西部決策網(wǎng)訊 近日,神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機電設備維修中心機關(guān)黨支部組織開展了“黨建引領(lǐng)聚合力,一線幫工促生產(chǎn)”主題黨日活動,動員辦公室全體人員利用午休時間到液壓車間助力生產(chǎn),積極發(fā)揮支部引領(lǐng)、黨員先鋒模范作用,讓黨建紅在生產(chǎn)一線熠熠生輝。
“黨建融”安全生產(chǎn)超謀劃
2024年,中心全體職工錨定“創(chuàng)新提質(zhì)”高質(zhì)量發(fā)展目標,積極行動,向全體職工吹響了攻堅號角。
該中心以“硬核”生產(chǎn)組織保障為前提,圍繞年初目標任務,優(yōu)化生產(chǎn)組織,強化接續(xù)管理,以“穩(wěn)定設備保障”為要求,優(yōu)化勞動組織,合理配置人員,保障礦方設備按期完成。上半年完成了大項修設備46臺套,用實際行動擦亮“神南服務”的金字招牌,詮釋了維修人的擔當。
近期,中心同時承修49臺套綜連采設備任務,支架車間、液壓車間同時承擔了6套990余臺液壓支架檢修任務,其中,7月份承接了張家峁煤礦6.3m設備大修任務,工期僅有1個月,這是又一場與時間賽跑的大修工作。此外,中心還嚴格落實“生產(chǎn)調(diào)度會議”制度,狠抓標準循環(huán)作業(yè)、班后整理及動態(tài)達標,并采取生產(chǎn)承包、倒排序、錯峰上崗、攻堅小隊等舉措,有效應對了返廠搶修項目,進一步加強機電物資與生產(chǎn)過程協(xié)同關(guān)聯(lián),專人負責配件提報、上報,中心定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和討論會議,重要事項重點督辦,順暢維修生產(chǎn)系統(tǒng),做到了生產(chǎn)接續(xù)有規(guī)范、配件有保障。
“黨建紅”凝聚力量齊發(fā)力
“三季度,中心正值生產(chǎn)高峰期,希望全體黨員干部主動去車間助力生產(chǎn)一線,發(fā)揮支部堡壘作用,凝聚維修力量?!痹谥行恼{(diào)度會后,機關(guān)黨支部組織全體黨員、積極分子和職工群眾主動和液壓車間管理輔助人員上下聯(lián)動、齊心協(xié)力,進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,增強為基層服務的意識和主動性。
一組負責拆解小油缸導向套、活塞密封,二組負責清洗檢測立柱缸筒、活柱;大家分工明確,互相配合,主動承擔最臟、最累的工作。
在現(xiàn)場,他們既當指揮員,又當“戰(zhàn)斗員”,哪里人手緊張,就在哪里補位,全體人員各個“身兼多職”,為盡快高質(zhì)量地完成分配的任務,每個人都打起了十二分精神,時刻不忘生產(chǎn)質(zhì)量和進度。在大家的共同努力下,歷經(jīng)3個小時共同完成拆解液壓支架大小油缸導向套、活塞密封110余套,清洗檢測大小油缸缸筒、活塞桿80余根。
瞧,一個個“浸濕的背影”,他們盡管滿身煤污、臉上股股汗水沖刷煤塵的一道道痕跡清晰可見,但沒有一個叫苦叫累,清掃完戰(zhàn)場、回頭看一眼自己的勞動成果,排著整齊的隊伍返崗繼續(xù)工作。
“黨建實”提質(zhì)增效轉(zhuǎn)作風
近期,機電設備維修中心開展“黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)作風 提質(zhì)增效促發(fā)展”大討論活動,機關(guān)全員查找自身短板和不足,針對自身存在問題分析原因,從問題中探討解決辦法。將問題清單全部以生產(chǎn)類督辦和非生產(chǎn)類督辦的形式錄入公司鵬云智慧管家紅綠燈系統(tǒng)。中心辦公室每月通報問題整改情況,讓大討論活動成為促進中心業(yè)務提質(zhì)、作風提升的有力抓手。
同時,機電設備維修中心在實踐中不斷探索創(chuàng)新,一系列硬要求、真動作,打出機關(guān)作風建設“組合拳”,充分發(fā)揮業(yè)務職能,讓機關(guān)作風建設取得新成效,一方面強化了辦公室與車間之間的溝通與聯(lián)系,另一方面增強了機關(guān)全體人員服務意識。
辦公室里標準化管理、衛(wèi)生干凈整潔;聚焦基層服務,新的精神面貌,凝聚力、向心力、執(zhí)行力不斷提升,此外,積極參與中心各項重點任務,全體人員朝氣蓬勃……
當前,機電設備維修中心全體人員正以“拼”的精神,“實”的干勁,“敢”的擔當,吹響“三型”黨建品牌,擎旗奮進,凝心聚力做優(yōu)服務,扎實推進黨組織凝聚力,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。(供稿:潘妮)