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甘肅兩當魚池鄉(xiāng):黨建引領增強村集體經濟發(fā)展新動力

2024-12-21 14:28:39 來源:西部決策網(wǎng)

西部決策網(wǎng)訊(記者帥華鋒 通訊員 藺佳 )今年以來,甘肅兩當縣魚池鄉(xiāng)深入貫徹落實中央和省市縣關于村集體經濟發(fā)展的決策部署,堅持把發(fā)展壯大村集體經濟作為增強村黨組織政治功能和組織功能、推動鄉(xiāng)村全面振興的有力抓手,緊盯年度倍增計劃,持之以恒趟路子、強保障、促增收,通過建強一支隊伍、突出二個引領、優(yōu)化三種類型、健全四項機制,增強村集體經濟發(fā)展新動力,力爭實現(xiàn)集體經濟有出路、產業(yè)發(fā)展有效益、農民就業(yè)有保障 “三級跳”。

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建強“一支隊伍”蓄動能

鄉(xiāng)黨委高度重視村集體經濟發(fā)展隊伍建設,選好“帶頭人”。按照“四個帶頭”(帶頭學習政策、帶頭掌握實情、帶頭發(fā)展產業(yè)、帶頭服務群眾)標準,建立健全村級后備干部信息庫,持續(xù)優(yōu)化村“兩委”成員結構,把能為群眾辦實事、能夠挑起村級發(fā)展重擔的人員納入考察視野,例如,原魚池鄉(xiāng)上灘村村主任劉剛,通過換屆跨村任職蒲家灣村黨支部書記、主任后,大力發(fā)展云屏林草雞產業(yè),現(xiàn)在已成為村級發(fā)展“領頭雁”。以“能人強人回引、本土鄉(xiāng)賢培養(yǎng)”為重點,充分發(fā)揮本土致富能手、大學畢業(yè)生、外出創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員等群體作用,著力建設一支“能干事、會干事、干成事”的村集體經濟發(fā)展隊伍,為鄉(xiāng)村全面振興蓄勢賦能。

突出“二個引領”定航向

一是突出黨建引領。發(fā)揮村級黨組織堅強戰(zhàn)斗堡壘作用,把產業(yè)和集體經濟發(fā)展列為村黨組織書記的“發(fā)展首責”和必答題,壓緊壓實村“一把手”責任,以黨建引領村集體經濟發(fā)展行穩(wěn)致遠。二是突出組織引領。鄉(xiāng)黨委、政府成立村集體經濟發(fā)展工作專班,深入各村開展專項調研,立足鄉(xiāng)情村情實際制定村集體經濟發(fā)展計劃,并對各村集體經濟發(fā)展計劃和項目可行性進行分析審定,定期督查考核、觀摩評比、研判發(fā)展形勢、集中解決突出問題。

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優(yōu)化“三種類型”提質效

立足依托資源稟賦和優(yōu)化產業(yè)發(fā)展布局,以市場為導向,在充分尊重村“兩委”和群眾意愿基礎上,大力推廣自主經營型、產業(yè)帶動型、入股分紅型“三種模式”,促進村集體經濟持續(xù)穩(wěn)定增收。截止2024年11底全鄉(xiāng)6個行政村累計集體經濟總收入184萬元,村均收入達到30萬元以上。在自主經營型上,堅持因地制宜、因村施策,按照宜農則農、宜工則工、宜商則商的原則,多元化發(fā)展村級集體經濟,通過自主購銷農產品、收取土地流轉租金等方式,增加村集體經濟收入。在產業(yè)帶動型上,圍繞云屏林草雞、羊肚菌、中藥材、中蜂養(yǎng)殖、蔬菜及鄉(xiāng)村旅游等主導產業(yè),不斷延鏈補鏈強鏈,盤活資源資產,拓寬村集體經濟發(fā)展路子,提升發(fā)展質效,帶動群眾持續(xù)增加收入。在入股分紅型上,積極整合各類村集體經濟項目,入股龍頭企業(yè)、產業(yè)合作社,并按時入股分紅,保證村集體收益。加強村集體經濟資金監(jiān)管,指導各村建立健全財務管理制度,全面實行財務公開,加強審計監(jiān)督,確保入股資金安全,村集體利益不受損失。

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健全“四項機制”強保障

一是定期調度機制,魚池鄉(xiāng)定期召開村集體經濟專題會議,及時分析研判形勢,研究推進措施,協(xié)商解決存在的困難和問題,每月開展1次調度,每季度開展1次專項督查,每半年開展1次觀摩評比,年底開展1次“看現(xiàn)場曬成果”活動。

二是資金監(jiān)管機制。堅持用制度管人管事管長遠降風險,從嚴落實“四議兩公開”等制度,對村集體經濟組織運行、村級債務、壯大村級集體經濟項目執(zhí)行等情況進行常態(tài)監(jiān)測,通過全程監(jiān)督、跟進監(jiān)管、靶向監(jiān)督,精準高效做好村集體經濟全過程監(jiān)督管理,進一步壓緊壓實相關責任人責任。

三是共享幫扶機制。探索推行“強村帶弱村”“先進帶后進”的聯(lián)建帶動發(fā)展模式,采取“思路共享、技術共享、信息共享”措施,形成強大工作合力。通過以強帶弱、以富帶窮、抱團發(fā)展,著力破解“弱村”基礎條件差、發(fā)展思路少、產業(yè)實施難等問題,推動村集體經濟持續(xù)發(fā)展壯大。

四是獎懲激勵機制。將村集體經濟發(fā)展與村黨組織書記抓黨建述職評議、工作實績考核掛鉤,樹牢“多干多支持、少干少支持、不干不支持”的鮮明導向,對集體經濟發(fā)展成效良好的村予以獎勵,并提高村干部績效報酬;對集體經濟發(fā)展明顯滯后的村,鄉(xiāng)黨委約談提醒主責干部,約談提醒后仍無起色的,給予組織處理,以嚴的獎懲機制推動村集體經濟高質量發(fā)展。

責任編輯:劉恒
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