué)第一醫(yī)院等,為“醫(yī)康養(yǎng)”一體服務(wù)創(chuàng)造條件。

轉(zhuǎn)型升級的新高地

新型工業(yè)化建造方式加低碳化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是城市更新項目更好更省更快建設(shè)的必選題。上海住宅更新實踐正是在上海發(fā)展裝配化建筑進(jìn)而發(fā)展超低能耗建筑的優(yōu)勢基礎(chǔ)上,結(jié)合數(shù)字化技術(shù),才得以實現(xiàn)更好更省更快建設(shè),勢必引領(lǐng)全國城市住宅更新高質(zhì)量發(fā)展的方向。

西安“幸福林帶”綜合基礎(chǔ)設(shè)施更新示范極大地改善了城市面貌,煥發(fā)老舊城區(qū)活力,塑造城市建設(shè)轉(zhuǎn)型升級的新樣板。打造公園宜居城市,對比美國紐約中央公園單一城市綠地功能,“幸福林帶”集綠地、安居、商業(yè)、文娛、康體、觀光等于一身,構(gòu)建了宜業(yè)、宜居、宜樂、宜游的良好環(huán)境,引領(lǐng)中國式城市中央公園的新標(biāo)準(zhǔn)和新方向;打造安全韌性城市,融入海綿城市理念,提供應(yīng)急避難場所,建設(shè)綜合管廊;打造數(shù)字智慧城市,推進(jìn)CIM+,+供水、污水、照明、燃?xì)狻⒗?、軌道交通、消防、停車、商業(yè)管理等系統(tǒng),為西安市提供全面的數(shù)字城市綜合解決方案,而CIM+各類監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)又將是城市最重要的數(shù)據(jù)資產(chǎn),潛力巨大。

城市住宅更新+基礎(chǔ)設(shè)施更新,如果同時發(fā)力,就是更大規(guī)模的“擴(kuò)內(nèi)需”,即將成為拉動經(jīng)濟(jì)的新動能、改善民生的新場景、轉(zhuǎn)型升級的新高地。黨的二十大報告指出,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用。上海住宅更新的實踐和西安基礎(chǔ)設(shè)施更新的示范都充分表明,兩市政府把善作善成體現(xiàn)到改革創(chuàng)新上來,越是使命艱巨,越是面對挑戰(zhàn),越需要發(fā)揚(yáng)“闖”和“創(chuàng)”的精神,以攻堅克難的勇氣破除卡點堵點,拿出更多的領(lǐng)先之策、創(chuàng)新之舉。

作者趙長茂為中共中央黨校原副校長,王鐵宏為住房城鄉(xiāng)建設(shè)部原總工、中國建筑業(yè)協(xié)會原會長

(參與調(diào)研寫作的有徐坤、令狐延、張耀林、李生龍、房立華、楊杰、關(guān)瑞玲)

責(zé)任編輯:薛景爍
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