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枕戈待旦,讓生產(chǎn)接續(xù)順利進行

2024-11-25 16:03:32 來源:西部決策網(wǎng)

近日,S1234綜采工作面順利通過神木能源局回采驗收,達到隨時可投入生產(chǎn)的狀態(tài)。

自接到公司關于S1234工作面設備聯(lián)合試運轉(zhuǎn)指令,檸條塔礦業(yè)公司生產(chǎn)準備工區(qū)反應迅速,重新調(diào)整生產(chǎn)組織人員結構。將持證的煤機司機、三機工、電工和支架工等檢修工全部調(diào)至檢修班,全力排查、整改工作面存在的問題。將排水工、皮帶工等其他工種分配在兩個生產(chǎn)班,負責巷道沖塵、排水等生產(chǎn)區(qū)域的標準化作業(yè)。讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,人員的重新調(diào)整大大激發(fā)了各崗位工的工作熱情。

組織全體作業(yè)人員學習試運轉(zhuǎn)安全技術措施,明確各工序的操作規(guī)范和質(zhì)量標準。機電技術員聯(lián)合煤機和支架廠家組織了一次新設備的專項培訓,介紹了設備的作業(yè)原理、規(guī)范操作步驟和異常處理流程等。同時,與廠家和相關業(yè)務部門建立了實時溝通協(xié)作機制,廠家的專業(yè)團隊隨時待命,技術支持24小時在線。多方面的技術支撐堅定了大家完成任務的信心。

由各業(yè)務骨干組成驗收小組,開展了3次內(nèi)部專項檢查,共檢查出問題260余條,經(jīng)分析研判分類列出液壓支架液壓元件故障、煤機運轉(zhuǎn)部位異常、安全防護缺陷等問題清單。明確每班作業(yè)任務,將問題整改責任落實到每個班次、每個小組甚至每個人員身上,實施銷號式隱患閉環(huán)管理,為工作面的順利驗收奠定了堅實的基礎。

接下來,生產(chǎn)準備工區(qū)將繼續(xù)完善S1234工作面采前準備工作,并著手謀劃S1235工作面拉底作業(yè),爭取做到業(yè)務切換無縫銜接,全面助力公司生產(chǎn)接續(xù)順利進行。(供稿:常普)

 

責任編輯:劉玉
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