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西部決策網(wǎng)訊 開局關(guān)乎全局，沖刺決定全年。今年以來(lái)，為全面貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”工作部署，牢固樹立用“緊日子”過(guò)“好日子”的思想，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司堅(jiān)持秉承“一切成本皆可降”的態(tài)度，練內(nèi)功、抓管理、提效率，充分挖掘降本增效的潛力，多點(diǎn)發(fā)力助推公司降本增效。

   當(dāng)好“鐵公雞” 讓職工心“緊”起來(lái)

“要緊盯生產(chǎn)過(guò)程降本，通過(guò)推進(jìn)工藝過(guò)程優(yōu)化、勞動(dòng)組織優(yōu)化、節(jié)能降耗技改、運(yùn)輸系統(tǒng)完善等工作，以標(biāo)準(zhǔn)化、精益化的管理，促進(jìn)成本管理水平提升……”這是陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪發(fā)出的動(dòng)員令，更是小保當(dāng)?shù)男袆?dòng)指南。

一直以來(lái)，該公司在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞2024年目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立“過(guò)緊日子”的思想，從“心”出發(fā)，眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，致力于營(yíng)造“全員、全過(guò)程、全方位”的降本增效氛圍。同時(shí)，該公司積極利用班前會(huì)、微信群等載體從思想、行動(dòng)上對(duì)職工進(jìn)行教育宣傳“降本增效”理念，樹立“降本節(jié)約光榮、超支浪費(fèi)可恥”的意識(shí)，讓職工保持良好習(xí)慣，從一點(diǎn)一滴做起，崗位積極實(shí)踐，主動(dòng)節(jié)支降耗，從而讓“過(guò)緊日子”的思想理念深刻融入每位職工的心中。

  打好“鐵算盤” 讓職工眼“亮”起來(lái)

“刮板減速機(jī)出現(xiàn)故障，去找一個(gè)配件替換一下就行了。”在工作現(xiàn)場(chǎng)，向同事傳授經(jīng)驗(yàn)的二號(hào)煤礦檢修工馬強(qiáng)默默在心里打起了“鐵算盤”：一臺(tái)減速機(jī)單價(jià)約32萬(wàn)元，而維修費(fèi)用才不到1萬(wàn)元......想到這，他抱著“能換小件，堅(jiān)決不換大件，能修舊利廢，堅(jiān)決不丟不換”的想法，經(jīng)過(guò)反復(fù)查看，決定將刮板減速機(jī)進(jìn)行拆解，從一臺(tái)報(bào)廢設(shè)備上拆解到有用零件進(jìn)行維修更換，從而讓報(bào)廢機(jī)器再煥新生，大大節(jié)約了材料成本。

而這樣的場(chǎng)景，在該公司比比皆是。如今，該公司將“課堂”搬到了工作現(xiàn)場(chǎng)，讓職工眼睛“亮”起來(lái)，到現(xiàn)場(chǎng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，把解決現(xiàn)場(chǎng)難題作為降本的落腳點(diǎn)，從而真正把降本挖潛舉措落到實(shí)處。

過(guò)好“緊日子” 讓職工手“動(dòng)”起來(lái)

在焊工馬寧的手中，報(bào)廢的錨桿、破損的鐵網(wǎng)可都是“寶貝”，經(jīng)過(guò)一番改造，變身成為了消防管路架、井下可使用垃圾桶；驗(yàn)收員周鵬斌將原先的電子頂板離層儀改用成機(jī)械式離層儀，每一百米可節(jié)約2400元；廢舊的皮帶成為了減少灑煤率的擋煤板，斷掉的鉆桿被加工為方便使用的加長(zhǎng)攪拌器……積小流成江河，積跬步至千里，該公司通過(guò)小改造、小革新，充分發(fā)揮職工集體智慧，眾志成城全力抓好節(jié)支降耗、降本增效工作。

降本增效無(wú)止境，小革新發(fā)揮大作用。該公司依托王曉鵬勞模創(chuàng)新工作室，積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷開展創(chuàng)新創(chuàng)效、設(shè)備升級(jí)改造等活動(dòng)，重點(diǎn)在節(jié)支降耗、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效上下功夫，形成上下齊發(fā)力、全員比節(jié)約的良好局面。截至目前，已創(chuàng)造效益1500萬(wàn)元，全力提升礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。（通訊員 于澤浩）