西部決策網(wǎng)訊 整潔的廠房設(shè)備在藍(lán)天下交相輝映,這樣的景致從春延續(xù)到冬再到春,活力滿滿的員工矯健地穿梭在設(shè)備間緊跟著企業(yè)高速發(fā)展的步伐。走進神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機電設(shè)備維修中心,處處“新”氣象。
崗位歷練、磨礪成長,打造人才培養(yǎng)“新高地”
“打開饋電開關(guān)時將把手打到斷開位置,將機械閉鎖桿擰到位,然后門把手向右推,打開饋電開關(guān)門板……”在機電設(shè)備維修中心采掘車間,高級技師李海雄正為職工講解設(shè)備構(gòu)造及工作原理。提到培訓(xùn)課堂,不少人想到的是坐在會議室里念規(guī)章、讀資料的場面,如此理論學(xué)習(xí)固然重要,但如果一直學(xué)理論,職工多會倦怠,學(xué)習(xí)效果不佳。
為此,該車間以維修故障開關(guān)為契機,改變以往技術(shù)培訓(xùn)的硬性灌輸方式,將技術(shù)課堂搬到維修現(xiàn)場,以現(xiàn)場設(shè)備為“教材”,職工邊干邊學(xué),不僅是將理論轉(zhuǎn)化為實踐的過程,而且是在實踐中加深理論學(xué)習(xí)的過程。
“故障現(xiàn)象:顯示正常不合閘;原因分析:本安插件故障;處理方法:更換……”該車間初級工小李自信滿滿地說道,他正在跟隨老師學(xué)習(xí)開關(guān)的故障排除,現(xiàn)場的“沉浸式”上課,讓他收獲很大,有信心盡快拿到電工高級證。
車間里,參訓(xùn)職工的隨堂提問、現(xiàn)場討論、收獲體會,形成了匯心匯力提素質(zhì)、創(chuàng)新創(chuàng)效謀發(fā)展的精彩奏鳴曲。
如何吸引人才、留住人才、用好人才?機電設(shè)備維修中心充分發(fā)揮兩個技能大師工作的輻射效應(yīng),按照“優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、重點人才重點培養(yǎng)、緊缺人才抓緊培養(yǎng)”的原則,發(fā)揚“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),為青年人才上好“入職第一課”。建立“雙師制”工作機制,采取結(jié)對幫帶方式,通過經(jīng)驗傳授、實踐指導(dǎo)、技藝傳承等方式,形成“以老帶新、趕新超老,新老并進”的生動局面。
搭好臺子、鋪好路子,涵養(yǎng)人才創(chuàng)新“新生態(tài)”
走進“唐程理技能大師工作室”,這里正在進行第一季度技術(shù)創(chuàng)新項目立項評審會,全場不時傳來激烈的討論聲,可以感受到員工高漲的創(chuàng)新熱情。談及技能大師工作室如何發(fā)揮作用時,技能大師工作室負(fù)責(zé)人說:“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,工作室就是搭臺擂鼓,為大家搭建創(chuàng)新研發(fā)、互動交流、集中展示的平臺,激發(fā)大家的創(chuàng)新積極性,以創(chuàng)新創(chuàng)效提高公司的核心競爭力?!?/p>
與此同時,機電設(shè)備維修中心還依托“電工學(xué)會”“鉗工學(xué)會”創(chuàng)新開展季度青年技術(shù)交流會,針對技術(shù)創(chuàng)新、項目攻關(guān)等內(nèi)容進行現(xiàn)場交流講解。對于會上提出的難以完成的項目,由中心及工作室協(xié)調(diào)各核心成員成立攻關(guān)小組,開展聯(lián)合攻關(guān),幫助青年員工解決問題,進一步推動關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和成果高效轉(zhuǎn)化,形成了各揚所長、良性互動的創(chuàng)新矩陣。
在機電設(shè)備維修中心支架車間,筆者見到了“清洗作業(yè)臂”創(chuàng)新項目的主創(chuàng)人——“陜西省名師帶徒”魏磊磊,他向筆者講述了這個創(chuàng)新項目背后的故事。他說:“清洗結(jié)構(gòu)件是件苦差事,一干就是一天,手一直不能松,強度大、危險系數(shù)高,而且清洗過程中易淋濕身體,也影響健康,我就想創(chuàng)新一種可單人作業(yè)自動操作的項目,提高效率?!痹跈C加車間,剛榮獲“陜西省技術(shù)能手”的技師焊工高強正在完善數(shù)控等離子切割除塵伸縮房項目,該項目的落成有效減少了有害煙塵擴散量,比之前提升85%。小有節(jié)省1個人工的創(chuàng)新,大有每年節(jié)省幾十萬元資金的創(chuàng)新,隨著公司高質(zhì)量發(fā)展步伐愈加堅實,該中心也在綠色低碳創(chuàng)新發(fā)展的快車道上愈加堅定。
關(guān)愛人才、人盡其才,構(gòu)建人才選用“新格局”
為全面加快創(chuàng)新與人才培養(yǎng)步伐,機電設(shè)備維修中心進一步健全完善創(chuàng)新激勵機制,打破制約員工大膽創(chuàng)新的藩籬,讓創(chuàng)新創(chuàng)造的源泉充分涌動。同時,進一步細(xì)化全員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升機制,完善“揭榜掛帥”“競聘上崗”機制等,在人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面持續(xù)發(fā)力。
為使大學(xué)生盡快成長成才,機電設(shè)備維修中心讓新入職大學(xué)生深入到生產(chǎn)一線鍛煉學(xué)習(xí),讓他們從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)入手,從普通崗位做起,逐步熟悉工作、掌握技術(shù)、參與基層管理,以此不斷提高工作能力、管理能力、溝通能力。
基于“人盡其才,人盡其用”的發(fā)展思路,機電設(shè)備維修中心還不斷轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,進行專項人才培養(yǎng),在外出學(xué)習(xí)、技術(shù)競賽的人員選用上,優(yōu)先態(tài)度端正、工作積極、具備一定業(yè)務(wù)能力的人員,在“比學(xué)趕超中”大大激發(fā)了青年員工的學(xué)習(xí)興趣。
同時,今年以來,機電設(shè)備維修中心立足安全生產(chǎn)實際,扎實開展“雙高”工程建設(shè),即管理人員素能提升工程和崗位職工技能培育工程,培養(yǎng)造就高素質(zhì)、復(fù)合型、技能型人才隊伍。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、成本管控等方面的需求,持續(xù)加大專業(yè)知識和技能培養(yǎng)力度,通過素質(zhì)提升月考、外出學(xué)習(xí)等多種形式,內(nèi)訓(xùn)素質(zhì),外培眼界,實現(xiàn)“1+1>2”的效果,切實提升管理技術(shù)人員的安全管理能力、調(diào)查研究能力、應(yīng)急處突能力和狠抓落實能力,打造高素質(zhì)管理技術(shù)團隊。
跑起來,是機電設(shè)備維修中心奮戰(zhàn)開新局的生動縮影。作為培養(yǎng)更多技能骨干的主陣地,神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機電設(shè)備維修中心正在以高技能人才為“磁力場”,以各車間、班組為“聚合點”,在實踐活動中發(fā)現(xiàn)人才,在創(chuàng)新活動中培養(yǎng)人才,在干事創(chuàng)業(yè)中用好人才,持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展聚才賦能。(通訊員 侯姣)