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小保當?shù)V業(yè)公司:小改小革出新招

2024-09-27 17:49:54 來源:西部決策網(wǎng)

今年以來,小保當?shù)V業(yè)公司堅定不移地貫徹落實降本增效工作,常態(tài)化開展技術(shù)攻關(guān)活動,推動技術(shù)質(zhì)量、操作工藝等關(guān)鍵“指數(shù)”穩(wěn)步提升,匯聚起全員用“緊日子”過“好日子”的強大合力。

圖1(25)

“小創(chuàng)新”激發(fā)“大能量”

走進該公司的維修車間,場地上挺立著一個高大的“藍巨人”,幾個工人正在圍著它“裝扮”,時而拿著尺子量一量間距,時而用記號筆標注著位置。

這是在干嗎?原來他們要加工一個倒鏈“檢修+試驗”平臺。

在降本增效的濃厚氛圍里,該公司嚴格執(zhí)行“對外嚴審批+向內(nèi)挖廢舊”,要求所有的維修配件及加工原材料申請必須經(jīng)過多部門聯(lián)合審批。除了做到配件管理源頭“嚴”和“細”,廢舊件的回收和利用下游更要“大做文章”。由于倒鏈回收后,被長時間“遺忘”在回收場地,經(jīng)過討論分析,機電維修中心設(shè)計了倒鏈“荒置”解決的一套妙招。

螺絲銹蝕嚴重的倒鏈,采取專用油浸泡法,銹斑一浸即化。鉤頭若發(fā)生變形,通過敲槌重?zé)拰⑵涑C正修復(fù)。及時將斷裂的起重鏈條換新,防止造成工作中斷。就這樣捯飭捯飭,“廢物”又重新成了“寶貝”。

“經(jīng)過一周的集中修理,我們共修復(fù)了25臺倒鏈。目前,已有幾臺在維修現(xiàn)場正式‘上崗’。”維修主管王東說道。

圖2(24)

“小改革”做出“大文章”

“最近05工作面即將要回撤,按照計劃有一批擴音電話要回收,要盡快制定維修計劃?!眰}儲管理員張珂在月度廢舊管控例會上反映道。

為了防止造成庫存積壓,該公司立即組建了自主維修攻關(guān)小組,經(jīng)過多次研究與探索,設(shè)計了基于華寧KTC101仿真系統(tǒng)的“檢修+教學(xué)”平臺。該平臺結(jié)合主控系統(tǒng)和各類傳感器,形成了配套模擬仿真沿線,模擬控制工作面保護控制、故障檢測、語言報警等功能都不在話下。

通過該平臺可實現(xiàn)控制單元素變量法“診斷”組合擴音電話的故障點,操作員即可進行“精準治療”。修舊利廢“小改革”,成功讓擴音電話煥發(fā)活力,成為百米井下的“傳話筒”,有效避免庫存積壓。

值得一提的是,檢修人員可利用該平臺的傳感器觸發(fā)機制完整、直觀地學(xué)習(xí)系統(tǒng)工作原理。目前,已有19人參與該系統(tǒng)培訓(xùn),為公司培養(yǎng)多元化維修人才,保障設(shè)備維修品質(zhì)奠定堅實基礎(chǔ)。

圖3(15)

“小平臺”發(fā)揮“大作用”

“明明每臺水泵在維修后都通電測試了,為啥有的水泵到了井下工作一會‘罷工’呢?”鉗工小組長雷超看著剛剛修好的水泵嘴里呢喃著。

他們拆設(shè)備、檢線路、量阻值,將整個維修流程排查了好幾遍。原來由于井下環(huán)境復(fù)雜,水泵在排粘度較大的煤泥時電流會急劇增大,容易燒壞線圈,“罷工”的原因已經(jīng)找到,該怎么解決這個問題呢?

大家集思廣益,依托流體試驗平臺,模擬水泵井下高負荷運轉(zhuǎn)時的壓力范圍。然后,聯(lián)合廠家將檢測系統(tǒng)升級,經(jīng)過反復(fù)試驗,量身定制開發(fā)了“自動變頻”輸入模式。最后,通過故障監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),觀察水泵的運行狀態(tài)、溫度、負壓等實時反饋情況,讓潛在的“病原體”原形畢露,水泵順利“返崗”。

該公司機電維修中心在修舊利廢改造優(yōu)化過程不斷累積經(jīng)驗、創(chuàng)新工作方法,三季度,維修產(chǎn)值環(huán)比增加26%,實現(xiàn)了效益和效率雙提升。(供稿:李亮)

責(zé)任編輯:劉玉
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