三季度以來,面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保形勢,長慶油田采油七廠干部員工通過高效組織生產(chǎn)、強化油水井基礎管理、夯實安全環(huán)?;A等有力抓手,全力以赴打好穩(wěn)產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”。
聚焦“早”字抓部署,在精心謀劃上發(fā)力。該廠根據(jù)實際生產(chǎn)運行情況,科學合理安排生產(chǎn)組織,編排生產(chǎn)運行大表和節(jié)點目標,準確有效落實每天工作量,將原油生產(chǎn)工作抓實摳細;以拉油降庫、躺井恢復、車輛管控為手段,對生產(chǎn)難點、疑點問題進行分析并找出解決方法;加強汛期天氣實時監(jiān)控,抓好雨季汛期安全生產(chǎn)運行及冬防保溫工作,確保各項措施落到實處,為今冬明春原油生產(chǎn)平穩(wěn)運行奠定基礎。
聚焦“技”字固成果,在管理落實上發(fā)力。該廠把技術攻關作為支撐上產(chǎn)的“有力法寶”,從加強資料錄取、細化油水井動態(tài)監(jiān)測、強化重點井動態(tài)分析等方面入手,狠抓技術資料錄取、整理、核實、上報等基礎工作管理,大力開展注水井治理、措施增油等工作,讓技術力量滲透到問題中去,以技術管理助推原油穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。嚴格落實憋壓、投球、取樣規(guī)范制度,綜合分析,及時調整方案,大力開展測井和單量工作,加大技術人員巡檢摸排力度,確保技術工作有效開展。
聚焦“警”字筑防線,在培訓引導上發(fā)力。該廠按照“安全第一,預防為主”原則,不斷提升員工安全意識,在安全素質上下功夫,采取集中培訓、現(xiàn)場操作、模擬演練、典型事故案例分享等方式,重點開展標準化操作、崗位應急處置措施、消防器材使用和用氣用電安全培訓,增強員工安全意識和崗位風險辨識能力。同時,組成安全大檢查小組,深入基層各井區(qū)扎實開展安全檢查,對檢查出的問題責令責任單位立即整改落實,及時下發(fā)隱患整改通知單,進一步提升生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理水平,為原油生產(chǎn)夯實安全基礎。(通訊員 胡美卉)