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西部決策網(wǎng)訊 縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升制度實(shí)施以來(lái)，太白縣精心謀劃部署、全面規(guī)范程序、嚴(yán)格日常管理，求實(shí)、求質(zhì)推進(jìn)事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升工作有序運(yùn)行。

謀劃部署到位，確保制度落實(shí)不越線(xiàn)。根據(jù)中辦印發(fā)《關(guān)于縣以下事業(yè)單位建立管理崗位職員等級(jí)晉升制度的意見(jiàn)》文件精神，縣委組織部、縣人社局精心謀劃部署，結(jié)合太白縣實(shí)際，制定印發(fā)了《太白縣事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升制度工作實(shí)施方案》。先后三次組織召開(kāi)全縣職員等級(jí)晉升制度前期籌備、政策解答、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，將政策宣傳解讀貫穿始終，準(zhǔn)確宣講事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升制度的總體思路、主要原則、具體舉措，對(duì)相關(guān)政策文件進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，組織業(yè)務(wù)骨干專(zhuān)題討論、認(rèn)真把捏，對(duì)吃不準(zhǔn)的政策與其他縣區(qū)和市委組織部及時(shí)對(duì)接交流，保證對(duì)制度全面理解、掌握透徹，切實(shí)把好“政策關(guān)”。

組織實(shí)施到位，確保晉升程序不走樣。把“明、細(xì)、嚴(yán)”工作要求貫穿職員等級(jí)晉升工作全過(guò)程，推動(dòng)全縣職員等級(jí)晉升穩(wěn)步推進(jìn)。明確人選的基本條件。從實(shí)施范圍、實(shí)施時(shí)間、人選資格、任職（轉(zhuǎn)崗）時(shí)間、職員等級(jí)結(jié)構(gòu)比例五個(gè)方面進(jìn)行初審，嚴(yán)把晉升人選“入口關(guān)”。細(xì)化晉升的環(huán)節(jié)步驟。制定全縣事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升工作要求，明確各黨委（黨組）職員等級(jí)結(jié)構(gòu)比例、審批權(quán)限、實(shí)施程序，相關(guān)晉升資料歸口交縣委組織部、縣人社局進(jìn)行審核，嚴(yán)把晉升工作“過(guò)程關(guān)”。嚴(yán)格征求各方意見(jiàn)。充分征求紀(jì)檢、信訪(fǎng)等部門(mén)意見(jiàn)，對(duì)受到組織處理、紀(jì)律處分等影響職員等級(jí)晉升的情形進(jìn)行審查。同時(shí)在公示期間，公布縣委組織部、縣人社局信訪(fǎng)舉報(bào)電話(huà)和郵箱，確保人選經(jīng)得起考驗(yàn)。

日常管理到位，確保后期工作不跑偏。按照各單位職員等級(jí)結(jié)構(gòu)比例及晉升實(shí)際情況，建立全縣事業(yè)單位職員等級(jí)晉升臺(tái)賬，明確各人任職時(shí)間、年度考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、晉升時(shí)間、統(tǒng)籌職數(shù)使用等具體要素，并根據(jù)干部調(diào)整、人員調(diào)動(dòng)等因素及時(shí)進(jìn)行更新，確保全縣各單位職員等級(jí)晉升情況一單清、底子明。同時(shí)，要求各黨委（黨組）對(duì)晉升等級(jí)人員進(jìn)行日常跟蹤管理，引導(dǎo)他們做表率、當(dāng)先鋒、立榜樣，確保政治方向不跑偏，充分運(yùn)用及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)等政策，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的晉升人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，鼓勵(lì)激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為。（供稿：王茹）