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今年以來，神南救護大隊持續(xù)鞏固“雙一流”班組建設(shè)的深度、寬度、熱度，提升班組的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，固本培元，推動“雙一流”班組建設(shè)。在近日結(jié)束的“雙一流”班組一張圖匯報競賽中，神南救護大隊曹家灘中隊二小隊獲得一等獎，特勤中隊四小隊獲得二等獎，特勤中隊二小隊獲得三等獎。

“管理+對標(biāo)”，以寬度持續(xù)提升班組學(xué)習(xí)力

大隊始終以“統(tǒng)一管理、分級包保、自主創(chuàng)新”的工作作風(fēng)為原則，在定期對現(xiàn)有班組長進行培訓(xùn)、強化日?？己说幕A(chǔ)上，將視野拓展到班組長培育、選拔、任用等方面，注重如何選對人、培育人和用好人，不斷完善建立班組長培養(yǎng)機制，深入基層區(qū)隊調(diào)查目前班組長基本素質(zhì)和能力現(xiàn)狀，分析存在的問題和差距，結(jié)合班組長對未來職業(yè)發(fā)展的期望和目標(biāo)，認真校準(zhǔn)班組長標(biāo)準(zhǔn)，細化班組長職責(zé)，科學(xué)制定班組長培養(yǎng)規(guī)劃，規(guī)范班組長培養(yǎng)選拔任用機制，激活班組的學(xué)習(xí)創(chuàng)新動力。

同時，根據(jù)班組內(nèi)指戰(zhàn)員的素質(zhì)水平因隊制宜制定“專屬套餐”，如曹家灘中隊二小隊創(chuàng)建了“6+2”學(xué)習(xí)法，特勤中隊二小隊創(chuàng)建了“5+1”環(huán)節(jié)遞進學(xué)習(xí)法和“55”管理法等工作法，全面提升班組學(xué)習(xí)水平，持續(xù)推動各班組之間的同頻聯(lián)動，實現(xiàn)“營養(yǎng)均衡”發(fā)展。

“競賽+培訓(xùn)”，用熱度強化班組建設(shè)戰(zhàn)斗力

該大隊堅持以專業(yè)技能培訓(xùn)、安全知識學(xué)習(xí)輔以思想道德教育，組織開展以師帶徒、崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武、技能大賽、以賽代練為主要內(nèi)容的指戰(zhàn)員素質(zhì)提升工程，利用小競賽、日訓(xùn)練、周考核、月自檢的閉環(huán)管理模式，建立技能提升長效機制，形成“比安全、比技能、爭第一、爭榮譽”的競賽熱潮。

通過派遣班組長參加集團、公司組織的班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)，努力搭建班組成員成長成才平臺，有效縮短青工成長成才周期，確保在班組長短時間內(nèi)在工作中挑大梁、擔(dān)重任。通過開展“三絕”展示活動，促進指戰(zhàn)員理論知識和實踐操作能力相得益彰。通過運用多種培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育方式，提升指戰(zhàn)員救援水平和技能，選拔優(yōu)秀選手參加各級技能大賽，讓指戰(zhàn)員在崗位競爭中實現(xiàn)個人價值。

今年以來，該大隊共開展礦山救援技術(shù)競賽1次，結(jié)成師帶徒153對，小講堂活動26期，2人參加集團班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班，31人參加公司雙一流訓(xùn)練營。

“增效+創(chuàng)新”，用深度帶動班組建設(shè)創(chuàng)造力

該大隊聚焦難點焦點項目，打造“全員創(chuàng)客”平臺，創(chuàng)建了“1+N”創(chuàng)新管理體系，緊貼救援實戰(zhàn)，以“李保宏技能大師工作室”為抓手，立足重點項目技術(shù)改造、優(yōu)化技術(shù)救援流程、破解實戰(zhàn)難題。同時，創(chuàng)新開展“我為發(fā)展獻一策”“巧點子”征集、“創(chuàng)效沙龍”等活動，向技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新要效益。

今年以來，完成技術(shù)/崗位創(chuàng)新22項，《防爆潛水泵行走裝置改造》參加2024年度陜西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、陜西省工業(yè)和信息化廳等部委聯(lián)合組織的陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新項目競賽中榮獲二等獎。完成管理創(chuàng)新15項，5項在公司季度評審中獲獎，參加公司眾創(chuàng)節(jié)參展項目2項，獲獎2項。2項專利通過審核，獲得相應(yīng)授權(quán)。（供稿：任柳靜）