西部決策網訊 今年以來,檸條塔礦業(yè)公司通維工區(qū)通過在修廢利舊上做加法、在設備故障率上做減法、在創(chuàng)新增效上做乘法,全方位促進降本增效工作有效開展。
做實“加法”,變廢為寶增活力。將修舊利廢作為內部挖潛增效的重要舉措,注重在廢舊材料里“淘寶”,通過加強日常設備的維護、檢查、保養(yǎng)和維修,使“患病”設備、儀器、零部件在經過修理后實現(xiàn)重新“上崗”。此外,還對南北翼消防材料庫和地面庫房多次整理,將廢舊材料按照類別、使用價值等進行細化分類,建立臺賬,對瓦斯檢查牌板、風筒、風門等物品下達回收復用“賬單”,釋放資源價值。
做好“減法”,精細管理挖潛力。在減少設備故障率上下功夫,制定了電氣設備包保管理模式,將設備管理落實到人,劃分“責任田”,職工每天對自己負責的設備進行檢查,對機電設備和通風設施做到勤檢和細檢,加強了“一通三防”設施設備的日常檢修和維護。同時,將發(fā)現(xiàn)的設備隱患及時反饋、及時整改,避免了“小問題”變成“大故障”,最大限度減少設備的事故隱患。
做足“乘法”,調動創(chuàng)新增效益。檸條塔礦業(yè)公司把小改小革作為降本增效的一項重要工作來抓,將各級管理人員及班組成員分成4個小組,把年度各項任務指標細化分解,先后發(fā)明了“風力擴散器在密閉墻上”、“傳感器保護套”、“智能多系統(tǒng)參數(shù)機器人”、“傳感器提示管理牌”等20多項創(chuàng)新項目,創(chuàng)新創(chuàng)效取得了顯著成效。(張子雄 通訊員 劉瑞)