檸條塔礦業(yè)公司：從頭開始，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型展現(xiàn)新氣象
2024-04-18 15:39:54
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 進入四月以來，S1234膠運順槽拉底工作開展得有條不紊。檸條塔礦業(yè)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)通過采取細致部署、現(xiàn)場嚴(yán)管、總結(jié)優(yōu)化等一系列行之有效的措施，初步實現(xiàn)了從綜采到掘進的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，工區(qū)上下呈現(xiàn)出了令人欣喜的新氣象。
為了盡快轉(zhuǎn)變思想、適應(yīng)新角色，生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)于4月1日組織召開了S1234膠運順槽拉底掘進動員會。會上就業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后面臨的問題、工區(qū)管理人員的業(yè)務(wù)分工、班組人員的重新配置、轉(zhuǎn)型后工分計算和分配、設(shè)備技術(shù)資料的收集和學(xué)習(xí)等一系列問題進行了充分討論，所有人都積極發(fā)言，不放過每個細節(jié)。經(jīng)過三個小時的討論，最終形成了S1234膠運順槽拉底作業(yè)實施方案。此次會議明確了各自的職責(zé)以及接下來工作的重心和方向，達到了統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、鼓足干勁的效果。
對于一直從事綜采生產(chǎn)服務(wù)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)來說，面對掘進業(yè)務(wù)每個人都是“小學(xué)生”。考慮到當(dāng)前的生產(chǎn)形勢沒有更多的學(xué)習(xí)時間，該工區(qū)決定在干中學(xué)、在學(xué)中干。首先，對所有管理人員的業(yè)務(wù)特長進行重新梳理，由有掘進生產(chǎn)經(jīng)驗的管理人員帶領(lǐng)一幫“生瓜蛋子”從頭開始學(xué)起。從工作安排、現(xiàn)場盯守、問題處理等方面逐項進行強化學(xué)習(xí)；其次，從兄弟單位借調(diào)六名精兵強將對所有員工進行手把手的操作培訓(xùn)，工區(qū)結(jié)合工種分配，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干與師傅進行一對一結(jié)對，從設(shè)備操作、檢修維護、故障處理等方面進行專項培訓(xùn)。通過以“老”帶“新”、以“強”幫“弱”，工區(qū)所有人的學(xué)習(xí)熱情被充分點燃，必學(xué)趕超的氛圍日益濃厚。
為使所有員工從一開始就養(yǎng)成一個良好的、規(guī)范的操作習(xí)慣，制定了“三堅持”原則：從每一件小事做起，從嚴(yán)要求、規(guī)范流程。堅持雙跟班，生產(chǎn)初期每班安排兩名跟班人員，區(qū)長、書記每天輪流深入現(xiàn)場，全面監(jiān)管現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)，從上到下繃緊安全弦，不放過每一個微小的問題；堅持對手交接班，明確了每個班次的責(zé)任范圍，保證了工作信息的連續(xù)性和準(zhǔn)確性，同時對上一班次的作業(yè)情況進行詳細驗收；堅持每班總結(jié)優(yōu)化，班后會對當(dāng)班出現(xiàn)的問題進行復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化工作流程、提高工作效率。
通過近一段時間的不斷學(xué)習(xí)和實踐，成果令人欣慰。截至目前，已累計拉底800多米，平均每班可達50米以上，已基本實現(xiàn)既定目標(biāo)。同時，所有管理人員已具備獨立跟班能力，每個班組都培養(yǎng)出了可獨立操作設(shè)備的先頭兵，設(shè)備檢修、故障判斷、問題處理能力都大大提升。按照目前進度，預(yù)計可提前完成本次掘進任務(wù)。
檸條塔礦業(yè)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)作為一支生產(chǎn)服務(wù)隊伍，能夠根據(jù)公司的需要，快速完成從綜采到掘進的職能轉(zhuǎn)換，呈現(xiàn)出了敢擔(dān)當(dāng)，勇挑戰(zhàn)，能戰(zhàn)斗，出成績的強硬作風(fēng)和隊伍穩(wěn)、人心齊，干勁足的良好態(tài)勢。（張子雄 通訊員 蔣立?。?/p>
責(zé)任編輯：薛景爍
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