西部決策網(wǎng)訊 今年以來,神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司后勤服務(wù)中心黨支部緊緊圍繞集團公司黨支部標準化和公司“雙一流”黨支部建設(shè)目標,以支部“12356”為黨建工作思路,以“紅色”賦能,完成了一系列亟需解決的急難險重任務(wù),形成特色鮮明、實效突出的黨建特色品牌,實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的互融互促,全力打造公司高質(zhì)量服務(wù)保障的“紅色航標”。
品牌升級有保障,制度管理“根基牢”
自2018年成立“心厚勤”品牌文化以來,該支部不斷對其探索更新,今年對品牌的內(nèi)涵進行拓展和延伸,形成“用·心 暖·心 貼·心”的服務(wù)理念,意為多點用心、多點暖心、多點貼心,從點點滴滴中體現(xiàn)后勤力量,增強了黨建特色品牌的影響力和生命力。
同時,持續(xù)優(yōu)化17項管理制度和28項工作標準,新增《黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合制度》《一問雙答制度》兩項制度,衍生出黨建“五化”法、“1+2+2”新聞宣傳工作法、黨日活動“1+N”工作法、廉潔文化“五步”法等14種優(yōu)秀工作法,架起黨建與生產(chǎn)經(jīng)營之間的溝通協(xié)作橋梁,在總結(jié)凝練形成《后勤服務(wù)指南》后,于每日早會上進行組織學(xué)習(xí),通過細化要求和標準,夯實了基礎(chǔ)管理,不斷完善黨支部基礎(chǔ)建設(shè),為生產(chǎn)經(jīng)營指引方向。
活動創(chuàng)新聚合力,黨員擔(dān)當“立潮頭”
該支部以創(chuàng)新開展黨內(nèi)任務(wù)活動為抓手,在月度黨員筆記互評工作中,將降本增效、安全月活動、制度標準等內(nèi)容融入筆記范圍,并將評閱考核方式由原先的支部書記批閱轉(zhuǎn)變?yōu)辄h員間互評;在開展《黨建融入降本、融入安全》《黨紀學(xué)習(xí)教育案例分享》等主題黨課中,支委成員依次發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,著力推動將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實踐動力,積極動員全體職工思想認識到位,責(zé)任落實到位,工作舉措到位。
在“全員找短板 舊貌換新顏”黨日活動中,黨員先鋒帶頭,帶領(lǐng)責(zé)任科室全面排查公司餐飲、綠化、工程項目、服務(wù)設(shè)施設(shè)備等8個方面的短板和不足,對查找出的63項問題全部銷號并復(fù)盤總結(jié),形成了《典型經(jīng)驗材料摘編手冊》,不斷做好優(yōu)秀經(jīng)驗萃取工作,確保目標有抓手,進度有保障,落實有質(zhì)效。
黨建融合創(chuàng)實效,服務(wù)領(lǐng)航“新篇章”
去年冬天,公司廠區(qū)供暖管路因低溫凍害突發(fā)40余處斷裂,黨員高健始終堅守崗位,以高度的責(zé)任感和使命感,帶領(lǐng)班組成員連續(xù)奮戰(zhàn)三個日日夜夜,全身心投入到供暖搶修工作中。他是眾多優(yōu)秀黨員中的代表,也是沖鋒一線的縮影。
在黨員先鋒的感召下,中心各科隊室協(xié)同作戰(zhàn),將使命刻在心中,身份亮在崗位上,黨旗飄在廠區(qū)內(nèi)。角落里的燈不亮、樓道廁所的水不暢、會議室空調(diào)的異?!瓰樽龅奖U舷刃?、維修及時,支部拓展報修渠道,實行“搶單制”,在新模式的引導(dǎo)下將被動服務(wù)變主動服務(wù),把有溫度、有厚度的“心厚勤”服務(wù)送到職工心中。該支部以提前量保計劃量,堅持“夏天做冬天的事”,組織開展“包保盯守”及“廠區(qū)巡查”等活動,并于每日早會進行通報,上半年累計通報問題945項,整改率達94.18%。
“心厚勤”品牌以自身文化理念與優(yōu)秀經(jīng)驗做法,真正實現(xiàn)黨建提質(zhì)、生產(chǎn)提效,使黨建品牌主動融入中心、凝聚人心,全體職工心往一處想,勁往一處使,筑牢戰(zhàn)斗之基,擰緊奮進之弦,在餐飲、車輛、會務(wù)、物業(yè)等方面全方位多點發(fā)力,從實從細抓好各項工作,認真履行服務(wù)職能,出色完成各項保障任務(wù),達成黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)促進黨建的良性循環(huán),以“心厚勤”打造標準化、精細化的“神南服務(wù)”,持續(xù)奏響后勤保障“奮進曲”。(供稿:董奧雪)