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決戰(zhàn)四季度，奮進正當(dāng)時。四季度以來，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司二號煤礦堅持“實”字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進，錨定安全管理、生產(chǎn)組織、成本管控等重點工作，全力以赴打好打贏四季度決戰(zhàn)。

夯“實”安全強根基

“安全贏則全年贏，我們要時刻緊繃安全生產(chǎn)之弦，真正將安全問題解決在生產(chǎn)現(xiàn)場?！彪S著“百日安全”行動與四季度安全生產(chǎn)工作的“碰撞”，該礦對于扛牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任提出了更高要求。

安全保障，教育為先。該礦堅持將思想教育作為強化員工樹牢紅線意識和底線思維的重要手段，積極開展各類安全特色活動，通過安全知識競賽、警示教育片展播、換位安全大討論等方式，引導(dǎo)干部員工吸取事故教訓(xùn)，從根本上杜絕不安全行為發(fā)生。同時，組織礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展兩辦《意見》《硬措施》《條例》等特色宣講活動，以實際行動樹牢“紅線意識”和“底線思維”。截至目前，該礦累計開展專題宣講活動9次，涉及員工800余名，真正實現(xiàn)員工覆蓋率100%。

在全力做好安全教育的同時，該礦始終堅持將安全管理融入風(fēng)險防控工作的全過程，持續(xù)強化重大隱患排查治理機制，深入推進雙重預(yù)防工作，通過開展機電安全專項整治、頂板管理專項整治、消防安全全面檢查等活動，對井下采掘、機運、通風(fēng)等六大系統(tǒng)進行“回頭看”，全面排查隱蔽致災(zāi)因素及生產(chǎn)運行系統(tǒng)，從源頭上防范化解各類安全風(fēng)險隱患，為公司實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)提供堅實保障。

抓“實”生產(chǎn)穩(wěn)效益

百米井下，采煤機的截割滾筒不停轉(zhuǎn)動，運輸皮帶上的“烏金”滾滾而來，工作人員的身影在巷道間來回穿梭，各項工作持續(xù)按下四季度追趕超越“快進鍵”。該礦圍繞高效生產(chǎn)目標(biāo)，通過優(yōu)化生產(chǎn)布局，穩(wěn)產(chǎn)量、拓增量，在采煤作業(yè)中根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際，適時調(diào)整推采角度，降低割矸量。投用煤水分離系統(tǒng)，持續(xù)提高煤質(zhì)發(fā)熱量。加強煤質(zhì)“零點”行動，嚴(yán)管除鐵器設(shè)備運行，嚴(yán)查鐵器雜物上系統(tǒng)現(xiàn)象，從源頭做實“控矸、控水、控雜”煤質(zhì)管理，最大限度減少資源浪費。

采掘并舉、掘進先行。在該礦看來，實現(xiàn)掘進開拓穩(wěn)中有進是確保礦井“三量”平衡的根本所在，更是穩(wěn)定產(chǎn)量、確保效益的核心抓手。該礦首先根據(jù)地質(zhì)條件合理確定施工方案，緊緊圍繞截割、支護、卸壓、運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮區(qū)隊科室協(xié)同作用，抓實工序轉(zhuǎn)換、科學(xué)組織生產(chǎn)。同時，建立進尺動態(tài)分析機制，依據(jù)當(dāng)前頭面掘進情況，實施日管控、周通報，及時掌握進度動態(tài)，有力地確保生產(chǎn)進度如期進行。并結(jié)合現(xiàn)場實際，開展生產(chǎn)寫實，抓實細節(jié)管理，保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)，釋放掘進潛力，最終確保連續(xù)生產(chǎn)，達成高效生產(chǎn)目標(biāo)。

“我們通過生產(chǎn)寫實，以便及時發(fā)現(xiàn)制約掘進效率的因素?！痹摰V掘進二隊隊長表示通過開展頭腦風(fēng)暴，可以針對性研究分析難題，制定精準(zhǔn)解決措施，切實提高掘進效率。（供稿：李雨星）