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西部決策網(wǎng)訊 一直以來，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司救護(hù)中心始終堅(jiān)持“加強(qiáng)準(zhǔn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動(dòng)預(yù)防，積極搶救”的工作原則，按照“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的工作思路，全面賦能救援隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力及救援水平。

厲兵秣馬，萬不失一

該中心嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備管理制度和大隊(duì)裝備管理制度，實(shí)行“23451”精細(xì)化管理模式，在裝備管理工作中嚴(yán)格落實(shí)定人員、定裝備、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施，做到裝備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范化、日?；?、制度化，逐步建立起“縱向到底，橫向到邊”的責(zé)任網(wǎng)和管理網(wǎng)，確保救援裝備時(shí)刻保持全、亮、準(zhǔn)、尖、力、穩(wěn)。

同時(shí)，建立裝備維護(hù)保養(yǎng)檔案，堅(jiān)持“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，在做好“日保+月保+年保”三級(jí)保養(yǎng)的同時(shí)，超前謀劃，做好預(yù)防維修保養(yǎng)工作，堅(jiān)決杜絕只用不維護(hù)等現(xiàn)象發(fā)生。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年一季度該中心組織對(duì)大、中、小隊(duì)?wèi)?zhàn)備值班儀器裝備進(jìn)行自查及維保50余次、抽查15次，確保儀器100%完好率。

勤學(xué)苦練，常備不懈

該中心緊跟公司高質(zhì)量發(fā)展步伐，聚焦主責(zé)主業(yè)，針對(duì)救援裝備科技含量的不斷提升，及時(shí)補(bǔ)充了心理素質(zhì)訓(xùn)練設(shè)施、醫(yī)療急救設(shè)備、水災(zāi)救援裝備，災(zāi)區(qū)偵查機(jī)器人、遠(yuǎn)距離災(zāi)區(qū)偵查系統(tǒng)等多種“高、精、尖”，同時(shí)更新完善操作規(guī)程5項(xiàng)。邀請(qǐng)廠家售后工程師技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、演示、指導(dǎo)操作，實(shí)地檢驗(yàn)指戰(zhàn)員技能掌握情況和排查器材裝備故障和各類安全隱患，全面提升裝備器材的使用效能。

在練好裝備使用“基本功”的同時(shí)，通過年度復(fù)訓(xùn)、師帶徒、技能大師工作室專項(xiàng)培訓(xùn)等形式，組織專業(yè)技術(shù)人員按照裝備操作規(guī)程逐條學(xué)習(xí)、講解，增強(qiáng)指戰(zhàn)員對(duì)裝備器材的使用和認(rèn)知能力，確保在每次救援任務(wù)中均能及時(shí)、準(zhǔn)確地使用各類器材裝備，為救援任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

截至目前，開展新技術(shù)、新裝備培訓(xùn)3期362人次88學(xué)時(shí)，有效提升了指戰(zhàn)員對(duì)救援裝備的使用掌握和事故救援現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害處置的應(yīng)對(duì)。

推陳出新，一以貫之

神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司救護(hù)中心始終堅(jiān)持“人人都是創(chuàng)客，事事皆可創(chuàng)新”的創(chuàng)新理念，建立創(chuàng)新攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，聚焦難點(diǎn)焦點(diǎn)項(xiàng)目，以“班子成員分管各科室中隊(duì)”為單位，充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。

在日常訓(xùn)練中，為了避免日常爬繩訓(xùn)練發(fā)生人員墜落受傷，提出了爬繩安全防護(hù)裝置的創(chuàng)新思路，對(duì)爬繩訓(xùn)練器械進(jìn)行了小改小革，利用速差自控式防墜器工作原理，增設(shè)了爬繩安全防護(hù)裝置，有效發(fā)揮防墜安全保護(hù)功能；為了縮短氧氣呼吸器清洗消毒后的干燥時(shí)間，研究制作了氧氣呼吸器風(fēng)干設(shè)備，為快速恢復(fù)氧氣呼吸器戰(zhàn)備狀態(tài)提供了有力的“武器”。（供稿：舒唐霞 孫琦）