檸條塔礦業(yè)有限公司：過“緊日子” 當(dāng)好降本增效踐行者
2023-12-11 18:16:40
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 樓道照明改為感應(yīng)式、無紙化辦公、路燈按季節(jié)變化設(shè)置時間、低值易耗品實行零庫存……這些大小不一的改變，都是檸條塔礦業(yè)有限公司降本增效的一個個縮影。
今年以來，檸條塔生態(tài)環(huán)保后勤中心本著節(jié)能降耗、強化管控的主基調(diào)，采取多種措施，激發(fā)職工“坐不住”的緊迫感和“慢不得”的使命感。奮力開啟節(jié)能新征程，全力以赴打好節(jié)能、降本、增效的主動戰(zhàn)，為順利完成各項經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
深入貫徹落實“人人都是經(jīng)營者，崗位即利潤源”的經(jīng)營理念。中心結(jié)合實際情況，成立了成本管控領(lǐng)導(dǎo)小組。公司將成本管控指標(biāo)分解落實到個人，每月對消耗情況進行分析。對于消耗異常且無法說明情況的，公司給予考核處罰，杜絕無功消耗，構(gòu)建了四級成本管控體系。在日常監(jiān)管中，嚴查長明燈、長流水、使用大功率電器等行為，嚴控日常消耗品的領(lǐng)用。公司積極推行職工餐廳成本管控目標(biāo)落地的“四步法”，突出重點，抓住關(guān)鍵，加強成本過程管控。實行日有跟蹤、周有考核、月有詢價、季有活動的方法，使公司餐飲預(yù)計虧損較去年同期下降了12%。職工餐廳榮獲神木市“營養(yǎng)健康食堂”稱號。
將降本增效的理念植入人心是重中之重。“降本增效是后半年工作的重點，我們要深刻認識到過‘緊日子’是當(dāng)前形勢的現(xiàn)實需要，也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。”生態(tài)環(huán)保后勤中心負責(zé)人薛波在周一調(diào)度會上如是說。公司統(tǒng)一認識，引導(dǎo)全體員工將過‘緊日子’的思想融入日常工作，讓員工深刻認識到當(dāng)前的形勢和任務(wù)，清楚降本節(jié)支增效的指標(biāo)和要求。一層一層傳遞壓力，一級一級激發(fā)動力，一環(huán)一環(huán)深挖潛力，讓降本節(jié)支增效觀念深入人心，在公司上下營造爭做降本節(jié)支增效帶頭者的濃厚氛圍。只有這樣，才能過好降本增效的“緊日子”，迎來高質(zhì)量發(fā)展的“好日子”。
將降本增效工作落實到行動上，從節(jié)約‘一張紙、一個訂書針’做起。公司精打細算，確保每一分錢都花在刀刃上、緊要處。充分發(fā)揮全體員工的聰明才智和主人翁精神，在“一計一策一事”中提出好建議，在“查找提改獻”時做出小創(chuàng)新，在創(chuàng)新實效中掌握新技能，成為降本增力。為此，生態(tài)環(huán)保后勤中心在夜班巡查工作中加強了辦公室照明、電源、電腦的檢查，以降低用電成本。同時，礦區(qū)亮化采取分區(qū)域、分時段管理。從每月調(diào)整一次路燈開關(guān)時間，調(diào)整為根據(jù)季節(jié)、天氣變化每周進行十分鐘、五分鐘的細微調(diào)整，在時間的縫隙中有效控制電費支出。對于低值易耗品管理，實行零庫存、提前申報、按計劃采購、實時發(fā)放的原則，最大程度地盤活資金流動。
公司將降本增效的細節(jié)融入工作的每一個環(huán)節(jié)，注重節(jié)能減排，推動循環(huán)低碳發(fā)展。公司建立了能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)、智能供電計量系統(tǒng)，實現(xiàn)了能耗數(shù)據(jù)的自動采集、集中監(jiān)測和大數(shù)據(jù)分析。井下水處理后用于綠化灌溉、灑水降塵等，有效實現(xiàn)了每一滴水的循環(huán)再利用，將節(jié)約每一滴水轉(zhuǎn)化為降本的新途徑。（張子雄 王清）
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