西部決策網(wǎng)訊 截至6月30日,檸條塔礦業(yè)公司生產(chǎn)準備工區(qū)承接掘進業(yè)務(wù)近2個月,安全生產(chǎn)五十多天,期間未發(fā)生一起輕傷以上事故,在6月份第一次掘進考核中,飽和度達到100%,完成了公司下達的掘進任務(wù),交上了一份滿意的答卷。
在公司的統(tǒng)籌安排下,工區(qū)迎接了一個又一個挑戰(zhàn),先后完成了S1234膠運順槽4000余米的拉底作業(yè)、S1235膠輔運順槽拉底接續(xù)及北翼2-2煤混凝土裝車通道的掘進作業(yè)。
一開始使用綜掘機時,工區(qū)僅有2人從事過掘進作業(yè),加之人員操作不熟練、設(shè)備故障影響多及處理經(jīng)驗不足等因素,導(dǎo)致掘進飽和度不高,整體工作比較被動。為此,工區(qū)上下迎難而上、苦練內(nèi)功,對癥施策、真抓實干,建造了一支敢啃硬骨頭的隊伍,徹底扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動局面。
組織技術(shù)人員對掘進機進行危險源辨識和風險評估,重點規(guī)范了掘進機操作崗位標準,修訂了8條綜掘機操作工作任務(wù)流程;組織綜掘機司機、錨桿機司機及皮帶檢修工對檢修標準、作業(yè)流程等進行了徹底梳理修訂,共梳理43條,新編流程8條。
圍繞設(shè)備提技能,每月邀請廠家相關(guān)技術(shù)人員對綜掘機與錨桿機進行專業(yè)培訓(xùn),大大提高了員工檢修技能和檢修效率;每天制定詳細設(shè)備檢修計劃,確保設(shè)備點檢、潤滑等檢修到位,保證設(shè)備能夠安全運行。同時,在保證安全和設(shè)備完好的前提下,將工作任務(wù)分解落實到各班組,確保均衡組織生產(chǎn)。
目前,各項工作已步入正軌,單班最高可掘進5米、圓班最高掘進10米,預(yù)計7月底完成北翼2-2煤混凝土裝車通道施工任務(wù)。(張子雄 通訊員 李鵬)