神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司取得“NOSA鉑金三星”認(rèn)證
2024-01-17 14:57:00
來源：西部決策網(wǎng)
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員工行為更加規(guī)范、“三違”人次下降、精細(xì)化管理水平全面提升……從2022年開始，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司扎實推行NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)工作，以此為抓手持續(xù)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。連續(xù)榮獲陜西省綠色工廠、陜西省應(yīng)急管理廳安全生產(chǎn)二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)等多項榮譽。
近日，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司又取得“NOSA鉑金三星”認(rèn)證。“NOSA鉑金三星”是對公司安全管理工作全方位、綜合性的考核評價，更是公司在安全工作方面成效顯著的重要標(biāo)志。
統(tǒng)籌推進(jìn)，明安全之“責(zé)”
神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司將NOSA安健環(huán)建設(shè)納入公司發(fā)展戰(zhàn)略中，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)宣傳、風(fēng)險評估、制度修編、現(xiàn)場整合和監(jiān)督考評等6個工作小組，制定了《NOSA安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)方案》。多次召開NOSA安健環(huán)風(fēng)險管理體系推進(jìn)會，劃分了發(fā)展階段，明確了負(fù)責(zé)人和職責(zé)。通過定時間、定任務(wù)、定人員、定期限、定目標(biāo)，倒逼NOSA安健環(huán)體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。目前，公司NOSA安健環(huán)體系有9大單元，48個元素，20個區(qū)域。
該公司安全生產(chǎn)環(huán)保調(diào)度中心主任王國峰說：“通過推行NOSA安健環(huán)管理體系，使公司安全管理水平提高，下一步將把NOSA管理體系融入‘神南鯤騰’卓越管理體系中，形成一體化的公司管理體系，進(jìn)一步助力公司高質(zhì)量發(fā)展。”
風(fēng)險管控，強安全之“道”
神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司將NOSA安健環(huán)工作與打造“雙一流”區(qū)隊建設(shè)工作相融合，狠抓現(xiàn)場管理，扎實開展安全管理、機電管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等10個方面工作。大力開展人的不安全行為、隱患排查治理工作，保證隱患排查治理工作全覆蓋、零死角。梳理了公司風(fēng)險評估數(shù)據(jù)庫，并要求對各元素、現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行整改，讓隱患消除在萌芽。同時，結(jié)合公司實際，梳理各項規(guī)章制度，編制了《NOSA安健環(huán)體系現(xiàn)場規(guī)范化指導(dǎo)手冊》，使公司推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系有了指導(dǎo)性。
深耕理念，筑安全之“根”
安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的根基。在推進(jìn)公司NOSA安健環(huán)體系建設(shè)過程中，加強安全文化建設(shè)，細(xì)化安全管理工作，制定了《公司安全文化建設(shè)三年規(guī)劃》，牢固遵循“預(yù)防是消除隱患的關(guān)鍵，管理是本質(zhì)安全的基礎(chǔ)”的安全理念。公司提煉安全文化理念，營造安全氛圍，制定安全文化手冊、建設(shè)了安全文化長廊、安全警示教育基地，拍攝了安全文化微視頻。各黨（總）支部開展了安全文明環(huán)境評比，打造出“安全角”等班組安全特色文化。同時通過黨員示范崗、青安崗、安全承諾、井口送溫暖等活動，有效發(fā)揮黨政工團(tuán)工齊抓共管作用，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，使黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營。（供稿：周亮）
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