檸條塔礦業(yè)公司：通維工區(qū)開辟了特色發(fā)展之路
2024-03-19 17:34:01
來源：西部決策網(wǎng)
分享到
西部決策網(wǎng)訊 檸條塔礦業(yè)公司通維工區(qū)為深入學習貫徹公司“15569”工作思路，落實公司三屆四次職代會暨2024年工作會上的講話精神，不斷提升“一通三防”管理，為安全生產(chǎn)注入新鮮動力。
黨建發(fā)力，筑牢安全生產(chǎn)防線
該工區(qū)堅持黨建引領，充分利用班前會學習關于防范遏制礦山領域重特大生產(chǎn)安全事故硬八條措施、安全警示語、每日一題等方式，使員工認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。把工作和安全生產(chǎn)相結合，建立黨員責任區(qū)，黨員包保區(qū)域，黨員帶頭對負責的區(qū)域進行“無死角”的隱患排查。以嚴管為抓手，用“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的手腕”整治“三違”，對“三違”人員絕不姑息容情，強化三違幫教，使其從意識深處認識三違的危害，杜絕再次違章。
創(chuàng)新創(chuàng)效，點燃動力之源
“我們把創(chuàng)新作為保障礦井通風安全、攻克難題、提升效益的一把‘金鑰匙’，為不斷吸納業(yè)務骨干、大學畢業(yè)生加入創(chuàng)新隊伍注入新鮮血脈”，通維工區(qū)區(qū)長說道。
為有效調動職工參與的積極性和創(chuàng)造性，通過實施“六個一”+“三步激勵法”（初審鼓勵獎、獲獎規(guī)范獎、激勵示范獎）的全員雙創(chuàng)管理模式，極大地調動了創(chuàng)新積極性，與去年同期相比，創(chuàng)新項目數(shù)量提高了37.8%，獲獎項目提高了24.3%，實現(xiàn)了數(shù)量和質量的雙提高，推動工區(qū)的全員雙創(chuàng)工作高質量開展。
“三步走”激活“智能因子”
檸條塔礦業(yè)公司在智能化建設方面，緊跟“4311”智能化礦井創(chuàng)建模式，總結出了“三步走”的管理模式以及創(chuàng)新實施了“六個1”的全員雙創(chuàng)管理模式，工區(qū)全員雙創(chuàng)工作取得了立竿見影的效果。不斷由創(chuàng)新質量向數(shù)量的轉變，獲獎率提高至95%。摸索出綜采工作面永久密閉墻觀測管設置設計優(yōu)化、V型超聲波測風法的應用，解決了測風不準確的技術難題，從根本上保障了礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全，為煤炭行業(yè)智能化建設樹立新標桿。（張子雄 溫永霞 楊濤濤）
返回頂部