回首2023,神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司神南學(xué)院從課程開(kāi)發(fā)、師資建設(shè)、教務(wù)組織與管理、實(shí)操實(shí)訓(xùn)等方面入手,全面部署、各個(gè)擊破,創(chuàng)新性開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),為公司高質(zhì)量發(fā)展交出了一份令人振奮的“成績(jī)單”。
在重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目上“顯擔(dān)當(dāng)”
神南學(xué)院經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,辦班能力、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)承載力在不斷提升。2023年,高質(zhì)量承辦了集團(tuán)、股份、省應(yīng)急管理廳等上級(jí)單位和政府的各項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn)班。先后完成了股份公司“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,持續(xù)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”專題學(xué)習(xí)班2期374人次的培訓(xùn);集團(tuán)公司2022年和2023年度753人次技師、高級(jí)技師的技能等級(jí)認(rèn)定工作;集團(tuán)公司班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班和強(qiáng)化班,并且高質(zhì)量舉辦了省應(yīng)急廳關(guān)于全省煤礦安全隱患“靶向式”專題培訓(xùn)班和駐礦安檢員專項(xiàng)培訓(xùn)班,得到了集團(tuán)、股份和省應(yīng)急管理廳領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可。神南培訓(xùn)實(shí)力得以彰顯,神南培訓(xùn)品牌進(jìn)一步樹(shù)牢。
在核心業(yè)務(wù)上“顯亮點(diǎn)”
2023年神南學(xué)院專題定制化培訓(xùn)項(xiàng)目達(dá)到了歷史之最。學(xué)院從專業(yè)視角出發(fā),結(jié)合客戶需求,以學(xué)員實(shí)際能力水平為基點(diǎn),全方位系統(tǒng)思考,設(shè)計(jì)了六大類40余門具有獨(dú)特性和專業(yè)化的課程。典型的項(xiàng)目有陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司卓越工程師試點(diǎn)培訓(xùn)班課程、陜西煤業(yè)股份公司黨的二十大精神專題學(xué)習(xí)班課程、小保當(dāng)中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班課程、陜西煤業(yè)股份有限公司煤礦智能化專題培訓(xùn)課程以及其他安全類、管理類、技能類、黨建類等課程。
在師資管理方面,神南學(xué)院從內(nèi)部培養(yǎng)和外部挖掘雙通道出發(fā),結(jié)合制定新的師資管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),讓教師在神南學(xué)院得到最大的尊敬和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),彰顯學(xué)院尊師重道、賓至如歸的人文關(guān)懷。目前已擁有來(lái)自國(guó)家機(jī)構(gòu)、專業(yè)院校、合作企業(yè)、集團(tuán)內(nèi)部的專兼職教師1000余名。有國(guó)家級(jí)教授、院校教授、大型國(guó)企實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的管理、技術(shù)專家等。
同時(shí),該學(xué)院規(guī)范教務(wù)管理,創(chuàng)新性開(kāi)展班務(wù)組織與管理,形成了“五化管理法”,即“教學(xué)組織清單化”“教學(xué)管理自治化”“教學(xué)成果可視化”“教學(xué)質(zhì)量自查化”“教學(xué)升級(jí)數(shù)字化”等多項(xiàng)工作方法,不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
在實(shí)操實(shí)訓(xùn)上“提質(zhì)量”
2023年,神南學(xué)院共組織煤礦特種作業(yè)實(shí)操教學(xué)及考核49期1186人次,打造了由單個(gè)點(diǎn)(手指口述)到整個(gè)面(仿真模擬)到綜合體(虛擬現(xiàn)實(shí)+實(shí)物智能)的立體實(shí)操教學(xué)模式,各類實(shí)操設(shè)備充分利用了現(xiàn)代先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、模擬仿真、虛擬現(xiàn)實(shí)VR、實(shí)物智能等技術(shù),充分滿足特種作業(yè)人員實(shí)際操作培訓(xùn)和考試需求。同時(shí),各實(shí)操設(shè)備設(shè)計(jì)有二維碼信息,實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”“一機(jī)一碼”有序管理,為切實(shí)提高學(xué)員實(shí)操實(shí)訓(xùn)技能水平、提升學(xué)院實(shí)操實(shí)訓(xùn)質(zhì)量提供有力保障。
在基礎(chǔ)管理上“提品質(zhì)”
神南學(xué)院通過(guò)修訂績(jī)效考核管理辦法,細(xì)化和完善考核細(xì)則,實(shí)行3+1考核模式,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。并且制定了521人才培養(yǎng)方案,實(shí)行全員提素和有針對(duì)性的重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合的模式,組織周例會(huì)輪流主持25次;評(píng)選出明星主持人4人;組織全員輪流試講,共講課690課時(shí),已有28人在培訓(xùn)班中授課,11人可以獨(dú)立講課,10人在講解員大賽、日常講解和各類競(jìng)聘演講中有突出表現(xiàn)。同時(shí),應(yīng)用一張圖用數(shù)據(jù)分析問(wèn)題,讓數(shù)據(jù)說(shuō)話,形成“人人懂業(yè)務(wù),個(gè)個(gè)會(huì)講圖,多數(shù)會(huì)作圖”的局面,對(duì)促進(jìn)各處室業(yè)務(wù)以及個(gè)人能力提升起到了關(guān)鍵作用。
此外,該學(xué)院在創(chuàng)新創(chuàng)效中也取得了新成果,全年上報(bào)管理創(chuàng)新8項(xiàng),其中《基于“填鴨式灌輸”向“體驗(yàn)式踐行”轉(zhuǎn)型升級(jí)的安全教育培訓(xùn)模式》和《煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打造技能培訓(xùn)高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)變革》2項(xiàng)獲得公司管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新研究論文獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
據(jù)悉,2024年該學(xué)院對(duì)全年工作進(jìn)行了全局謀劃、總體部署,廣開(kāi)言路、集智聚力,提出了“23433”五步走戰(zhàn)略,即大膽嘗試“雙向奔赴用人法”,緊抓“三支隊(duì)伍建設(shè)”培訓(xùn)項(xiàng)目,采用“四維網(wǎng)格化”營(yíng)銷模式,從“三個(gè)方向”進(jìn)行“開(kāi)源”,“三大板塊”進(jìn)行節(jié)流,奮力譜寫(xiě)神南學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。(供稿:張靜)