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“一點一滴降成本，一分一秒增效益?！苯眨衲袭a(chǎn)業(yè)發(fā)展公司后勤服務中心于柏更新資產(chǎn)管理辦公室一張圖數(shù)據(jù)時感慨道：“一季度，我們物資調(diào)劑節(jié)約采購費用約17萬元，修舊利廢約5萬元，降本增效措施實施初見成效。”一張圖上詳細記錄著以舊領新、物資調(diào)劑、修舊利廢等信息。

今年以來，該中心以公司降本增效工作為引領，多渠道聯(lián)合發(fā)力，在“省”字上下功夫，在“算”字上做文章，拓展節(jié)支創(chuàng)效新途徑，切實將降本增效工作落到實處。

在思想教育方面，該中心通過早調(diào)會、班前會等開展形勢教育，引導職工樹立“節(jié)支創(chuàng)效、人人有責”的意識，使得人人身上都有擔子、個個心中有責任。在降本增效專題會議上，該中心從工程項目管控、水電氣暖、資產(chǎn)管理、光伏發(fā)電等八方面，圍繞開源節(jié)流、修舊利廢、回收復用等提出六項措施，吹響了推動降本增效工作的“沖鋒號”。

在資產(chǎn)管理方面，該中心嚴把物資請購關，執(zhí)行資產(chǎn)落實到人，推行以舊領新管理，及時掌握和回收各單位閑置資產(chǎn)。通過梳理鑒定分類管理，優(yōu)化平衡利庫機制，優(yōu)先調(diào)劑使用閑置資產(chǎn)，推進可修復資產(chǎn)二次利用，積極推動廢舊資產(chǎn)處置進度，釋放倉儲空間，降低管理成本。 

在修舊利廢方面，該中心各隊室通過技術創(chuàng)新、工藝改造、舊件修復、物資調(diào)劑等舉措將“修舊利廢 節(jié)支降耗”理念貫穿于每項工作中，按季度創(chuàng)新分解指標，全方位、多角度深挖創(chuàng)效項目。一季度，該中心提報技術創(chuàng)新4項，管理創(chuàng)新5項，辦理以舊領新304件。

在挖掘潛力方面，該中心通過向廣大員工征集合理化建議，經(jīng)過調(diào)研學習周邊光伏發(fā)電站管理技術，決定改變對光伏板清洗方式，用高壓水槍進行清洗，提升清洗清潔度、效率、頻次。此外，還抓“時間段”、抓“好天氣”增加發(fā)電量，一季度電量屢創(chuàng)年內(nèi)新高。職工們紛紛夸贊道，“真是一個‘金點子’帶來一個‘金效益’”。

過緊日子重在落實，不能只喊口號，下一步，該中心將探索更多的開源和降本措施，以在滿足服務質(zhì)量和效率的前提下，有效管控運營成本，為公司高質(zhì)量發(fā)展做好后勤服務保障工作。（通訊員：李虎躍 李庭）