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神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司:支部作堡壘 黨員當(dāng)先鋒

2024-04-07 15:34:00 來源:西部決策網(wǎng)

西部決策網(wǎng)訊 支部有牌子,黨員有擔(dān)子,干活有樣子,員工有面子,神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機(jī)電設(shè)備維修中心黨總支持續(xù)緊扣“融入生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的目標(biāo),通過傳承“紅色基因”,開啟“紅色引擎”,厚培“紅色動(dòng)能”,全面打通推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展“最后一公里”。

傳承“紅色基因” 補(bǔ)足精神之鈣

為傳承“紅色基因”,持續(xù)推動(dòng)黨員教育常態(tài)化、規(guī)范化、具體化,補(bǔ)足黨員職工精神之鈣,機(jī)電設(shè)備維修中心三機(jī)車間黨支部采取“頭雁”領(lǐng)學(xué)、“載體”助學(xué)和“辦事”強(qiáng)學(xué)的方式,充分發(fā)揮黨總支理論學(xué)習(xí)示范作用。一季度,該黨支部通過開展“每日一課”借助車間例會(huì)組織職工學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想及黨史相關(guān)書籍4本,有關(guān)視頻4類12余集;召開黨員集中理論學(xué)習(xí)8次、開展專題研討1次;黨支部書記講授專題黨課1次。

為增強(qiáng)黨組織抓安全生產(chǎn)的戰(zhàn)斗力,該黨支部構(gòu)建“七融聚力”特色工作方法。以七項(xiàng)功能為著力點(diǎn),即融思想之魂,聚政治引領(lǐng)力;融文化之勢,聚發(fā)展凝合力;融清廉之風(fēng),聚團(tuán)隊(duì)凝聚力;融安全之基,聚生產(chǎn)保障力;融質(zhì)量之根,聚品牌影響力;融人才之本,聚技術(shù)競爭力;融眾人之智,聚創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。聚三機(jī)之力,打造國內(nèi)一流專業(yè)化維修品牌。

一季度,該黨支部在黨員的帶頭引領(lǐng)下完成檸條塔S1206面綜采三機(jī)泵站、張家峁錨桿轉(zhuǎn)載機(jī)等3套設(shè)備檢修任務(wù),春節(jié)期間黨員堅(jiān)守崗位連續(xù)帶頭入井售后服務(wù)80個(gè)小時(shí),高效完成曹家灘綜采二隊(duì)減速器更換、紅柳林綜采三機(jī)機(jī)頭小擋煤板組裝,小保當(dāng)機(jī)尾彈性塊更換等,疏通了礦井穩(wěn)定運(yùn)行的“咽喉”要道,為礦井正常生產(chǎn)作出了重要貢獻(xiàn)。在這場搶險(xiǎn)大考中,支部黨員們“關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、危難關(guān)頭豁得出來”,用實(shí)際行動(dòng)彰顯了黨員本色。

厚培“紅色動(dòng)能”迸發(fā)黨建活力

面對(duì)車間承修設(shè)備種類多且型號(hào)不一等諸多難題,如何打造“過硬”黨支部,怎么才能算“過硬”?是擺在該黨支部面前的一張答卷。該黨支部書記國姜梁和支部黨員經(jīng)過反復(fù)討論達(dá)成共識(shí),要打造“過硬”黨支部,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,就要最大程度激發(fā)隊(duì)伍的凝聚力、創(chuàng)新力,這樣隊(duì)伍才能有戰(zhàn)斗力。為此,他們圍繞“七融聚力”支部工作體系,樹牢“理論學(xué)習(xí)不能脫離工作實(shí)踐,工作實(shí)踐不能沒有理論指導(dǎo)”的思想觀念,明確“抓職工思想提素質(zhì)、讓支部班子過硬,抓三違樹典型、讓黨員隊(duì)伍過硬,抓制度促規(guī)范、讓黨內(nèi)生活過硬,抓理論促學(xué)習(xí)、讓隊(duì)伍素質(zhì)過硬”四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),為打造“過硬”支部畫出了“標(biāo)準(zhǔn)像”,讓“過硬”支部建設(shè)有據(jù)可依。

今年以來,該黨支部重新建立了黨員安全工作責(zé)任制,將公司安全重點(diǎn)工作組織協(xié)調(diào)推進(jìn)的責(zé)任落實(shí)到黨員干部,定期督促檢查,及時(shí)分析情況,協(xié)調(diào)解決問題,落實(shí)推進(jìn)措施,增強(qiáng)了黨組織抓安全生產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。支部每周二周五,組織車間管理輔助人員分別對(duì)車間現(xiàn)場設(shè)備擺放、工器具使用,消防設(shè)施、各類自用設(shè)備、氧乙炔防倒架保護(hù)裝置是否齊全有效,吊裝運(yùn)輸情況,人員行為規(guī)范等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,每周一循環(huán),橫向到邊、縱向到底,不留死角,切實(shí)抓好現(xiàn)場安全基礎(chǔ)工作。

開啟“紅色引擎” 賦能提質(zhì)增效

廣大黨員當(dāng)先鋒、作表率。支部黨員與三個(gè)班組結(jié)對(duì)共建,在班組建設(shè)工作環(huán)節(jié),采用“針對(duì)性引領(lǐng)”思路使支部黨員與班組結(jié)對(duì),從而發(fā)揮黨員的帶頭作用幫助班組高效完成各項(xiàng)任務(wù),不斷探索提質(zhì)增效、優(yōu)化創(chuàng)新之路。截至目前,車間共計(jì)完成科技創(chuàng)新7項(xiàng),黨員參與6項(xiàng),參與率85%。

年初,該黨支部黨員與員工簽訂聯(lián)?;ケ0踩?zé)任書,下發(fā)年度安全生產(chǎn)管理計(jì)劃,明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)、梳理了“五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”(即安全隱患排查與治理、重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)現(xiàn)場管理),制定了“四個(gè)一切”(即一切風(fēng)險(xiǎn)可以控制、一切違章可以杜絕、一切隱患可以消除、一切事故可以避免)安全預(yù)防責(zé)任體系,有效提升現(xiàn)場作業(yè)安全。

“我是黨員我先上。”該黨支部堅(jiān)持用黨建引領(lǐng)化解監(jiān)管難題,牢固樹立“一盤棋”“一條心”意識(shí),黨員干部爭當(dāng)“火車頭”,自覺樹立標(biāo)尺,積極主動(dòng)作為,緊盯重點(diǎn)工作扎實(shí)奮進(jìn),努力種好“責(zé)任田”。成立了黨員攻關(guān)小組,打造素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力過硬、管理過硬“三過硬”隊(duì)伍。

同時(shí),神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機(jī)電設(shè)備維修中心黨支部組織黨員先鋒隊(duì),開展了現(xiàn)場行為不規(guī)范專項(xiàng)檢查活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)不系帽帶、現(xiàn)場玩手機(jī)兩類行為開展專項(xiàng)治理,共查不系帽帶、現(xiàn)場玩手機(jī)等不安全行為21人次,從細(xì)微之處抓安全,促使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)全員規(guī)范作業(yè),遏制零敲碎打的事故發(fā)生,專項(xiàng)整治效果逐漸顯現(xiàn)。(通訊員 張磊)

責(zé)任編輯:薛景爍
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