檸條塔礦業(yè)公司：退伍不褪榮光，礦服續(xù)寫輝煌
2024-10-21 14:57:01
來源：西部決策網(wǎng)
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檸條塔礦業(yè)公司綜采三工區(qū)，提及檢修班長張彥文，眾人無不心生敬意，拇指不由自主地高高豎起，贊聲連連。這位曾經(jīng)的軍中驕子，褪下橄欖綠，換上礦工藍(lán)，從一名平凡的檢修工起步，十幾年風(fēng)雨兼程，“崗位標(biāo)兵”“十佳員工”“先進(jìn)個人”“先進(jìn)班組長”等榮譽(yù)加冕，是他不凡足跡的璀璨印記。
張彥文的父親是一名退休老礦工。張彥文深情憶述：“我父親之前在井下開過溜子，工作環(huán)境差、勞動強(qiáng)度大，常年工作在井下，落下了病根，所以就一直反對我到煤礦工作。然而，我?guī)е娐蒙哪サZ出的堅(jiān)韌與不屈，毅然決然的選擇了煤礦?！?/p>
憑借著軍人吃苦耐勞、剛正堅(jiān)硬的品格和自身善于鉆研，技術(shù)過硬的素質(zhì)，他從一名普通的工人，逐步成長為綜采檢修“大拿”，井下不管什么機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，都能第一個站出來應(yīng)對。特別是對采煤機(jī)的故障排除，他總結(jié)的望聞摸嗅“四字法”，成了綜采三工區(qū)每一名采煤機(jī)檢修工的制勝“法寶”。面對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的高要求，只要有他在，一切都會高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成任務(wù)，尤其是電焊技術(shù)，在工區(qū)首屈一指。
熟悉張彥文的人都知道，他就像立秋的石榴——滿腦袋的點(diǎn)子，總能為安全高效生產(chǎn)提出許多新奇、高效的建議。特別是在面對一些“疑難雜癥”，他總能抽絲剝繭、妙手回春。在回采S1204工作面時，液壓支架出現(xiàn)大量的立柱柱窩坍塌現(xiàn)象，通過他與廠家技術(shù)人員多次溝通，將處理柱窩時間從48小時降到24小時。
公司與天地科技合作，進(jìn)行全國第一套超前支護(hù)機(jī)器人工業(yè)試驗(yàn)，用以解決超前支架與轉(zhuǎn)載機(jī)和馬蹄爾的協(xié)同作業(yè)。作為檢修班的班長，在接到任務(wù)的那刻起，他就帶著支架組、三機(jī)組全身心地投入到這場“戰(zhàn)斗”中。
“大板這個地方的油缸并不能實(shí)現(xiàn)自動伸縮，需要加裝連接塊?！?/p>
“這個銷子長度不合適，還需要加長20公分。”
“這個軟件設(shè)置狀態(tài)參數(shù)閾值太大，需要調(diào)整”
……
就這樣，一點(diǎn)點(diǎn)、一件件，經(jīng)過5個月的不懈努力，試驗(yàn)終于取得了圓滿成功。
不僅這些，針對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，張彥文更是深研細(xì)究、創(chuàng)新百出，文化長廊搭建、休息硐室改造、皮帶尾防護(hù)網(wǎng)設(shè)計(jì)……據(jù)統(tǒng)計(jì)，張彥文主持或者參與的創(chuàng)新項(xiàng)目就多達(dá)100余項(xiàng)，真正無愧于綜采三工區(qū)“創(chuàng)新達(dá)人”的稱號。
“不浪費(fèi)就是最大的降本增效?！笔菑垙┪牡目陬^禪，工作時，看到有拆下的廢舊備件，或者長期擱置的舊材料，他都會一一撿回來，別人眼里的“廢品”卻成了他的“寶貝”。從材料計(jì)劃、領(lǐng)取到使用各環(huán)節(jié)，要求必須達(dá)到數(shù)量閉合，防止出現(xiàn)管理漏洞，工作面的材料，大到油缸、小到螺栓，張彥文都能如數(shù)家珍，說出物料的數(shù)量和存放地點(diǎn)。同時，他將月度材料指標(biāo)分解下達(dá)到每個崗位，做到指標(biāo)核定、核算、考核工作橫到邊，降低了材料消耗。
志當(dāng)存高遠(yuǎn)，勤必爭朝夕。面對公司全力打造新時代煤炭行業(yè)智能化標(biāo)桿企業(yè)的目標(biāo)，“老兵”張彥文的理想是，希望智能化采煤技術(shù)發(fā)展得更快一些，讓煤礦工人不再那么辛苦……（供稿：路澤陽）
責(zé)任編輯：薛景爍
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