春節(jié)假期剛過(guò),“年味兒”意猶未盡。神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司救護(hù)中心已經(jīng)吹響開(kāi)工“集結(jié)號(hào)”,第一時(shí)間送出“收心套餐”,通過(guò)召開(kāi)收心收假會(huì)、開(kāi)展安全隱患排查、深入一線(xiàn)授課等形式,為廣大干部職工“提神醒腦”,確保全員迅速收心歸位,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作崗位。
“思想到位”確保安全上崗
收假后,救護(hù)中心第一時(shí)間組織召開(kāi)收假收心會(huì),引導(dǎo)全體職工迅速?gòu)?ldquo;假日模式”切換到“工作模式”,切實(shí)做到人在崗、心在崗、狀態(tài)在崗、責(zé)任在崗。
會(huì)后,各中隊(duì)利用班前會(huì)、早調(diào)會(huì)等形式,采取背誦“安全五要訣”,利用“十分鐘案例教學(xué)”等方式,讓安全理念入腦更入心。
“排除到位”消除安全隱患
“裝備、車(chē)輛情況如何?復(fù)工人員精神狀態(tài)如何?‘冬季三防’物資是否齊全?用電設(shè)施、消防設(shè)施等是否安全可靠……”
為確保年后安全復(fù)工復(fù)產(chǎn),救護(hù)中心成立安全巡查組,由大隊(duì)組織戰(zhàn)訓(xùn)科、培訓(xùn)裝備科、后勤保障科、調(diào)度室、特勤中隊(duì),圍繞“人員、設(shè)備、環(huán)境、管理”四方面深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全隱患排查,嚴(yán)格落實(shí)崗位主體責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,確保各項(xiàng)安全工作管控到位。嚴(yán)格對(duì)照《礦山救護(hù)規(guī)程》,確保裝備時(shí)刻保持“全、亮、準(zhǔn)、尖、力、穩(wěn)”,做到遇事拉得出、打得贏。
“宣講到位”筑牢安全意識(shí)
“過(guò)年哪里過(guò)的?收假以后工作的安排?安全工作你覺(jué)得從哪幾方面抓起?……”
針對(duì)節(jié)后各中隊(duì)容易出現(xiàn)松、散、懶、慢的現(xiàn)象,救護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線(xiàn),通過(guò)談心談話(huà)的方式,引導(dǎo)干部職工堅(jiān)決克服浮躁情緒和松懈僥幸心理“節(jié)后綜合癥”,迅速收心歸位,以旺盛的精力、良好的狀態(tài)投入到工作中去,抓細(xì)抓實(shí)安全工作。
據(jù)悉,領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后深入特勤、小保當(dāng)、紅柳林等五支中隊(duì),通過(guò)講身邊人的故事等方式,不斷筑牢指戰(zhàn)員安全底線(xiàn)和安全紅線(xiàn)。
同時(shí),該中心針對(duì)“人到心不到”的節(jié)后“綜合征”,狠抓員工行為規(guī)范,以整頓軍容軍紀(jì)、內(nèi)務(wù)為抓手,保持良好的精神風(fēng)貌,延續(xù)優(yōu)良工作作風(fēng)。
下一步,救護(hù)中心將堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)可控化、隱患動(dòng)態(tài)清零為目標(biāo),提升雙重預(yù)防管控能力,認(rèn)真落實(shí)中心年度安全培訓(xùn)計(jì)劃;不斷深化技能大師工作室職能,大力營(yíng)造“人人都可創(chuàng)新,事事都能創(chuàng)新”的工作氛圍;持續(xù)開(kāi)展“以賽代練”“吉尼斯紀(jì)錄”“雙盲”應(yīng)急救援演練等活動(dòng),進(jìn)一步做到“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”;緊抓隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),發(fā)揮考核指揮棒作用,力爭(zhēng)通過(guò)國(guó)家礦山救援隊(duì)伍認(rèn)定,為公司新一年蓬勃發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。( 供稿:姬宸慞 任柳靜)