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為進(jìn)一步建設(shè)一流應(yīng)急救援隊(duì)伍，神南救護(hù)大隊(duì)紅柳林中隊(duì)始終以“加強(qiáng)準(zhǔn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”為指導(dǎo)，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)、管理、創(chuàng)新、系統(tǒng)、素質(zhì)”并重，從抓思想、提素質(zhì)、保安全三個方面入手，著力打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、裝備優(yōu)良、快速反應(yīng)的隊(duì)伍，具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍。

注重根本：切實(shí)抓好隊(duì)伍思想政治工作

該中隊(duì)緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神這條主線，把思想政治工作貫穿基層黨的建設(shè)和中隊(duì)治理各環(huán)節(jié)，建立完善全年政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為切入點(diǎn)，利用“三會一課”、專題黨課、主題黨日等形式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，形成了支部帶頭、黨員示范、職工參與的良好氛圍，有效解決隊(duì)伍思想疙瘩、發(fā)現(xiàn)管理安全盲點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍管理從“有形開展”到“有效覆蓋”、從“被動參加”到“主動作為”的轉(zhuǎn)變，提升了隊(duì)伍管理教育質(zhì)效，確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。 

同時，通過精密部署，用好家屬聯(lián)絡(luò)群、視頻抽查、微信定位等方式抓實(shí)“八小時外”管理工作，暢通信息交流渠道、打通人員管控盲點(diǎn)，形成家隊(duì)信息共享、思想共育、安全共管的雙向管控。注重嚴(yán)抓細(xì)管隊(duì)員日常生活，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，提出隊(duì)伍管理“三個清除”計(jì)劃，通過日常談心談話和黨員干部跟隊(duì)指導(dǎo)，上半年，幫助指戰(zhàn)員精準(zhǔn)清除思想隱患12條、清除問題苗頭6條、消除安全隱患36條。截至目前，紅柳林中隊(duì)先后榮獲公司“安全先進(jìn)班組”“先進(jìn)區(qū)隊(duì)”“先進(jìn)區(qū)隊(duì)工會”等榮譽(yù)稱號5次。

把握關(guān)鍵：著力抓好指戰(zhàn)員素質(zhì)提升

紅柳林中隊(duì)嚴(yán)格按照《礦山救護(hù)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》《礦山救護(hù)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級管理辦法執(zhí)行說明》，通過“學(xué)、做、管、寫、講”五條路徑，采取“以賽代練”“老帶新”“師帶徒”“吉尼斯紀(jì)錄榜”等方式，嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)，嚴(yán)抓軍事訓(xùn)練，確保訓(xùn)練“時間、人員、內(nèi)容、效果”四落實(shí)，著力打造一支素質(zhì)硬、能力強(qiáng)、技能高的應(yīng)急救援鐵軍。 

同時，依托黨員包聯(lián)班組，以黨員示范崗創(chuàng)建為抓手，圍繞“理論授課、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)、問題復(fù)盤”三個維度進(jìn)行傳授，補(bǔ)短板、長本領(lǐng)、揚(yáng)優(yōu)勢。年初組織黨員開展承諾踐諾活動，設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)，引導(dǎo)黨員干部亮身份、亮承諾，在各項(xiàng)工作中沖在前、做在前，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)，確保中隊(duì)年度工作任務(wù)圓滿完成。

據(jù)悉，紅柳林中隊(duì)先后培養(yǎng)了助理工程師1名、技師2名、高級工4名、中級工10名、初級工14名。

以戰(zhàn)促練：無縫銜接“救”和“防”的責(zé)任鏈

“今年以來共參加事故救援3起，每一次圓滿救援都離不開前期扎實(shí)的鋪墊，倉促迎戰(zhàn)只會‘落荒而逃’，我們從不打無準(zhǔn)備之仗?！痹撝嘘?duì)中隊(duì)長梁平安擲地有聲地說道。

一直以來，紅柳林中隊(duì)緊抓“實(shí)、效、質(zhì)”全力打造過硬隊(duì)伍，針對礦井事故的特殊性，依托“雙盲”演練，采取事前不通知小隊(duì)演練時間、地點(diǎn)和演練內(nèi)容，無方案、無腳本開展緊急演練，通過“舉一反三”不斷提高現(xiàn)場應(yīng)急處置的能力和水平，為礦井安全生產(chǎn)守好最后一道防線！ 

同時，該中隊(duì)重救更重防，以下礦預(yù)防性檢查為抓手，通過建立“檢查、反饋、整改”工作機(jī)制，不斷推進(jìn)預(yù)檢工作高質(zhì)量開展。結(jié)合服務(wù)礦井特點(diǎn)，及可能發(fā)生的事故災(zāi)害，在礦井真實(shí)環(huán)境中開展一般技術(shù)操作訓(xùn)練、模擬事故救援演練等科目。定期對服務(wù)礦井職工進(jìn)行救援專業(yè)知識理論培訓(xùn)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)提高服務(wù)礦井職工自救互救能力。

2024年，開展下礦預(yù)防性檢查24次，礦井啟封安全監(jiān)護(hù)32隊(duì)次；制定礦井事故應(yīng)急預(yù)案5份；對服務(wù)礦井職工進(jìn)行自救互救培訓(xùn)26隊(duì)次，1200余人次。（供稿：姬宸慞 李?。?/span>