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西部決策網(wǎng)訊 走進檸條塔礦業(yè)有限公司南翼3-1煤膠帶機機頭硐室，安全警示標志醒目亮眼，工器具規(guī)范整齊，電氣設備安裝有序、美觀大方，呈現(xiàn)出一幅井然有序的畫面。

二季度以來，檸條塔礦業(yè)皮帶運輸工區(qū)始終按照公司安全生產(chǎn)標準化管理體系要求，持續(xù)扮靚礦井“顏值”，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)標準化管理體系管理辦法》，深挖標準化不達標“病根”，全方位促進工區(qū)安全生產(chǎn)標準化工作有序進行。截至目前，該工區(qū)已累計完成6部膠帶機機頭亮化工程，6個精品機電硐室動態(tài)保持、全方位達標，推動公司安全生產(chǎn)水平邁上新臺階。

針對工區(qū)設備多、戰(zhàn)線長、設備類別多等問題，創(chuàng)新推出“班組包保落實、區(qū)隊動態(tài)監(jiān)管、月度考核驗收”的責任管控措施，明確15部膠帶機責任區(qū)域劃分，各包保責任人要聯(lián)合自己區(qū)域的包機組長逐臺開蓋檢查，建立問題清單及倒排整改期限，確保隱患排查重標準、見實效。在任務分解、細化落實、跟蹤整改方面下功夫，每天匯報當天工作進展，每周分析存在問題，制定解決辦法。對未按規(guī)定時間節(jié)點推進的，包保區(qū)域責任人必須說明原因，形成定期督辦、通報、協(xié)調(diào)機制，確保整改到位、扎實推進。

同時，按照工區(qū)2024年計分管理辦法將加大獎懲力度，標準化精品示范區(qū)域能夠持續(xù)做到公司考核92分以上，獎勵包機區(qū)域責任人30分，區(qū)域小組成員獎勵20分，考核低于85分以下，處罰包機區(qū)域責任人20分，區(qū)域小組成員處罰10分，每月月底進行考核兌現(xiàn)。

在接下來的工作中，檸條塔礦業(yè)有限公司皮帶運輸工區(qū)將進一步優(yōu)化安全生產(chǎn)標準化激勵辦法，按照“當下改、持續(xù)做”的原則，落實執(zhí)行流程，疏通存在“堵點”，激發(fā)全員積極主動和干事激情，實現(xiàn)從局部精品向系統(tǒng)精品的全面延伸，推動工區(qū)安全生產(chǎn)標準化建設穩(wěn)步提升。(張子雄 通訊員 韓寶林 賀永剛)