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“支部有17名黨員，其中有后備管理干部9名，占到了支部黨員人數(shù)的53%?！弊鳛橛芰质杏苌駲z測技術(shù)有限公司黨支部書記的李懷榮，談起支部情況如數(shù)家珍：“近期還有1名優(yōu)秀的青年團(tuán)支部書記即將加入我們這個(gè)集體，3名職工群眾申請入黨，年輕力量的加入，將為支部注入新的活力?！?/p>

榆神檢測公司黨支部是由質(zhì)監(jiān)中心和榆神檢測公司組成的聯(lián)合黨支部，前身是質(zhì)監(jiān)中心黨支部，自2010年11月成立以來，已走過14載歲月。支部始終秉持著“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的榆神精神，不斷發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，質(zhì)監(jiān)中心和榆神檢測公司經(jīng)營指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升，資質(zhì)升級(jí)檢測能力蒸蒸日上，安全環(huán)保管控持續(xù)穩(wěn)定，職工群眾獲得感、幸福感、安全感不斷增強(qiáng)。該黨支部先后榮獲“先進(jìn)基層黨組織”“精神文明單位”“廉潔進(jìn)家庭示范點(diǎn)”“五四紅旗團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。

發(fā)揮黨支部作用 賦能價(jià)值創(chuàng)造

做精品牌特色，讓黨支部成為教育黨員的學(xué)校。榆神檢測公司黨支部堅(jiān)持學(xué)思踐悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，廣泛開展“三講三比”活動(dòng)，把全體員工思想統(tǒng)一到加快建設(shè)陜北區(qū)域一流檢測機(jī)構(gòu)的目標(biāo)上來。榆神檢測公司黨支部充分依托標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建，創(chuàng)新“3721”式黨支部工作法，實(shí)現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，以推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決踐行“兩個(gè)維護(hù)”。

做優(yōu)服務(wù)載體，讓黨支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心。該黨支部依托黨員攻關(guān)項(xiàng)目、黨員責(zé)任區(qū)、黨員承諾踐諾等活動(dòng)載體，開展“黨員帶頭挑重?fù)?dān)、群眾集智降成本”活動(dòng)，建立“點(diǎn)線面”管控機(jī)制，突出精準(zhǔn)激勵(lì)；以師帶徒和核心崗位人才培養(yǎng)為依托，“技術(shù)大拿”手把手傳道授業(yè)，在業(yè)務(wù)提升上齊發(fā)力，在降本增效上下功夫，傳承“關(guān)鍵時(shí)刻看黨員、艱難時(shí)刻看干部，同甘共苦在榆神”的黨員先鋒模范精神，沉淀“精心致‘質(zhì)’ ‘檢’行初心”的品牌精神，獲評神南產(chǎn)業(yè)公司“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

做強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)，讓黨支部成為攻堅(jiān)克難的堡壘。該支部從2018年的7人參與創(chuàng)新到2023年的14人參與創(chuàng)新，通過以老帶新、黨員創(chuàng)新攻關(guān)小組等方式的推廣，讓更多的員工主動(dòng)發(fā)掘創(chuàng)新點(diǎn)，投入到科技創(chuàng)新工作中去。截至目前，累計(jì)完成技術(shù)創(chuàng)新57項(xiàng)，崗位創(chuàng)新20項(xiàng)，管理創(chuàng)新8項(xiàng)，獲得公司季度創(chuàng)新評審獎(jiǎng)項(xiàng)20項(xiàng)；三年累計(jì)申報(bào)專利9項(xiàng)，獲得授權(quán)4項(xiàng)。值得一提的是“運(yùn)動(dòng)粘度測定儀攪拌器效率提升改造”“移動(dòng)式便攜水泥試模操作平臺(tái)應(yīng)用”及“多功能電動(dòng)擊實(shí)儀擊實(shí)桶定位控制”三個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)用后，年節(jié)約人工成本費(fèi)用30萬元，為中心創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

發(fā)揮黨支部作用 推進(jìn)“雙向融合”

該黨支部發(fā)揚(yáng)“支部建在連上”光榮傳統(tǒng)，將黨支部建到班組上，以“最小單元”推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙向融合”，破解生產(chǎn)難點(diǎn)、管理痛點(diǎn)、技術(shù)瓶頸。

厚植安全文化，建強(qiáng)安全管理陣地。該支部全面審視自身安全管理短板，提升安全基礎(chǔ)管理能力，從制度修訂、現(xiàn)場管理、危險(xiǎn)因素辨識(shí)、隱患排查處理四個(gè)方面同時(shí)發(fā)力，先后修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》，梳理崗位危險(xiǎn)因素10項(xiàng)，事故類型6種，低風(fēng)險(xiǎn)5項(xiàng)，可接受風(fēng)險(xiǎn)9項(xiàng)，同時(shí)嚴(yán)格排查安全隱患，累計(jì)開展各類安全巡查17次，消除各類隱患20余條，形成閉環(huán)管理。支部風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)數(shù)量同比增加14%，隱患同比下降12%，有效消除了安全管理“真空帶”。

培育匠心精神，建強(qiáng)降本增效陣地。該支部黨員帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員，以點(diǎn)帶面推進(jìn)“模塊化”自動(dòng)化升級(jí)，利用廢舊虎鉗對可變式標(biāo)距標(biāo)定儀進(jìn)行改造應(yīng)用，可減少購買普通標(biāo)距標(biāo)定儀3臺(tái)，節(jié)約購置費(fèi)用1.8萬元，同時(shí)，每組材料檢測時(shí)間由30分鐘提升至15分鐘，極大的提高了檢測效率。支部聚焦難點(diǎn)項(xiàng)目，落實(shí)攻堅(jiān)項(xiàng)目，打造“全員創(chuàng)客”平臺(tái)，在氛圍營造、路徑探尋、標(biāo)桿引領(lǐng)等方面出實(shí)招、亮真招。

深耕價(jià)值創(chuàng)造，建強(qiáng)檢測能力陣地。該支部組建黨員攻關(guān)小組，大力推進(jìn)資質(zhì)增項(xiàng)、升級(jí)工作，全體員工通力協(xié)作，成功取得煤炭工業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)能力等級(jí)甲級(jí)證書資質(zhì)。檢測能力由之前的16大類32項(xiàng)目145參數(shù)增加至21大類55項(xiàng)目365的參數(shù)，工程實(shí)驗(yàn)室累計(jì)完成檢測試驗(yàn)報(bào)告10500余份，油品檢測實(shí)驗(yàn)室累計(jì)檢測設(shè)備油樣8612個(gè)，機(jī)電設(shè)備檢測實(shí)驗(yàn)室累計(jì)完成金屬材料699件，非金屬材料26個(gè)，立柱油缸168根，以嶄新的面貌上交了一份滿意的答卷。

發(fā)揮黨員作用 凝聚發(fā)展動(dòng)力

在關(guān)鍵的環(huán)節(jié)有黨員。為積極解決好生產(chǎn)經(jīng)營管理中的“卡脖子”問題，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，該黨支部積聚黨員骨干力量積極外拓市場，聚焦機(jī)電設(shè)備檢測、工程質(zhì)量檢測和油品檢測三個(gè)檢測板塊主營業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)和外業(yè)“雙提升”，外拓了榆通公司、龍華礦業(yè)公司等外部客戶4家，僅2023年外拓市場產(chǎn)值就達(dá)到32萬元。

在需要的崗位有黨員。在機(jī)電設(shè)備檢測實(shí)驗(yàn)室立柱密封性能檢測試驗(yàn)臺(tái)，立柱固定裝置進(jìn)行優(yōu)化改造期間，榆神檢測公司機(jī)電專業(yè)黨員反復(fù)優(yōu)化立柱固定裝置，不斷對立柱密封性能進(jìn)行測試。該支部黨員精益求精，再三演算設(shè)計(jì)參數(shù)，修正工藝流程布局，成功完成了該項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，使每班立柱打壓由3根提升到了5根，極大地減少了崗位用工成本。

在艱苦的地方有黨員。榆神檢測公司工作環(huán)境除了室內(nèi)檢測實(shí)驗(yàn)室外，還包括了井下煤礦、室外工程等作業(yè)場地，在復(fù)雜艱苦的作業(yè)環(huán)境下，該黨支部黨員積極主動(dòng)報(bào)名前往環(huán)境惡劣、條件艱苦的試驗(yàn)現(xiàn)場，無論白天還是黑夜，只要有需要，黨員都會(huì)在第一時(shí)間趕赴生產(chǎn)現(xiàn)場，黨員充分發(fā)揮了攻堅(jiān)克難的“沖鋒號(hào)”作用。

腳步不停，精神不止。榆神檢測公司黨支部將持續(xù)建強(qiáng)基層黨支部“紅色堡壘”，勇做爭創(chuàng)一流的“紅色力量”，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)榆神力量。（文/質(zhì)監(jiān)中心 張潔）