西部決策網(wǎng)訊 人的標準化和物的標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和保障。當前,檸條塔礦業(yè)公司機電工區(qū)嚴格貫徹落實公司“0158”安全工作思路,開展“檢修標準化達標”周期活動,把質(zhì)量標準化建設(shè)作為重點任務(wù),推動工區(qū)管理再上新高度。
管理考核標準化。對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》全面推行檢修質(zhì)量標準化建設(shè)責任制,按照“每月一推進、每周一匯報”的模式,詳細制定了《安全生產(chǎn)標準化整治提升實施方案》,創(chuàng)建了“區(qū)隊制定+監(jiān)督考核+動態(tài)管控”的達標體系,將“檢修”細化分解到步、具體到點、落實到人,做好設(shè)備隱患管理臺賬、機電設(shè)備檢修臺賬,提升檢修質(zhì)量,保證設(shè)備安全可靠。
檢修工具標準化。針對部分職工在檢修作業(yè)中部分工器具短缺問題,工區(qū)明確規(guī)定所有上崗職工必須攜帶整套檢修工具,對檢修工具的缺失進行計件處罰、工具失效實行交舊領(lǐng)新,做好工器具臺賬管理,保證檢修人員工器具配備齊全、正常使用,消除作業(yè)過程中因為工器具帶來的安全隱患,為檢修工作順利高效開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)場作業(yè)標準化。檸條塔礦業(yè)公司工區(qū)進行了精心規(guī)劃,優(yōu)化了設(shè)備檢修保養(yǎng)的考核機制,建立“事事有人管,人人有事做,職責明確,人崗適宜”的工作機制。為了解決現(xiàn)場存在的手指口述執(zhí)行不嚴、設(shè)備標識混亂等現(xiàn)象,該工區(qū)已經(jīng)組織了三次井上、下的手指口述考試,以及設(shè)備狀態(tài)標識牌的自查整改活動,對所轄區(qū)域內(nèi)的所有機電設(shè)備、保護裝置、管路和閥門進行了全面檢查和整改,以確保設(shè)備運行的安全性和穩(wěn)定性。(張子雄 路興軍 馬杰)