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今年一季度，檸條塔礦業(yè)公司膠輪車運輸工區(qū)以公司“15569”工作思路為抓手，以安全為中心，強化生產(chǎn)任務為主線，開創(chuàng)全員創(chuàng)客新模式，強化現(xiàn)場及車輛管理，安全出車2.35萬余趟次，圓滿完成各項工作任務，實現(xiàn)首季“開門紅”。

為保障輔助運輸安全，該工區(qū)嚴格落實《輔助運輸管理辦法》等制度辦法，把安全運輸任務指標分解到班組，壓實班組責任。制定標準化檢車流程，對照標準對車輛進行全面檢查，做到“檢車負責、檢車規(guī)范、不漏一輛”，保證入井車輛完好，保障輔助運輸安全。

依據(jù)工作實際，改進車輛使用安排，合理調(diào)整調(diào)配車輛，留足車輛維護保養(yǎng)時間，避免“人歇車不歇”的現(xiàn)象，實現(xiàn)良性循環(huán)。針對機械設備多、運輸戰(zhàn)線長、管理難度大等問題，該工區(qū)強化車輛維護保養(yǎng)，實行“車輛包保制”，把240余臺車輛包保到班組和個人，明確責任嚴格考核，確保車輛維護保養(yǎng)到位，為正常生產(chǎn)提供保障。

“咚咚、咚咚……”在該工區(qū)創(chuàng)客車間，職工劉富明利用廢舊的鋼板、廢舊鋼筋，經(jīng)過設計、焊割、焊接、打磨等“變形手術(shù)”，一個實用的小工具就呈現(xiàn)在眼前。

該工區(qū)成立了由區(qū)長、書記牽頭的廢舊物資管理小組，負責日常物資材料的監(jiān)督檢查、審批領用、統(tǒng)計考核等，每月對交舊領新物資、修舊利廢臺賬進行統(tǒng)計。同時，大力推進全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、自主創(chuàng)新，挖潛節(jié)流降本。加大創(chuàng)新獎勵機制，凡創(chuàng)新項目經(jīng)公司評審獲獎之外，工區(qū)進行再次獎勵。充分調(diào)動職工修舊利廢積極性，將淘汰、閑置的材料分類，并進行加工和維修，減少新材料的消耗。截至目前，該工區(qū)榮獲公司全員雙創(chuàng)三等獎2項，優(yōu)秀獎7項。（通訊員：李鑫）