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一直以來，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司將安全管理作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，堅(jiān)持多點(diǎn)發(fā)力聚合力，強(qiáng)化安全意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面織密安全防護(hù)網(wǎng)。

以治本攻堅(jiān)為“引入點(diǎn)”強(qiáng)安全意識(shí)

該公司安辦會(huì)強(qiáng)調(diào)，要把加強(qiáng)安全意識(shí)作為安全管理的開場(chǎng)戲，盡全力提升全員安全業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

今年以來，該公司全面落實(shí)中省及陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)決策部署，下發(fā)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》，形成10項(xiàng)行動(dòng)、226條主要任務(wù)清單，為公司高質(zhì)高效開展三年行動(dòng)提供了指引與方向。

該公司制定下發(fā)硬措施學(xué)習(xí)方案，組織專題學(xué)習(xí)37場(chǎng)，專項(xiàng)考試4次，針對(duì)員工參差不齊的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，制定安全專題培訓(xùn)計(jì)劃，開展各層級(jí)安全管理人員“公開課”237場(chǎng)，發(fā)放員工“口袋書”2000余冊(cè)，開展安全法律法規(guī)培訓(xùn)、警示教育宣傳片播放等活動(dòng)，使員工安全意識(shí)入腦入心。

以壓實(shí)責(zé)任為“著力點(diǎn)”夯安全基礎(chǔ)

履職盡責(zé)、有所擔(dān)當(dāng)，要讓每個(gè)小保當(dāng)人成為公司發(fā)展的參與者和建設(shè)者。該公司編制293個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗一清單”，簽訂2086份全員安全承諾書，建立安全履職“一人一本賬”，構(gòu)建清晰的安全責(zé)任主體清單，每個(gè)環(huán)節(jié)由專人監(jiān)督、專人管理、專人負(fù)責(zé)，同步利用評(píng)價(jià)反饋機(jī)制，對(duì)問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)修復(fù)，形成閉環(huán)，切實(shí)提升安管人員履職能力。

實(shí)施層級(jí)互保聯(lián)保、制定安全生產(chǎn)月24項(xiàng)重點(diǎn)工作、百日安全26條考核內(nèi)容、安全閉門大檢查.....該公司精心開展各項(xiàng)安全管理活動(dòng)，制定各項(xiàng)安全措施，讓全體員工將安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上、記在心里、落在實(shí)處，不斷提升自主安保能力，共同筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。

以隱患排查為“關(guān)鍵點(diǎn)”消安全事故

隱患是事故的根源，消除隱患需常抓不懈。該公司修訂了《隱患排查治理管理辦法》，建立全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井下系統(tǒng)、工業(yè)廠區(qū)進(jìn)行全面檢查21次，安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)17次，辨識(shí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)13項(xiàng)，制定管控措施247條，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求按照五落實(shí)原則進(jìn)行整改，對(duì)整而不改，改不到位現(xiàn)象，進(jìn)行責(zé)任追究。

同時(shí)，以智能化建設(shè)推進(jìn)隱患排查治理，對(duì)井下生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行覆蓋式監(jiān)測(cè)監(jiān)控，動(dòng)態(tài)掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，實(shí)現(xiàn)“人查”到“技查”轉(zhuǎn)變。投用風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、不安全行為管理等6個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)隱患排查、數(shù)據(jù)填報(bào)、隱患治理及銷號(hào)的閉環(huán)管理。

以監(jiān)督檢查為“切入點(diǎn)”防安全風(fēng)險(xiǎn)

為進(jìn)一步加強(qiáng)督查力度，該公司制定《安全督查工作方案》，成立安全督查小組，執(zhí)行“管業(yè)務(wù)必須管安全”規(guī)定，開展地面月度干部走動(dòng)督查、安全管理人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓安全督查觸角深入到各個(gè)崗點(diǎn)，堅(jiān)決消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素。截止目前共開展安全督查42次。

夜間是安全管理的薄弱時(shí)段，該公司加強(qiáng)夜間督查頻次，敲響夜間安全警鐘，積極開展“零點(diǎn)行動(dòng)”，領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值帶班，井下各級(jí)安全管理人員立足崗位，帶頭履職，對(duì)人、物、機(jī)、環(huán)等薄弱環(huán)節(jié)全過程跟蹤，扎實(shí)筑牢安全防線，推動(dòng)安全管理取得實(shí)效。(供稿：王曉娟)