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神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心始終將人才培養(yǎng)視為企業(yè)發(fā)展的核心動力。在煤礦設(shè)備安裝回撤領(lǐng)域，專業(yè)人才的技術(shù)能力和項(xiàng)目管理水平直接關(guān)系到工程效率和安全。為此，搬家中心推出專項(xiàng)政策鼓勵員工考取一級、二級建造師（礦業(yè)工程）證書，通過資源保障、集中學(xué)習(xí)等務(wù)實(shí)舉措，為員工職業(yè)發(fā)展鋪路搭橋，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入人才動能。

政策激勵：證書掛鉤晉升，獎勵直達(dá)一線

為激發(fā)員工備考積極性，搬家中心制定階梯式獎勵機(jī)制：取得二級建造師證書的員工，中心獎勵5000元；考取一級建造師證書的員工，公司一次性獎勵5萬元，中心追加獎勵1萬元。同時，持證員工優(yōu)先納入重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃，享受晉升、加薪機(jī)會。安裝一隊(duì)技術(shù)骨干阮曉光坦言：“公司的獎勵政策實(shí)實(shí)在在，既是對個人能力的認(rèn)可，更為職業(yè)發(fā)展打開新通道?！蹦壳?，中心已有12名員工通過考試，其中3人晉升為項(xiàng)目主管，薪酬漲幅超20%。

資源護(hù)航：教材、題庫、導(dǎo)師“一站式”配齊

針對備考難點(diǎn)，中心為員工免費(fèi)配發(fā)全套教材及《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》《礦業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》等輔導(dǎo)資料，并開通線上視頻課程、模擬題庫等學(xué)習(xí)平臺。檢修車間員工韋啟蒙分享：“以前自學(xué)時總抓不住重點(diǎn)，現(xiàn)在公司提供的視頻課程由專業(yè)講師講解，知識點(diǎn)梳理清晰，復(fù)習(xí)效率大幅提升?！贝送猓行倪€邀請已持證的工程師擔(dān)任“備考導(dǎo)師”，定期開展經(jīng)驗(yàn)分享會。特種車二隊(duì)隊(duì)長黃坤作為一級建造師持證人，每周為備考員工答疑解惑，累計(jì)輔導(dǎo)30余人次。

集中攻堅(jiān)：周末學(xué)堂破解工學(xué)矛盾

面對一線員工“工學(xué)兩難”問題，搬家中心自2024年3月起，每周日開設(shè)“建造師備考學(xué)堂”，組織模擬考試、專題串講和小組討論。生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室薛誠表示：“平時井下任務(wù)重，周末集中學(xué)習(xí)既能保證復(fù)習(xí)時間，還能和同事互相督促?！苯刂聊壳?，學(xué)堂已開展28期，參與員工突破200人次，模擬考試平均通過率從初期的45%提升至78%。

以考促干：持證人才賦能一線實(shí)戰(zhàn)

考證不僅是個人提升，更與業(yè)務(wù)深度融合。安裝三隊(duì)技術(shù)員郭建輝考取二級建造師后，將項(xiàng)目管理知識應(yīng)用于支架搬運(yùn)車檢修流程優(yōu)化，使單臺設(shè)備檢修周期縮短2天，年節(jié)約成本超15萬元。中心副主任代永智表示：“持證員工在井下施工方案制定、安全風(fēng)險管控等方面展現(xiàn)出更強(qiáng)專業(yè)性，項(xiàng)目驗(yàn)收一次通過率同比提高12%?！?/p>

搬家中心黨總支書記張海廣強(qiáng)調(diào)，未來將持續(xù)完善“學(xué)習(xí)-考核-應(yīng)用”閉環(huán)機(jī)制，持續(xù)新增持證員工人數(shù)，推動建造師團(tuán)隊(duì)牽頭攻關(guān)智能化安裝、綠色施工等技術(shù)難題，進(jìn)一步拓寬員工成長路徑。從“煤海工匠”到“專業(yè)工程師”，中心立志讓每位員工都有機(jī)會站上更大舞臺，為“打造世界煤礦采掘設(shè)備安裝回撤第一品牌”儲備硬核力量。（供稿：奧雨涵）