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西部決策網(wǎng)訊 近日，陜西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會印發(fā)了《關(guān)于發(fā)布和推廣第三十屆陜西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的通知》，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司推薦的3項管理創(chuàng)新成果均入選獲獎，其中《煤炭生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)強化高端引領(lǐng)的專業(yè)化服務(wù)能力體系建設(shè)》榮獲一等成果。這是公司2024年繼3項成果入選2024年煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，1項成果榮獲第三十一屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新一等成果后的再次獲獎。

近年來，公司管理創(chuàng)新工作始終聚焦“價值創(chuàng)造”核心理念，緊密圍繞“搭平臺、建機制、營氛圍”三大關(guān)鍵路徑精準(zhǔn)施策，在助力公司鍛長板、補短板上持續(xù)發(fā)力，取得了卓越成效，踐行了企業(yè)發(fā)展“助推器”的職責(zé)定位，為公司的高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅實根基。

“精準(zhǔn)”管理創(chuàng)新“平臺”，傳導(dǎo)管理創(chuàng)新“平臺”價值。隨著公司管理創(chuàng)新工作的持續(xù)深化，切入“管理”事前、事中和事后，并緊密圍繞管理創(chuàng)新探索路徑的開拓以及管理創(chuàng)新成果輸出的高效轉(zhuǎn)化兩大維度，構(gòu)建形成“3+3”管理模式。同時，明確各“平臺”的側(cè)重點、價值點，并以管理創(chuàng)新“一張圖”傳導(dǎo)管理創(chuàng)新“平臺”價值。

“拓展”項目評審機制，“反哺”管理創(chuàng)新總結(jié)推廣。結(jié)合公司管理創(chuàng)新開展實踐，持續(xù)在內(nèi)部評審機制上發(fā)力，實施了“三三結(jié)合”機制，即線上與線下相結(jié)合、生產(chǎn)現(xiàn)場與集中匯報相結(jié)合、部門評委與中心評委相結(jié)合?！叭壜?lián)審”機制，即專員互評、企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部初審、管理專家聯(lián)審?！敖换ナ健背鯇彊C制，即在初審過程中，對未通過初審的項目鼓勵主創(chuàng)人員與審核人員溝通，進行思想“碰撞”，以促進成果的提煉總結(jié)及質(zhì)量提升。

“著力”創(chuàng)新隊伍建設(shè)，夯實管理創(chuàng)新人才保障。在管理創(chuàng)新業(yè)務(wù)開展過程中，緊緊抓住“學(xué)習(xí)”這個“牛鼻子”，拓寬“創(chuàng)新”隊伍提素路徑，組織參與行業(yè)內(nèi)外管理創(chuàng)新專題培訓(xùn)（交流）活動，拓寬管理創(chuàng)新視野；組織開展管理創(chuàng)新成果研討活動，學(xué)習(xí)管理創(chuàng)新撰寫思路；利用“e學(xué)習(xí)”平臺宣傳推廣煤炭行業(yè)管理創(chuàng)新大講壇、訂購管理創(chuàng)新成果集等路徑學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果，提高創(chuàng)新人員思維認知度，推進創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)，夯實創(chuàng)新發(fā)展的根基。

下一步，管理創(chuàng)新工作將緊扣公司“數(shù)字化轉(zhuǎn)型，高品質(zhì)服務(wù)，高質(zhì)量發(fā)展”主線，傾力打造以管理創(chuàng)新示范工程為標(biāo)桿、管理創(chuàng)新推廣工程為紐帶、管理創(chuàng)新管控平臺為依托的創(chuàng)新管理矩陣；并深度聚焦公司所面臨的“挑戰(zhàn)”精準(zhǔn)把脈、靶向施策，著力提升產(chǎn)品服務(wù)性能及附加值，加速催生新質(zhì)生產(chǎn)力，為公司在激烈的市場競爭浪潮中穩(wěn)健續(xù)航、持續(xù)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新高峰注入強大動能。（供稿：張星）