抓好支部引領(lǐng)和黨員帶動,常態(tài)化推行安全應(yīng)知必會隨機(jī)提問機(jī)制;堅(jiān)持每月開展全覆蓋無盲區(qū)安全生產(chǎn)大排查,實(shí)現(xiàn)隱患全部閉環(huán)整改……
今年以來,神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機(jī)電設(shè)備維修中心進(jìn)一步升級安全管控措施,堅(jiān)持不斷夯實(shí)安全責(zé)任,提升安全管理水平,確保責(zé)任和創(chuàng)新兩手抓、管理和安全兩手硬。
“小案例”反思安全“大問題” 安全教育“繪聲繪色”
“‘安全生產(chǎn)月’活動工作目標(biāo)是杜絕重大涉險事故及一級非傷亡事故;杜絕輕傷及以上事故……”在各車間班前會上,車間經(jīng)理正在給職工傳達(dá)公司“安全生產(chǎn)月”文件精神。
為落實(shí)好安全生產(chǎn)月活動要求,車間堅(jiān)持“三講一落實(shí)”班組管理法,各班組充分利用班前班后會、學(xué)習(xí)日等時間,組織員工開展“十分鐘教學(xué)、案例教育視頻學(xué)習(xí)”等活動,教育引導(dǎo)員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。深化以“案例警示促反思、強(qiáng)化責(zé)任重落實(shí)”為主要內(nèi)容的安全宣教活動,用鮮活的案例教育人,增強(qiáng)職工對事故的恐懼感、對家人的責(zé)任感、對安全的敬畏感。深入開展“黨員自身無違章、身邊無事故”“職工、班組無事故”等主題活動,調(diào)動職工排查隱患、防范事故的積極性,提高全員抓好安全生產(chǎn)的主動性。
“一方面是扎實(shí)開展安全培訓(xùn)班,另一方面要狠抓安全宣傳,要讓全體職工真正記得住、記得牢?!薄靶“咐狈窒韯偨Y(jié)束,“反三違”回頭看專項(xiàng)檢查隨即而來,在安全生產(chǎn)月期間,中心組織學(xué)習(xí)歷年來所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,拍攝2部安全警示教育片,利用事故案例警示教育身邊事、身邊人,持續(xù)推動“安全生產(chǎn)月”活動走深走實(shí)。
“小細(xì)節(jié)”夯實(shí)安全“大基礎(chǔ)”—隱患排查“不依不饒”
“一定要檢查勞動防護(hù)用品的穿戴,同時注意作業(yè)前檢查設(shè)備運(yùn)行情況。"
“時刻牢記安全操作規(guī)程,大家都清楚了嗎?”
“清楚!”
“各管理辦公室每周對車間進(jìn)行一次檢查,車間每天對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次自查,每周開展一次總結(jié)?!边@是該中心嚴(yán)格落實(shí)“9+12”網(wǎng)格化安全管理的具體體現(xiàn),緊跟車間查隱患,盯緊身邊職工反“三違”,當(dāng)好安全“吹哨人”。
治理、驗(yàn)收、銷號、建立事故隱患臺賬。該中心為持續(xù)鞏固提升安全管理工作,將隱患排查治理作為抓安全生產(chǎn)的“先手棋”,帶著“顯微鏡”檢查問題,把小隱患當(dāng)作大事故,建立《事故隱患排查治理工作制度》,按照隱患的類別、等級、專業(yè)、產(chǎn)生的區(qū)域從人員、管理等方面進(jìn)行深入分析,制定改進(jìn)措施,編制月度分析總結(jié)報告。發(fā)現(xiàn)問題立行立改,及時將隱患消除在萌芽狀態(tài),把風(fēng)險化解在成災(zāi)之前,做到防患于未然。此外,對于檢查出的隱患實(shí)行“回頭看”,堅(jiān)決杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn),做到查處問題、指導(dǎo)規(guī)范與改進(jìn)工作有機(jī)結(jié)合。
與此同時,在安全月期間,中心還組織開展“安全生產(chǎn)-產(chǎn)業(yè)行”“暢通生命通道”應(yīng)急演練“反三違座談會”“車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班組-講安全公開課”“我當(dāng)一天安全員”“人人說隱患,大家都防范”“黨員帶頭查安全,排查隱患防風(fēng)險”“讀一本安全生產(chǎn)書籍、提一條安全生產(chǎn)合理化建議”等系列活動,進(jìn)一步豐富了安全生產(chǎn)月活動形式。
“小排查”營造安全大氛圍 前哨探頭“監(jiān)督落實(shí)”
要始終保持如履薄冰的高度警覺,強(qiáng)化風(fēng)險辨識和隱患排查,讓自身安全、家庭安心、企業(yè)安穩(wěn),做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,時刻繃緊安全弦,認(rèn)真踐行“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”作風(fēng)。
該中心以夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理為抓手,把作業(yè)現(xiàn)場作為安全生產(chǎn)的主陣地,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理,狠抓措施落實(shí),確?,F(xiàn)場管控組織到位、措施到位、責(zé)任到位。針對現(xiàn)場存在的問題,中心對車間的電瓶車、叉車、天車等危險源重點(diǎn)部位進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,以消除安全隱患。對查出的安全隱患必須在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢,確保隱患治理責(zé)任、措施、期限、應(yīng)急預(yù)案全面落實(shí)。開展全員安全承諾活動,切實(shí)加強(qiáng)安全操作過程管控,堅(jiān)決做到“不安全不操作”進(jìn)一步提高職工自我防范能力,杜絕各類事故發(fā)生,全力確保中心安全。
據(jù)悉,今年“安全生產(chǎn)月”期間,除規(guī)定動作外,該中心還積極組織各管理辦公室、車間、項(xiàng)目部利用主題黨日活動和專題會議開展專題研討、集中宣講,旨在通過形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的安全活動,營造濃厚的安全氛圍。(通訊員:潘妮)