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西部決策網(wǎng)訊 今年以來，為了徹底杜絕安全事故的發(fā)生，檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)一工區(qū)針對(duì)習(xí)慣性“三違”，“綜合把脈”不斷完善安全生產(chǎn)防范措施，規(guī)范職工行為，對(duì)癥下藥根治“三違”疑難雜癥，確保工區(qū)安全生產(chǎn)無“三違”、無事故。

無知者無畏，針對(duì)一些因工作經(jīng)驗(yàn)少、安全意識(shí)差、對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不清楚造成的“三違”職工，該工區(qū)堅(jiān)持“三步走”開出“幫教藥方”，第一步，給這類人宣講安全生產(chǎn)的重要性以及習(xí)慣性違章帶來的危害等，用身邊的案例講述違章造成事故給本人、家庭、企業(yè)造成的傷害和損失，消除他的抵觸情緒。第二步，鼓勵(lì)、督促他們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提升安全素質(zhì)、增強(qiáng)安全意識(shí)。第三步，安排專人對(duì)他們進(jìn)行全面監(jiān)管，提醒他們按時(shí)休息，保持良好的工作狀態(tài)，指導(dǎo)提升業(yè)務(wù)技能，規(guī)范作業(yè)流程。

為了徹底杜絕個(gè)別職工因存在僥幸心理，養(yǎng)成習(xí)慣性“三違”的壞毛病，該工區(qū)羅列了不規(guī)范系安全帶、不規(guī)范敲幫問頂?shù)?0多項(xiàng)不安全行為清單，采用列表化管理，梳理完善了管理人員、崗位操作人員不安全行為督查整治工作流程；并且通過強(qiáng)化日常安全檢查、強(qiáng)化跟班干部現(xiàn)場(chǎng)盯防等方式，加大對(duì)操作人員安全行為和日常規(guī)范操作的考核力度，倒逼職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)質(zhì)素提升，將行為治理工作向現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操轉(zhuǎn)化，確保安全工作落到實(shí)處。

同時(shí)，檸條塔礦業(yè)公司工區(qū)堅(jiān)持將揭短亮丑、紅臉出汗作為懲治“三違”的常態(tài)化手段，不但要求“三違”人員每周五在安全學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行“三違”現(xiàn)身說法，主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，結(jié)合自身“三違”深刻檢討給工區(qū)、給班組、給自身帶來的危害，做出整改承諾；而且有針對(duì)性的采取“三違”大討論、“三違”現(xiàn)場(chǎng)指認(rèn)、實(shí)地警示等活動(dòng)不斷警示警醒他們，通過黨員幫扶、干部幫扶、班組幫扶，感化他們，把違章的后果講清、講明、講透，讓違章人員從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)違章的可怕性，進(jìn)而遠(yuǎn)離“三違”。

針對(duì)皮帶司機(jī)等“三違”高發(fā)區(qū)域，檸條塔礦業(yè)公司工區(qū)也采取了針對(duì)性措施，要求值班干部和跟班干部閑暇時(shí)間段在手機(jī)和電腦終端盯緊、盯牢皮帶司機(jī)等單崗作業(yè)人員，對(duì)作業(yè)人員無死角、全方位監(jiān)管。制定了管理干部《機(jī)動(dòng)巡查“三違”》辦法，要求管理人員在空班時(shí)進(jìn)行走動(dòng)巡查，把抓“三違”作為干部走動(dòng)的一項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，做到不留死角，不留盲區(qū)，對(duì)“三違”人員不留情面，重拳出手，高壓懲治。（張子雄 通訊員 鐘捷）