小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司：創(chuàng)新花開(kāi) 朵朵燦爛
2024-07-24 10:50:55
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 創(chuàng)新是發(fā)展的第一動(dòng)力，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司堅(jiān)持把創(chuàng)新作為解決現(xiàn)場(chǎng)難題、提高工作效率的“金鑰匙”，積極搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，鍛造創(chuàng)新精兵，讓“人人善創(chuàng)新，處處有創(chuàng)新”的創(chuàng)新之花綻放在每個(gè)角落。
針對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行討論創(chuàng)新
用好建規(guī)立制“金鑰匙”
“老楊，真不賴呀，這個(gè)月又成功申報(bào)了一項(xiàng)‘五小創(chuàng)新’，能領(lǐng)到隊(duì)上1000元的獎(jiǎng)勵(lì)?！苯?，該公司二號(hào)煤礦電鉗工楊啟軍領(lǐng)到的創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)，充分點(diǎn)燃了其他員工的創(chuàng)新熱情。
激勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效的“奠基石”，為進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性，該礦先后制定下發(fā)了《二號(hào)煤礦創(chuàng)新績(jī)效考核辦法》《全員創(chuàng)新創(chuàng)效激勵(lì)管理辦法》等制度，通過(guò)旬征集、月評(píng)比和季考核的方式，對(duì)技術(shù)含量高、應(yīng)用效果好、推廣范圍廣的創(chuàng)新項(xiàng)目給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，并以此為推選年度先進(jìn)單位與個(gè)人的一項(xiàng)重要依據(jù)，從而持續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成果涌現(xiàn)。
同時(shí)，常態(tài)化開(kāi)展合理化建議收集和“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，鼓勵(lì)員工從自身崗位入手，出點(diǎn)子、亮絕招，主動(dòng)破解“卡脖子”難題。今年以來(lái)，該礦累計(jì)提出合理化建議50余條，申報(bào)“五小”創(chuàng)新200余項(xiàng)，營(yíng)造了“人人能創(chuàng)新，創(chuàng)新無(wú)止境”的濃厚氛圍。
“我們以降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)，主動(dòng)完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，就是要讓創(chuàng)新型人才看得見(jiàn)摸得著真正的創(chuàng)新‘紅利’，從而為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁的創(chuàng)新動(dòng)力?！痹摰V黨總支書記、礦長(zhǎng)王高偉說(shuō)道。
打造創(chuàng)新成果“孵化池”
基層區(qū)隊(duì)開(kāi)展創(chuàng)新技術(shù)分享交流會(huì)
“新一代冷卻水回水過(guò)濾器的應(yīng)用，能夠每月減少清洗電機(jī)2次、水箱5次，少更換濾芯2次，一年下來(lái)可節(jié)約成本費(fèi)用近8萬(wàn)元?！痹趧?chuàng)新技術(shù)分享交流會(huì)上，采煤機(jī)司機(jī)張瑞成正在介紹他提出的創(chuàng)新項(xiàng)目——第四代可反沖式三機(jī)冷卻水回水過(guò)濾器。而這只是該公司創(chuàng)新課題轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)生產(chǎn)新動(dòng)能的一個(gè)縮影。
該公司為確保每一項(xiàng)創(chuàng)新成果取得實(shí)實(shí)在在的效益，秉承著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的關(guān)鍵原則，積極加強(qiáng)對(duì)“五小創(chuàng)新”“小改小革”等活動(dòng)的推廣力度，以一個(gè)成果解決一個(gè)問(wèn)題為著力點(diǎn)，將目標(biāo)瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、修舊利廢等重點(diǎn)工作，通過(guò)以“小”見(jiàn)“大”，推動(dòng)礦井邁上更安全、更有效、更智能、更綠色的發(fā)展之路。
二號(hào)煤礦掘進(jìn)二隊(duì)設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)易高架皮帶機(jī)頭驅(qū)動(dòng)部實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)架、卸載架、張緊架三合一，50m以內(nèi)每次改造皮帶機(jī)頭可節(jié)省67萬(wàn)元；地測(cè)防治水管理室千米定向鉆長(zhǎng)探長(zhǎng)掘項(xiàng)目實(shí)施后，每條順槽可節(jié)省鉆場(chǎng)施工、搬家倒面及材料等費(fèi)用120余萬(wàn)元。一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新成果的落地開(kāi)花，為礦井注入了源源不斷的科技動(dòng)能。
厚植人才成長(zhǎng)“新沃土”
員工參加技能大賽
企業(yè)的發(fā)展靠創(chuàng)新，創(chuàng)新的根本在于人才。深諳這一法則的小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司，高度重視人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，不斷為創(chuàng)新型人才成長(zhǎng)提供沃土。
充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源，邀請(qǐng)技術(shù)能手、創(chuàng)新達(dá)人等組成創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)，上講臺(tái)當(dāng)老師，堅(jiān)持“課堂培訓(xùn)”與“師帶徒”培訓(xùn)互補(bǔ)、“強(qiáng)制必修”與“點(diǎn)菜選修”結(jié)合，達(dá)到將“現(xiàn)場(chǎng)”變“考場(chǎng)”、將“難題”變“考題”的目的，讓員工在創(chuàng)新提高上進(jìn)入“快車道”。
依托公司勞模創(chuàng)新工作室，引導(dǎo)員工將自己在技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)流程優(yōu)化等方面的創(chuàng)新想法進(jìn)行推理、論證，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行推廣應(yīng)用，并廣泛開(kāi)展各類技能比武、崗位練兵活動(dòng)，以技能競(jìng)賽為載體，為創(chuàng)新人才脫穎而出搭建平臺(tái)，進(jìn)一步激發(fā)出廣大員工學(xué)技術(shù)、比技能的積極性，著力打造一支勇于突破、敢于創(chuàng)新的高質(zhì)量人才隊(duì)伍。
一項(xiàng)項(xiàng)“引路搭橋”的“良策”落地生根，全力打通了該礦創(chuàng)新人才的培養(yǎng)鏈路。一批批員工先后在各類職業(yè)技能大賽中取得佳績(jī)、嶄露頭角，為礦井可持續(xù)發(fā)展拓寬了創(chuàng)新“橫向面”。（供稿：李雨星）
責(zé)任編輯：艾米杰
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