小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司：用情用心，讓“幸福量變”更有質(zhì)感
2024-09-07 10:38:54
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 暑漸消退，微風(fēng)不燥，走進(jìn)小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司，仍是郁郁蔥蔥、綠蔭成片，生機(jī)勃勃的活力氣息處處綻放。
多年來，該公司始終致力于持續(xù)提高員工“幸福指數(shù)”，堅(jiān)持民生跟著“民聲”走，從心出發(fā)，全力提升員工工作與生活品質(zhì)，把溫暖和關(guān)懷切實(shí)傳遞到員工心坎，描繪出一幅充滿美好、寫滿溫暖的幸福“畫卷”。
“智”畫工作舒適圈
坐在地面工作臺(tái)，穿著整潔的衣服，一個(gè)按鈕、一句指令，井下采煤機(jī)轟然開工；井下工作人員通過各類APP，即可實(shí)現(xiàn)從信息共享到智能指揮決策的轉(zhuǎn)變……生動(dòng)的生產(chǎn)畫卷鋪展開來，各環(huán)節(jié)忙而有序的智能生產(chǎn)場景，切實(shí)讓員工享受到了實(shí)實(shí)在在的“紅利”。
該公司以降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、提升員工安全感為出發(fā)點(diǎn)，通過將5G+、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)與智慧礦山建設(shè)深度融合，建成集自動(dòng)感知、智能決策、智慧控制等功能為一體的礦山“最強(qiáng)大腦”，輕松實(shí)現(xiàn)井下與地面“無縫漫游”。
個(gè)頭小巧的智能巡檢機(jī)器人，集云臺(tái)、紅外熱像儀、可見光攝像機(jī)為一體，助力井下水泵房、變電所等地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“無人值守、無人巡視”。個(gè)性化的5～6米煤層大采高工作面柔性生產(chǎn)系統(tǒng)及特色化的450米超長智能綜采工作面以“智”馭產(chǎn)，大幅降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度。運(yùn)用AI視頻識(shí)別技術(shù)的“千眼”視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等22種不同場景的風(fēng)險(xiǎn)管控，坐在辦公室就能監(jiān)控整個(gè)礦井……
現(xiàn)如今，從機(jī)械化作業(yè)到智能采掘、從手工操控到程序自控、從人工巡查到機(jī)器巡檢的夢想藍(lán)圖正在一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，井下人數(shù)越來越少，產(chǎn)量、效率卻持續(xù)提高，員工與企業(yè)正在進(jìn)行一場“技術(shù)”與“需求”的雙向奔赴。
“慧”制人才安居圖
“這里，只要踏實(shí)努力、勤奮肯干，等待你的一定是公司不遺余力地栽培與支持?！睒s獲“陜煤工匠”稱號(hào)的計(jì)達(dá)發(fā)自肺腑地說道。
在人才培養(yǎng)方面，該公司下足了功夫。依托勞模創(chuàng)新工作室和技能大師工作室，構(gòu)建“211”人才培養(yǎng)模式，著力培養(yǎng)一流人才。通過完善“H”型三工通道平臺(tái)，制定全員“崗位賦能”培訓(xùn)計(jì)劃，建立起技術(shù)技能人才“縱向晉升，橫向轉(zhuǎn)序”的職業(yè)發(fā)展通道。廣泛開展技能比武、崗位練兵活動(dòng)，為員工搭建充分展示自我的人才培養(yǎng)平臺(tái)，全面遴選人才種子，用溫情、真情吸引“千里馬”接踵而來。
培養(yǎng)人才如同“栽花”一般，不僅要給足陽光、養(yǎng)料、水分，也要夯實(shí)肥沃的土壤。該公司通過實(shí)施“賽馬”制度，縱深推進(jìn)差異化薪酬分配，優(yōu)化“管理人員KPI+技能人員內(nèi)部市場化”考核體系，讓人才“活水”源源不斷、競相涌流。僅2024年上半年，51人獲評(píng)高技術(shù)高技能人才，11人職級(jí)實(shí)現(xiàn)破格晉升，共發(fā)放各類內(nèi)部激勵(lì)獎(jiǎng)金約500萬元，高技術(shù)高技能人才收入較上年同比增長17%，人才內(nèi)生動(dòng)力和活力不斷激發(fā)。
奏響民生“和諧曲”
能夠讓員工鐘愛有加、念念不忘的，一定是無微不至的關(guān)心和關(guān)愛。
該公司堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)惠員工舉措，積極回應(yīng)員工關(guān)切，將每位員工的訴求聽在耳里、記在心里、落在實(shí)處。在保障員工薪資待遇和福利的基礎(chǔ)上，聚焦衣食住行等后勤保障，辦好各類民生實(shí)事，切實(shí)解決群眾急難愁盼問題，讓員工的歸屬感和幸福感不斷增強(qiáng)。
創(chuàng)建“碼上辦”、開通直通車，一系列員工“急難愁盼”問題迅速得到解決……
設(shè)置青年聯(lián)誼交流平臺(tái)，開展親子系列娛樂活動(dòng)，解除員工工作和生活中的后顧之憂……
一樁樁民生舉措落地生根，一件件心系員工的實(shí)事切實(shí)解決，一樁樁為員工謀福利的好事得以落實(shí)，繪就了一幅幅生動(dòng)的幸福新畫卷，如春雨滋潤著每名員工的心田。
“這些年公司的變化，我看在眼里，美在心里。礦區(qū)如社區(qū)，上班像回家，我們的幸福生活體驗(yàn)非常不錯(cuò)?！闭f起民生方面的變化，已有20年黨齡的王波娓娓道來。
為民生“加碼”、為幸福“加速”，一件件、一樁樁民生“關(guān)鍵小事”成了員工心頭的“溫暖大事”，員工們臉上洋溢的幸福笑容展現(xiàn)了他們對(duì)未來美好生活的憧憬與希望。（供稿：徐夢飛）
責(zé)任編輯：薛景爍
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