西部決策網(wǎng)訊 今年以來,檸條塔礦業(yè)公司膠輪車運輸工區(qū)黨支部堅持把黨建工作與中心工作深度融合作為重點工作,全面激發(fā)黨建工作活力,助推公司全力打造新時代煤炭行業(yè)智能化標(biāo)桿企業(yè)。
制定黨支部年度計劃任務(wù)清單、月度工作清單,理清黨員教育、組織生活、工作載體、陣地建設(shè)、運行機制等標(biāo)準(zhǔn),明確每個階段工作重點,全面壓實黨員責(zé)任,實現(xiàn)“建有標(biāo)尺、抓有方向、評有依據(jù)”。
以打造“學(xué)習(xí)型”黨支部為著力點,發(fā)揮“學(xué)習(xí)強國”“講業(yè)務(wù) 提素質(zhì)”大練兵等載體作用,制定黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、黨員集中學(xué)習(xí)計劃,構(gòu)建黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化機制,真正把學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常,不斷將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實際行動。
牢固樹立“安全是最大的政治,安全是最大的效益,安全是最大幸福”的安全理念,通過主題黨日活動、黨員責(zé)任區(qū)、黨員文明號車輛、黨員查隱患等多種載體深入運輸一線,帶動職工比安全意識、比規(guī)范操作、比駕駛技術(shù)、比文明行車,充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。
健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全管理的責(zé)任落實到管理人員、班組和崗位。建立全員隱患排查治理體系,做細(xì)做實安全風(fēng)險辨識、危險分析評價和班組安全網(wǎng)絡(luò)管理,提高全員危險因素辨識和自我防范能力。上半年,累計安全出車4.71萬余趟次,保障了礦井安全運輸。
堅持“把一個難點變成一個亮點”的理念,以黨員包保、承諾踐諾、聯(lián)系職工創(chuàng)效爭先等載體為抓手,大力開展黨員帶頭修舊利廢、降本增效等系列活動,緊緊圍繞安全運輸中的難點、堵點等問題,帶頭開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革,不斷提效率、創(chuàng)效益、要效果。
同時,重新修訂完善了《膠輪車運輸工區(qū)雙創(chuàng)薪酬管理辦法》,杜絕平均分配吃“大鍋飯”,加大對獲獎項目的獎勵激勵,將創(chuàng)客薪酬的分配按照公司、工區(qū)和班組三個層級進(jìn)行累計獎勵,讓參與創(chuàng)新的職工得到最大的實惠。截至目前,累計申報創(chuàng)新項目24項,獲得三等獎以上6項。
下一步,檸條塔礦業(yè)公司膠輪車運輸工區(qū)黨支部持續(xù)深化“黨建+10+N”融合模式,找準(zhǔn)黨建工作與中心工作深度融合的著力點,明確每個階段工作重點,確保黨建各項工作穩(wěn)步推進(jìn)、取得實效。(張子雄 通訊員 張亞濤)