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進(jìn)入四季度以來，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機(jī)電設(shè)備管理中心念好“穩(wěn)”字訣，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)壓實(shí)安全責(zé)任，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

強(qiáng)化思想教育 把穩(wěn)安全“定盤星”

針對(duì)年終歲尾各項(xiàng)工作，機(jī)電設(shè)備管理中心加強(qiáng)安全形勢(shì)任務(wù)引導(dǎo)，把面臨的挑戰(zhàn)壓力向職工講清楚、說明白，引導(dǎo)全體職工切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中心各項(xiàng)決策部署上來，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)責(zé)任，營(yíng)造出“人人講安全、全員拼效益”的濃厚氛圍。

中心通過組織內(nèi)部研討，橫向交流，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化及NOSA安健環(huán)管理體系的要求，健全制度措施，夯實(shí)各級(jí)責(zé)任，緊抓現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理，進(jìn)一步理清安全管理思路，逐步形成“把安全環(huán)保工作作為剛性任務(wù)、管安全環(huán)保就是管風(fēng)險(xiǎn)、把隱患當(dāng)事故”的安全管理理念。

為落實(shí)好冬季安全生產(chǎn)，該中心強(qiáng)化“冬季三防”各項(xiàng)工作落實(shí)，組織開展“防火、防寒、防凍”常識(shí)宣傳教育。堅(jiān)持每周組織觀看全國典型安全事故分析警示通報(bào)和安全警示教育片，重溫近年來事故案例及考試等多種形式進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，有力營(yíng)造“強(qiáng)化安全意識(shí) 筑牢安全防線”的良好氛圍，教育引導(dǎo)職工繃緊安全“思想弦”。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 織密安全“防護(hù)網(wǎng)”

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管控與預(yù)防，該中心構(gòu)建了“雙控體系預(yù)警平臺(tái)”。通過全方位、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、人員行為和管理體系等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，生成詳實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，使中心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)更加直觀。在此基礎(chǔ)上中心建立“可視化”隱患治理臺(tái)賬，防止同類風(fēng)險(xiǎn)的惡性演變和安全隱患的進(jìn)一步擴(kuò)大，著力解決“看不到”的問題。通過信息化、平面化、可視化手段，強(qiáng)化危險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè)治理，有效解決了中心安全管理的意識(shí)薄弱和措施乏力問題，促進(jìn)了安全管理實(shí)效化。 

為切實(shí)做好機(jī)電設(shè)備接續(xù)管理，保障礦井安全生產(chǎn)，該中心積極配合陜西煤業(yè)駐榆生產(chǎn)技術(shù)部開展直管礦井2025年國產(chǎn)設(shè)備維修計(jì)劃、煤礦設(shè)備及部件再制造計(jì)劃、進(jìn)口設(shè)備及配件國產(chǎn)化替代調(diào)研。抓好各服務(wù)礦井市場(chǎng)調(diào)研與分析，精排生產(chǎn)計(jì)劃，梳理分析各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患，明確管控重點(diǎn)，合理優(yōu)化生產(chǎn)布局，科學(xué)組織人員，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、接續(xù)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定。

同時(shí)，開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查，對(duì)中心所屬外委單位的資質(zhì)證照、合同協(xié)議、安全生產(chǎn)管理責(zé)任、人員證件、安全培訓(xùn)教育等開展10次專項(xiàng)檢查，查出問題34處，及時(shí)消除了各類安全隱患。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理 守住安全“主陣地”

“近期天氣變冷，尤其是要做好設(shè)備回撤防凍工作，我們要求駐礦人員嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)盯值班管理制度，24小時(shí)不間斷抓好工作面回撤現(xiàn)場(chǎng)的安全管控，強(qiáng)措施、想辦法、解難題，第一時(shí)間安排車輛吊運(yùn)回廠，確保生產(chǎn)進(jìn)度?！睓C(jī)電設(shè)備管理中心副主任范永強(qiáng)介紹。

針對(duì)當(dāng)前各礦2安2撤生產(chǎn)任務(wù)，該中心從開工前超前布局謀劃到工作中及時(shí)調(diào)整跟進(jìn)，掛圖作戰(zhàn)，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)盯防監(jiān)管，明確駐礦管理人員責(zé)任目標(biāo)，抓好生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)率，嚴(yán)格做好事故防范工作，有條不紊地組織設(shè)備的出廠驗(yàn)收、吊運(yùn)及移交。 

同時(shí)，該中心高度重視吊裝運(yùn)輸車輛安全管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)吊裝、運(yùn)輸安全防范工作的相關(guān)要求，定期組織人員開展車輛性能檢測(cè)及維護(hù)保養(yǎng)工作，確保上路車輛車況良好，杜絕帶“病”上路，堅(jiān)決杜絕拉運(yùn)設(shè)備車輛和公務(wù)外出用車闖紅燈、逆向行駛、疲勞駕駛、醉駕酒駕等違法違規(guī)行為，適時(shí)組織駕駛?cè)藛T開展安全培訓(xùn)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，做到精準(zhǔn)高效服務(wù)生產(chǎn)礦井，有效保障司乘人員、拉運(yùn)設(shè)備安全可靠。

當(dāng)前，距離全年安全生產(chǎn)圓滿收官僅有一個(gè)月時(shí)間，中心上下將始終保持清醒頭腦，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，堅(jiān)決守住安全底線，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)防線，堅(jiān)決沖刺“安全年”奮斗目標(biāo)。 （供稿：張帥）