檸條塔礦業(yè)公司召開(kāi)“合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控”三個(gè)體系建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
2024-01-02 14:55:10
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中、省以及集團(tuán)公司關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重要部署，提高公司整體風(fēng)險(xiǎn)防范能力、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力及管理水平，2023年12月15日，檸條塔礦業(yè)公司在智慧大樓三樓會(huì)議室召開(kāi)了“合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控”三個(gè)體系建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由公司黨委委員、紀(jì)委書記崔祥主持，副總經(jīng)理黃其仲出席，各部門和中心的負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上，安永咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)吳瑋結(jié)合兩級(jí)國(guó)資委的要求及相關(guān)案例，從全國(guó)各地合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控管理趨勢(shì)、相關(guān)法規(guī)發(fā)展歷程、監(jiān)管要求等方面做了介紹。同時(shí)，深度結(jié)合煤炭行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，從公司實(shí)際出發(fā)，提出了針對(duì)檸條塔礦業(yè)公司的三個(gè)體系建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施要點(diǎn)和方案。
公司副總經(jīng)理黃其仲?gòu)?qiáng)調(diào)，三個(gè)體系建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)性工程，我們要充分認(rèn)識(shí)到三個(gè)體系建設(shè)的迫切性和重要性，公司全體干部職工要始終保持高度的使命感、責(zé)任感和事業(yè)心，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)三個(gè)體系項(xiàng)目建設(shè)工作，為公司有效應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化，實(shí)現(xiàn)“世界一流 中國(guó)領(lǐng)先”高品質(zhì)智能化強(qiáng)礦目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
黃其仲就進(jìn)一步做好三個(gè)體系建設(shè)工作他提出了三點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，強(qiáng)化宣傳，提高認(rèn)識(shí)。建立三個(gè)體系是公司發(fā)展改革過(guò)程中的重點(diǎn)工作之一，公司各級(jí)管理人員都要高度重視、充分認(rèn)識(shí)三個(gè)體系建設(shè)的重要意義，把三個(gè)體系理念和方法滲透到各項(xiàng)規(guī)章制度中，落實(shí)到各個(gè)工作崗位和環(huán)節(jié)中。二是要強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)推動(dòng)，確保質(zhì)量。公司上下要認(rèn)真落實(shí)好三個(gè)體系建設(shè)工作職責(zé)，深度思考各自管理范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)因素，群策群力。從公司治理層面，完善管理制度，厘清管理職責(zé)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)三個(gè)體系建設(shè)責(zé)任，安排業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)，不要走過(guò)程，要?jiǎng)?wù)求實(shí)效。三是要全面識(shí)別，重點(diǎn)突出，措施到位。要對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全系統(tǒng)進(jìn)行梳理，尤其是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位、重大風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、監(jiān)督、預(yù)判和管控。在工作過(guò)程中要建立縱向、橫向的定期溝通和通報(bào)機(jī)制，加強(qiáng)信息暢通和工作配合。
公司黨委委員、紀(jì)委書記崔祥要求，公司各部門和各中心要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并傳達(dá)好會(huì)議精神，把會(huì)議要求落實(shí)到實(shí)際工作中，真抓實(shí)干，取得實(shí)效，以三個(gè)體系建設(shè)為契機(jī)，推動(dòng)公司管理再上新臺(tái)階。同時(shí)，希望與安永公司共同努力、齊心協(xié)力、步調(diào)一致，確保三個(gè)體系建設(shè)項(xiàng)目的圓滿完成。（張子雄 陳娟 李鵬霞）
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