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檸條塔礦業(yè)公司:最新!運(yùn)輸線上標(biāo)準(zhǔn)化究竟如何?

2024-09-25 15:53:16 來源:西部決策網(wǎng)

下半年以來,檸條塔礦業(yè)皮帶運(yùn)輸工區(qū)持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),狠抓精品工程創(chuàng)建和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理等工作,工區(qū)上下呈現(xiàn)出一幅安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的嶄新面貌。

該工區(qū)扎實(shí)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分辦法》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化周推進(jìn)會(huì)安排》,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要點(diǎn)細(xì)化分解,形成了內(nèi)容完備、體系嚴(yán)密、措施到位、有效實(shí)用的運(yùn)行保障機(jī)制。

此外,該工區(qū)將提升全員素能作為落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的“第一步”,要求全員做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”。從強(qiáng)化干部職工思想認(rèn)識(shí)入手,利用學(xué)習(xí)時(shí)間,扎實(shí)開展涵蓋主運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)程措施學(xué)習(xí)、自救器盲戴訓(xùn)練、避災(zāi)路線圖等內(nèi)容的抽考。6月以來,專題培訓(xùn)開展5次,實(shí)現(xiàn)了人員的全覆蓋,職工安全作業(yè)意識(shí)得到進(jìn)一步提升。

該工區(qū)根據(jù)實(shí)際,從抓好文明生產(chǎn),到完善管理制度,全面推行精細(xì)化管理,始終如一把標(biāo)準(zhǔn)化貫穿到現(xiàn)場(chǎng)管理的“人、機(jī)、物、環(huán)”層次入手,量身打造安全“標(biāo)尺”。堅(jiān)持“有物必有位、有位必上架、上架必掛牌、掛牌必成線”的要求,嚴(yán)格南北翼系統(tǒng)各機(jī)頭硐室的各類牌板、消防物資、油脂材料等10余項(xiàng)設(shè)施的碼放,把好工程質(zhì)量的“毫米關(guān)”,進(jìn)一步提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化和整潔度。截至目前,該工區(qū)已累計(jì)完成6部膠帶機(jī)機(jī)頭亮化工程,6個(gè)精品機(jī)電硐室動(dòng)態(tài)保持、全方位達(dá)標(biāo),推動(dòng)公司安全生產(chǎn)水平邁上新臺(tái)階。

為促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)期實(shí)施,該工區(qū)大力實(shí)施管理人員區(qū)域包保制度,將區(qū)域劃分為6個(gè)小組,根據(jù)周標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)相關(guān)部署,通過“班組包保落實(shí)、區(qū)隊(duì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、月度考核驗(yàn)收”方式,從員工“手指口述”成績(jī)、包保區(qū)域設(shè)備設(shè)施完好率等多方面量化管理、量化考核,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到崗位、責(zé)任落實(shí)到班組、獎(jiǎng)罰落實(shí)到個(gè)人。同時(shí),在每月績(jī)效考核中作出差異,排名前列責(zé)任小組,激勵(lì)200分工分機(jī)制,激勵(lì)更多的員工參與實(shí)踐,以打通安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地的“最后一公里”。

檸條塔礦業(yè)公司工區(qū)將繼續(xù)以抓動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、過程標(biāo)準(zhǔn)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化和日常標(biāo)準(zhǔn)化工作為切入點(diǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格考核,全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。(張子雄 通訊員 尚霆 賀永剛)

責(zé)任編輯:薛景爍
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