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今年下半年以來，檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)一工區(qū)通過加強(qiáng)警示教育、加強(qiáng)安全知識(shí)考核、強(qiáng)化制度執(zhí)行、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提升對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力、應(yīng)變能力，源頭管控安全隱患和“三違”，截至當(dāng)前連續(xù)5個(gè)月實(shí)現(xiàn)了零“三違”目標(biāo)。

做深以案促改。每逢班前會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)會(huì)，該工區(qū)總要精心準(zhǔn)備一些與當(dāng)前工作實(shí)際相關(guān)的事故案例，用直觀的案例，警示教育提醒員工在設(shè)備移動(dòng)、巷道掘進(jìn)、支護(hù)的過程中，注意安全隱患，規(guī)避、遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。

“連采機(jī)擠傷事故讓我對(duì)安全生產(chǎn)‘五要訣’有了更深刻的理解，警示我們?cè)谧鳂I(yè)前一定要確認(rèn)安全距離。”“高壓膠管爆裂事故深深觸動(dòng)了我的內(nèi)心，讓我充分認(rèn)識(shí)到設(shè)備安全的重要性，在今后工作中我一定會(huì)牢記事故教訓(xùn)，做好設(shè)備運(yùn)行前的檢查，確保自身和班組的安全穩(wěn)定?！泵看问鹿拾咐龑W(xué)習(xí)結(jié)束后的交流討論都讓大家對(duì)安全生產(chǎn)的重要性有了更深刻的感悟。

做實(shí)制度管人。該工區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，制定了工區(qū)《無“三違”班組管理辦法》，考核對(duì)象是跟班干部、班組長、聯(lián)保人和班組集體，通過與班組每個(gè)人的利益掛鉤，引起大家對(duì)反“三違”的重視。

“這個(gè)辦法為我們規(guī)范作業(yè)加了一道‘保險(xiǎn)’，起到了震懾作用，大家都能自覺做到相互提醒、相互監(jiān)督、及時(shí)制止可能會(huì)發(fā)生的‘三違’行為。”辦法制定以后，獲得該工區(qū)職工一致認(rèn)可?！稛o“三違”班組管理辦法》執(zhí)行以來，該工區(qū)再未發(fā)生一起一般及以上“三違”。

據(jù)悉，該工區(qū)今年以來累計(jì)重新修訂了《勞動(dòng)競賽激勵(lì)方案》《材料領(lǐng)用管理辦法》《設(shè)備包機(jī)方案》等10多項(xiàng)管理辦法，助推安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、降本增效等主業(yè)實(shí)現(xiàn)了突破，今年1—9月生產(chǎn)任務(wù)與去年同期相比，增長了10%以上。

做強(qiáng)現(xiàn)場管控。該工區(qū)要求跟班干部和班長必須緊盯現(xiàn)場，寸步不離有風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活動(dòng)，全面掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，根據(jù)現(xiàn)場變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織，確保風(fēng)險(xiǎn)全部辨識(shí)到位、隱患全部排查整改。為了使每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，該工區(qū)總結(jié)梳理出掘進(jìn)、支護(hù)、設(shè)備行走、更換大部件等10多類作業(yè)指導(dǎo)書及手指口述，在現(xiàn)場作業(yè)過程中起到非常重要的指導(dǎo)作用。同時(shí)積極開展互保、聯(lián)保職工在崗位中思想情緒狀態(tài)互查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工思想和意識(shí)上的松懈，并能有針對(duì)性的地進(jìn)行談心教育，消除麻痹大意、警覺性差等各類安全隱患，保證全體職工全方位、無盲區(qū)安全可控。（供稿：鐘捷）