西部決策網(wǎng)訊 今年以來,榆神檢測技術有限公司機電設備檢測實驗在滿足保障維修生產(chǎn)檢測需求任務下增添措施,強化管理,嚴格考核,創(chuàng)新“三包”,用“滿格電”照亮高品質(zhì)服務新畫卷。
集聚業(yè)務“能量包”
“上半年完成液壓車間立柱打壓326根,小保當綜修車間立柱打壓57根,維修中心委托化學材質(zhì)分析40件,無損探傷檢測1563件,邵氏硬度檢測58件,布氏硬度5件,密封圈拉伸性能檢測47件,實現(xiàn)產(chǎn)值200萬元”,這是榆神檢測技術有限公司機電設備檢測實驗室上半年交出的成績單。
為了提升市場占有率,滿足機電設備及零部件檢測需求,今年以來,榆林市榆神檢測技術有限公司機電設備檢測實驗室圍繞優(yōu)存量、擴增量,對資質(zhì)進行擴項,擴充3大類5項57個檢測參數(shù);同時,該實驗室積極跟進榆通公司,開展密封圈性能檢測,增加新的經(jīng)濟增長點;聚焦機電設備維修過程關鍵配件和工序質(zhì)量問題,全面推進金屬原材料機械性能、金相組織分析、金屬化學成分分析、液壓支架立柱承壓性能、無損探傷等檢測業(yè)務,夯基壘臺,圍繞維修中心檢測需求,開展檢測業(yè)務,成立小保當7米支架立柱檢測小組,赴小保當綜修車間開展立柱打壓檢測業(yè)務,保障生產(chǎn)任務把好質(zhì)量檢測關。
強化物資“管控包”
為杜絕物資積壓、資金和材料浪費,檢測實驗室加強材料、物資存放管理,對入庫的配件進行聯(lián)合驗收,并要求供貨商提高備品備件的加工質(zhì)量及精度,同時對領回的材料、配件進行定制擺放,防止檢測設備、配件缺失及損壞,以達到降低成本的目的。一是對賬面物資按照進銷存管理標準重新建賬管理,對現(xiàn)場物資懸掛標簽,確保庫存物資賬、物相符;二是提高物資需求計劃準確率,把好物資需求審核關,做到非生產(chǎn)不領用,避免形成積壓、浪費,抓好材料物資預算審核制,嚴格審核預算費用支出和消耗明細,2023年物資需求計劃準確率達到100%;三是嚴格加強檢測管理,把檢測過程中所用的耦合劑、表面增強劑磁懸液等材料細化到每項檢測工作成本中,形成全員、全過程、全方位的成本控制。
“通過對物資進行系統(tǒng)化管理,一季度以來節(jié)約材料費用6000元?!睓z測員尚敏說。
打造發(fā)展“智力包”
“之前我們都是委托外檢單位進行立柱密封,通過對標學習、技術突破,今年我們自行檢測3套立柱密封,節(jié)約檢測費用1.65萬元。”檢測員張開朗說。
為了更好地發(fā)揮職工自檢的積極性,機電設備檢測實驗室既授人以魚,又授人以漁,以提升員工技能水平、降低設備故障率為切入點,通過搭平臺、建機制、暢通道,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)、技能強、技術好的檢測人才隊伍。聘請了中國機械工程學會理化檢驗分會副主任委員王維發(fā)深入一線全過程跟進現(xiàn)場操作實驗,指導幫助解決現(xiàn)場問題的同時,收集員工技能掌握薄弱點和實驗過程中易出現(xiàn)的問題,針對難點和堵點問題制作培訓課件,每周開展技能提升“小課堂”,及時為檢測人員充電賦能,讓員工在練中學、在學中悟,提升員工技能水平。同時,逐步完善人才培養(yǎng)機制,持續(xù)深化“三絕”訓練、優(yōu)化檢測流程圖、操作規(guī)程、作業(yè)指導書,為提升設備維修質(zhì)量把好檢測關,組織員工赴陜西省無損檢測人員培訓中心進行無損探傷檢測培訓,全面提升員工檢測能力。多重激勵下,檢測員積極性不斷提升,積極探索突破自檢的實施途徑。
“我們現(xiàn)在正在對立柱密封性能檢測試驗臺立柱固定裝置進行優(yōu)化改造,通過對傳動部位進行潤滑,這樣可以每班檢測5根立柱,極大地提高了生產(chǎn)效率?!睓z測員郭涵瑞說。(供稿:張文倩 任如艷)