小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司：創(chuàng)新“星火”點(diǎn)燃效益之“原”
2024-11-12 16:22:30
來源：西部決策網(wǎng)
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科技引領(lǐng)新高地，創(chuàng)新擘畫繪藍(lán)圖。一直以來，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司堅(jiān)持實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，將創(chuàng)新作為破解發(fā)展難題的“金鑰匙”，不斷加大科技創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新的力度，打好科技自立自強(qiáng)的“主動(dòng)仗”，下好科技創(chuàng)新的“先手棋”，使科技創(chuàng)新的“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為礦井高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)力引擎”。
厚植土壤 創(chuàng)新創(chuàng)效“熱”起來
450米高度智能化超長綜采工作面，締造了國內(nèi)單刀開采時(shí)間小于45分鐘的嶄新紀(jì)錄；UWB精確定位技術(shù)確定礦工位置僅需1秒鐘；智能化無人裝車站1小時(shí)裝運(yùn)110節(jié)車廂…… 這一項(xiàng)項(xiàng)卓越成果，得益于該公司多年來依托創(chuàng)新的智能化發(fā)展戰(zhàn)略。一直以來，該公司堅(jiān)持將創(chuàng)新作為破解發(fā)展難題的 “金鑰匙”，讓創(chuàng)新文化成為公司發(fā)展的主流風(fēng)尚。
該公司針對高質(zhì)量發(fā)展面臨的關(guān)鍵技術(shù)難題，通過構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新工作激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化科研項(xiàng)目管控力度，引導(dǎo)技術(shù)人員深入鉆研煤巷錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)、快速掘進(jìn)等技術(shù)，定期組織中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)對科研項(xiàng)目的立項(xiàng)指標(biāo)、研發(fā)過程、項(xiàng)目結(jié)題和實(shí)施推廣情況等進(jìn)行評估，嚴(yán)格落實(shí) “重點(diǎn)項(xiàng)目旬度、一般項(xiàng)目月度、所有項(xiàng)目季度” 的項(xiàng)目質(zhì)量過程管控機(jī)制，為礦井安全高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。
同時(shí)，該公司不斷拓展創(chuàng)新 “朋友圈”，與中國礦業(yè)大學(xué)、西安科技大學(xué)、西安理工大學(xué)等高校建立起長期且深入的合作關(guān)系，構(gòu)建起開放式的科研長效機(jī)制，開展定制課題、揭榜掛帥活動(dòng)，并在智能采煤、智能掘進(jìn)、災(zāi)害治理等領(lǐng)域取得優(yōu)異成績，在全公司掀起創(chuàng)新熱潮。
人才加持 創(chuàng)新創(chuàng)效“動(dòng)”起來
“在這段時(shí)間里，我們學(xué)到了豐富且實(shí)用的專業(yè)知識，讓我們對今后在崗位上的實(shí)操作業(yè)充滿信心和底氣……” 在 “師帶徒” 活動(dòng)中，新入職的許世澤收獲滿滿。
創(chuàng)新發(fā)展離不開人才支撐。以師徒 “傳、幫、帶” 的方式，強(qiáng)化青年技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能，提升職工的幸福感，為公司育 “尖兵” 。
多年來，該公司始終秉持 “人才興企” 戰(zhàn)略，堅(jiān)持人才為本，立足企情實(shí)際，在開發(fā)人才資源、打造人才優(yōu)勢、挖掘人才潛能方面做文章，拓展人才 “蓄水池”，積蓄人才 “源動(dòng)力”，激活人才 “新引擎”，為礦井可持續(xù)發(fā)展賦能。
通過開展技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、科技創(chuàng)新、管理培訓(xùn)、職工崗位技能競賽等多樣活動(dòng)，建立健全創(chuàng)新激勵(lì)體系，有效調(diào)動(dòng)了全員創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)了職工主動(dòng)學(xué)習(xí)、渴望成才的熱情，挖掘出了一批有激情、有想法、有干勁的優(yōu)秀技術(shù)人才，不斷提升技能人才隊(duì)伍的整體建設(shè)質(zhì)量與效率，全力打造綜合素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的技術(shù)職工隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來公司申請專利113件，已獲授權(quán)專利83件，發(fā)表科技論文159篇，其中57篇論文被北大核心數(shù)據(jù)庫收錄，礦井技術(shù)創(chuàng)新成果如繁花般綻放。
此外，該公司還致力于高標(biāo)準(zhǔn)打造高技能人才孵化基地，搭建了 “王曉鵬勞模創(chuàng)新工作室”，吸納多名技術(shù)創(chuàng)新能手作為力量支撐，將培養(yǎng)復(fù)合型人才作為企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，發(fā)揮一線職工的聰明才智，使其成為職工參與創(chuàng)新活動(dòng)的主陣地和人才培養(yǎng)的 “孵化室”，為培養(yǎng)大工匠、技能人才儲能。
成果轉(zhuǎn)化 創(chuàng)新創(chuàng)效“燃”起來
綜采工作面采煤機(jī)的噴嘴經(jīng)常發(fā)生堵塞，導(dǎo)致每班都需進(jìn)行疏通或更換，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。如何才能根治這一 “頑疾”？公司二號煤礦組織技術(shù)骨干進(jìn)行攻關(guān)，通過多次嘗試創(chuàng)新改裝，并把原有的一組噴頭改為兩組，改變供水水路，增加一道噴霧過濾器，成功解決了這一問題，噴頭使用成本降低70%左右。
像這樣的小改小革、“金點(diǎn)子”，在該公司如雨后春筍般層出不窮，職工主動(dòng)參與創(chuàng)新，成為公司降本增效的重要途徑。一直以來，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司堅(jiān)持把小改小革作為創(chuàng)新的一項(xiàng)重要工作，激勵(lì)廣大職工開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新，解決生產(chǎn)過程中遇到的實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)提效率、增效益。
—— 排水系統(tǒng)擁有了 “智能大腦”，成功化解了 “人在前巷、后巷積水；人在后巷、前巷積水” 的尷尬局面，大幅減少井下人力投入，提高了井下排水工作效率，保障了礦井排水安全。
—— 防爆接線盒為接線裝置穿上了 “保護(hù)外衣”，既防塵又確保其安全性。
—— 電氣設(shè)備輔助檢修裝置的成功研制，平均每月降低維修成本超過 2 萬元，累計(jì)減少電氣設(shè)備故障誤時(shí)約 98 小時(shí)。
……
如今，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展的 “枝頭” 掛滿職工智慧的 “碩果”。截至目前，該公司征集的 “五小” 創(chuàng)新成果、技術(shù)改造層出不窮，解決了諸多制約發(fā)展的瓶頸問題，讓 “金點(diǎn)子” 競相涌現(xiàn)，“小改小革” 匯聚成公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。（供稿：于澤浩）
責(zé)任編輯：薛景爍
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