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　　西部決策網(wǎng)訊  近期，檸條塔礦業(yè)有限公司三屆四次職代會暨2024年工作會圓滿召開。公司董事長、總經理全面總結2023年的工作，并部署2024年的工作計劃。公司提出的目標是爭創(chuàng)一流業(yè)績，全力打造新時代煤炭行業(yè)的智能化標桿企業(yè)。這一目標引領著“15569”工作思路，方向明確，催人奮進，措施有力，為做好2024年的工作提供了堅強的指導。

        會議結束后，檸條塔礦業(yè)皮帶運輸工區(qū)迅速開展了宣貫活動，動員廣大干部職工明確新方向、開啟新征程、擔當新使命。通過這堂干貨滿滿的“新年第一課”，凝心聚力謀發(fā)展，不負春光譜新篇的精氣神。

 

　　工區(qū)區(qū)長要求全體干部職工深入學習并領會公司三屆四次職代會暨2024年工作會的精神，對貫徹落實會議精神提出了具體要求。他強調，當前需要我們準確把握方向、實施有效措施。一是迅速傳達學習，通過微信公眾號、QQ群及時將會議精神傳達到每名職工身邊，讓大家第一時間了解公司的發(fā)展方向和工作目標。這一措施旨在激發(fā)職工在本職崗位上建功立業(yè)的積極性和主動性，努力在本職崗位中體現(xiàn)新?lián)?、展現(xiàn)新氣象。二是抓好貫徹落實，各班組要細讀會議概況、相關文件，開展學習討論，把握精髓，領會實質。這樣可以切實將干部職工的思想和行動、智慧和力量凝聚到公司黨政決策部署和各項任務目標上。三是統(tǒng)籌安排部署，將學習貫徹會議精神與現(xiàn)場工作相結合，及時對工區(qū)各項工作進行總結回顧，全面分析面臨的發(fā)展形勢和存在問題。提出新的發(fā)展規(guī)劃、目標和針對性措施，細化分解第一季度各項目標任務。四是做好轉化落實，將會議精神轉化為推動工區(qū)發(fā)展的核心動力。及時組織管理人員利用周三、周五學習例會開展“創(chuàng)新管理 銳意進取2024檸條塔這樣干”圖解報告進行宣講，確保文件宣貫落到實處。

 

　　通過聽取報告，檸條塔礦業(yè)有限公司全體干部職工圍繞安全工作分享思想、感觸、想法，以“干就干最好、爭就爭一流”的奮進姿態(tài)，砥礪新?lián)?、落地新實踐。大家闊步邁向新征程，為公司打造新時代煤炭行業(yè)智能化標桿企業(yè)貢獻智慧和力量。（張子雄 韓寶林）