檸條塔礦業(yè)公司：“三點發(fā)力”把好檢修質(zhì)量關(guān)
2024-03-19 17:28:19
來源：西部決策網(wǎng)
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檸條塔礦業(yè)公司掘進二工區(qū)堅持“三點發(fā)力”慎始如終，加緊檢修，全力確保機電設(shè)備檢修質(zhì)量和檢修效率，為安全生產(chǎn)注入新活力。
在思想教育上發(fā)力
積極開展每天一練、每周一總結(jié)、每月一考核的安全培訓，廣泛開展“線上大講壇+線下小課堂”、安全知識在線考、闖關(guān)答題、技術(shù)比武等活動，既要有理論學習，也要有“真槍實戰(zhàn)”。同時分區(qū)域、分崗位開展安全生產(chǎn)標準化培訓，讓工區(qū)員工“學標準、懂標準、用標準”。大力倡導“讓習慣符合標準，讓標準成為習慣”的培訓達標理念，打破“干好干壞一個樣”的思維定勢，堅持差異化薪酬考核，以經(jīng)濟杠桿撬動黨員干部和員工工作積極性。
在檢修標準上發(fā)力
在值班室里，有個柜子專門用來存放設(shè)備檔案，從設(shè)備開機進行記錄，精確到分，每個機電設(shè)備的投入使用時間、每次檢修時間和檢修部位都詳細記錄在案。
同時，堅持實施設(shè)備全生命周期管理，堅持推行“四檢制”“包機制”。每一臺連采機的定期維護保養(yǎng)、零部件的更換都有了準確的時間節(jié)點，在設(shè)備出現(xiàn)故障前及時消除故障隱患，確保了設(shè)備的高質(zhì)量運行。2月份累計進尺837.6米，完成率達113%，開機率達98%，機電設(shè)備影響為0。
在組織管理上發(fā)力
檸條塔礦業(yè)公司工區(qū)對包保區(qū)域、包保班組重新進行了劃分，大到N1221膠運順槽工作面、N1223-N1225輔回撤通道及通風措施巷工作面、N1121機頭硐室工作面，小到纜線的吊掛標準和物料的具體擺放，緊盯突發(fā)性性風險、機電設(shè)備常見問題，結(jié)合井下檢修現(xiàn)場實際情況及連采機特點，制定日檢修計劃，對連采機的潤滑點、噴嘴、截割頭、牽引電控箱、截割電控箱等十余處處重點部位開展專項整修，同時嚴格落實各項管控措施，狠抓工程質(zhì)量管理，保障掘進工作面生產(chǎn)系統(tǒng)安全可靠，為安全生產(chǎn)“保駕護航”。
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