“檢修達人”李帆
2024-10-28 16:20:17
來源：西部決策網(wǎng)
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匠心：一花獨放不是春
煤礦搬家倒面特種車設(shè)備檢修是一個復(fù)雜而緊迫的過程，為了在生產(chǎn)集中期快速完成設(shè)備檢修工作，減少設(shè)備停用造成的生產(chǎn)延誤，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心檢修隊高度集中、合理分工、團結(jié)協(xié)作，縮短特種設(shè)備在廠檢修以及回廠停用時間，在繁重的檢修任務(wù)面前，檢修隊隊長李帆沒有退縮，從現(xiàn)場安全措施、人員安排等細節(jié)著手，早準備、早布置、早檢查、早落實，每次都能順利完成任務(wù)。自今年第二輪生產(chǎn)集中期以來，他多次放棄休假，只要接到緊急任務(wù)，便在最短的時間內(nèi)趕到工作現(xiàn)場。
搬家中心主任李勇恒說：“李帆是為數(shù)不多對短、中、長期的運行規(guī)劃都有著深入認識與思考的人。也正因此，無論是中心各項目部負責(zé)人還是現(xiàn)場技術(shù)人員，在遇到運行難題時第一個想到的就是他，而他也從未讓人失望，總能提出高效率的解決方案?！?/p>
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。面對青年職工學(xué)習(xí)動力不足、技術(shù)斷層的問題，他深入年輕職工中，與他們分享自己的成長經(jīng)歷，幫助他們樹立正確的人生觀。作為車間李帆勞模工作室技術(shù)帶頭人，他針對職工個人能力和特點，對癥下藥制定合理培訓(xùn)計劃，選擇他們最易接受的方式，保障培訓(xùn)效果。在全國煤炭行業(yè)技能競賽等多項比賽中斬獲獎項。今年的省級QC成果比賽、質(zhì)量信得過班組評比中，李帆帶領(lǐng)技術(shù)團隊均取得優(yōu)異成績。
傳承：百花齊放春滿園
一段時間以來，勞模工作室通過“傳幫帶”為青年成長提速。累計簽訂20余份“帶徒協(xié)議”，為中心檢修隊運維能力建設(shè)提供了人才支撐。對于師帶徒，李帆有著自己的理解。“電看不見摸不著，無形的東西會限制我們的想象。我們鼓勵年輕人敢想敢做，大膽模擬實驗，敢于實踐驗證?！焙芏鄤?cè)胄械膯T工在勞模工作室反復(fù)練習(xí)、模擬、實踐，最后成為合格的特種設(shè)備檢修人員。
自信是從成功的疊加中獲得的。為了激發(fā)員工獨立思考，對他們提出的問題，面對設(shè)備問題他往往會反問：“你覺得該怎么解決？”當員工提出建議后，再一起研究討論。“當他們自己的想法被實現(xiàn)并成功解決實際問題之后，他們的‘創(chuàng)新動力’就會被激發(fā)，好想法和好點子就層出不窮?！崩罘f。
“剛?cè)胄袝r，不太敢提想法，畢竟理論和實踐經(jīng)驗不豐富，很可能實現(xiàn)不了，顧及面子怕丟人?！甭毠の糊堼埢貞浾f，當特種車輛發(fā)動機出現(xiàn)故障時，他大膽提出解決思路，經(jīng)過反復(fù)討論和試驗，完美解決了現(xiàn)場問題。
如今的魏龍龍不僅成長為檢修車間的成熟技術(shù)能手，在省級質(zhì)量信得過班組匯報評比中獲得二等獎，同時也開啟了帶新人的新工作。魏龍龍的經(jīng)歷只是李帆勞模工作室激發(fā)徒弟創(chuàng)新意識的一個縮影。當下，他們已實現(xiàn)從“不敢想”到“大膽想”、從“被動做”到“主動做”的轉(zhuǎn)變，越來越多的好想法、好點子被應(yīng)用于檢修實際運行中。
“只要你們愿意學(xué)，我會傾囊相授。”李帆認為，勞模工作室雖小，卻可以長遠地影響到企業(yè)發(fā)展，要讓這個“小舞臺”釋放“大能量”，讓創(chuàng)意變項目，讓項目變成果，讓成果變效益。
眼下，李帆正帶領(lǐng)他的勞模工作室發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，努力成為技術(shù)進步和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的堅實陣地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的創(chuàng)新力量和人才支撐。（供稿：李江江）
責(zé)任編輯：劉玉
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