西部決策網(wǎng)訊 奮斗中送走歲月,實干中鑄就輝煌。2023年,神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司油品檢測實驗室追夢前行、勇于奮斗,圓滿完成各項檢測任務(wù)。并榮獲中國煤炭行業(yè)質(zhì)量信得過班組二等獎、陜西省質(zhì)量信得過班組一等獎、公司銀牌班組等多項榮譽,實現(xiàn)了良好開局。2024年,油品檢測實驗室聚焦安全檢測,以“務(wù)實”為槳,“創(chuàng)新”為帆,以奮進者姿態(tài)精準檢測油樣。
柴油檢測喜迎開門紅
“喬璐,檢測榆通公司柴油的硫含量。”
“單麗,檢測柴油的密度值。”
“王嬌,檢測柴油的冷濾點。”
“郭政玉準備13個油樣箱,去紅柳林取油……”班長常建余安排工作。
進入二月份以來,隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作已步入正軌并進入提速階段,油品檢測實驗室呈現(xiàn)一片繁忙火熱的景象。紅柳林礦、張家峁礦、小保當(dāng)?shù)V、曹家灘礦、檸條塔礦、龍華礦都開始取樣化驗。1-2月份取樣化驗1182 個油樣。值得一提的是柴油檢測項目擴項后,2月份對榆通公司柴油進行了檢測,檢測項目包括運動黏度、硫含量、冷濾點、閉口閃點、密度和防銹性能等6個參數(shù),實現(xiàn)產(chǎn)值6000元,以“開局就是沖刺,起步就是決戰(zhàn)”的姿態(tài),迎來柴油檢測“開門紅”。
靶向?qū)W習(xí)促成長
“班組工作要出色,光靠個人優(yōu)秀不行,必須要讓團隊的每一個人都發(fā)揮出力量。”班長常建余說。班組員工平均年齡只有28歲,讓班組每一名成員都快速成長起來,才能形成團隊的真正合力。
為了加快組員成長,2024年班組長常建余為每一個組員的成長成才都制定了詳細的培養(yǎng)計劃。班組開創(chuàng)實施了“靶向式學(xué)習(xí)管理法”,即針對每個人的性格特點、愛好特長開展“靶向式”專項提升。例如:組員張嬋嬋的學(xué)習(xí)能力強,愛鉆研,文字功底深厚,就由她帶隊,負責(zé)班組創(chuàng)新論文發(fā)表和內(nèi)外宣傳報道工作;組員郭政玉的現(xiàn)場實驗操作經(jīng)驗非常豐富,創(chuàng)新思維能力強,就讓她帶頭成立攻關(guān)組,帶領(lǐng)組員開展技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)……
提起班組的“靶向式學(xué)習(xí)管理法 ”,組員單麗開心地說:“能在這樣人性化的班組工作是我的幸運,能用我的所學(xué)為班組服務(wù),讓我找到了人生的價值、工作的意義。”
各施所長齊創(chuàng)新
“創(chuàng)新就是比別人多想一步,多做一點。如何通過技術(shù)創(chuàng)新降低設(shè)備運行成本,消除設(shè)備安全隱患,提高職工工作效率,這里面大有文章可做。”談起創(chuàng)新工作,班長常建余說。
2024年,班組以絕技絕活修煉、技術(shù)創(chuàng)新為重點,凝聚班組成員智慧,展現(xiàn)成員風(fēng)采,鼓勵以優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提升工作效率為契入點,做好創(chuàng)新工作。對現(xiàn)有設(shè)備和工藝做出技術(shù)改造、技術(shù)升級,促進本單位生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益提升。只要大家齊心協(xié)力,小班組也能創(chuàng)造“大智慧”。班組還充分發(fā)揮“智慧團”的作用,鼓勵組員提合理化建議,搞小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造,堅持篤行實干,切實把科技創(chuàng)新實踐轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效能,打造“全員創(chuàng)客”平臺,在氛圍營造、路徑探尋、標桿引領(lǐng)等方面出實招、亮真招。(供稿:任如艷)