西部決策網(wǎng)訊 檸條塔礦業(yè)公司通過降本增效,在日常工作中挖掘潛力,尤其在物資管理、修舊利廢、節(jié)能降耗等方面取得顯著成效。公司運用“緊日子”的思想,有效提升了企業(yè)效益,推動了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
從物資管理中創(chuàng)效益
在物資管理方面,檸條塔礦業(yè)公司實施了“四量提升工程”,包括:有效利用庫房存量、合理增加計劃量、優(yōu)化緊急變量、加強儲備能量,全面提升了物資供應(yīng)水平。截至11月底,已盤活物資138余萬元,完成了全年的物資盤活任務(wù)指標(biāo)。此外,通過仔細審視各類計劃,細致梳理計劃內(nèi)容,共計盤活庫存資金3940.55萬元,有效降低了庫存約28.98%。
從修舊利廢創(chuàng)效益
在修舊利廢方面,公司制定了《檸條塔礦業(yè)公司物資回收管理辦法》,對回收的設(shè)備、配件、材料進行分類,制定修舊利廢方案,并按要求進行維修。經(jīng)鑒定小組驗收后,修復(fù)的各類舊設(shè)備、零配件及制作的產(chǎn)品方可入庫、建賬、發(fā)放使用。機電物資中心維修車間,作為修舊利廢的主要執(zhí)行機構(gòu),根據(jù)實際情況制定了合理的工作計劃,并通過月度評比機制,獎優(yōu)懲劣,確保工作有序進行。截至11月,通過維修和再制造,公司累計節(jié)約成本1212萬元。
僅2023年,通過對導(dǎo)向滑靴、齒軌輪、齒軌輪、導(dǎo)向清款、支撐滑靴、截割油缸的再制造,實現(xiàn)了400多萬的價值,完成了股份公司要求的目標(biāo)。
從節(jié)能降耗管理創(chuàng)效益
在節(jié)能降耗管理方面,檸條塔礦業(yè)公司完善了節(jié)能在線監(jiān)測管理子系統(tǒng),實現(xiàn)了能耗實時計量統(tǒng)計、預(yù)警、預(yù)測和分析功能,并與智慧礦山綜合管控平臺及股份公司節(jié)能環(huán)保監(jiān)測管理平臺對接。2023年,通過提升3臺選煤廠的節(jié)電裝置,實現(xiàn)了綜合節(jié)能收益達到6%或以上,每月節(jié)約電量30萬度。此外,根據(jù)國家淘汰設(shè)備管理要求,更換了16臺高耗能電機和4臺泵,設(shè)備改造后節(jié)電約4.5%。
檸條塔礦業(yè)公司在節(jié)水節(jié)煤方面也取得了成效。完成水流量計安裝,監(jiān)測用水,并進行高低峰調(diào)節(jié),有效減少水浪費。同時,形成了以自備鍋爐為主,輔以新能源(地?zé)幔?、外購熱源的供熱結(jié)構(gòu),減少了煤炭消耗。這些措施使節(jié)能降耗效果得到不斷擴大。(張子雄 高郁云)