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赴紅柳林礦業(yè)公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得

2023-11-23 16:18:13 來(lái)源:西部決策網(wǎng)
  西部決策網(wǎng) 見賢思齊,取法乎上,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),追趕超越。近日,11月18日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)閆敬旺帶領(lǐng)班子成員、各部門、中心及基層單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員31人赴紅柳林礦業(yè)公司就安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、智能化礦井建設(shè)等方面展開了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流。通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)交流,吸取經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)齊短板,力求取經(jīng)借寶,促進(jìn)了安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平更上一層樓。
 
  通過(guò)對(duì)標(biāo),讓我找到了工作中的差距和不足,更加激發(fā)了我在今后工作中的動(dòng)力。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,總結(jié)以下幾點(diǎn)體會(huì):
 
  一、工作面標(biāo)準(zhǔn)化方面。工作面兩順槽的每一趟管路都管理的非常到位并且懸掛整齊,每趟管路都橫平豎直,管與管的接頭都排列整齊,每趟管都在規(guī)定位置處貼有標(biāo)識(shí)牌,顯示管徑、序號(hào)和用途。
 
  二、工作面精細(xì)化方面。工作面兩順槽的電纜全部用電纜鉤吊掛,遠(yuǎn)處燈光照射在電纜鉤上,顯得格外漂亮,最主要是電纜上一塵不染,不僅僅是懸掛的到位,電纜鉤間距長(zhǎng)短統(tǒng)一,電纜懸掛松緊適中,沒(méi)有任何的冗余。
 
  三、工作面智能化方面。我們學(xué)習(xí)參觀了25214綜采工作面,工作面對(duì)液壓支架自動(dòng)跟機(jī)移架、采煤機(jī)記憶截割、刮板輸送機(jī)煤流負(fù)荷監(jiān)測(cè)、采煤機(jī)精確定位系統(tǒng)、工作面視頻監(jiān)控系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)。
 
  通過(guò)這次學(xué)習(xí),作為一名基層一線隊(duì)長(zhǎng),我有很大收獲,思想上深深地上了一課,走出去看看別人如何搞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,反思自己,感覺(jué)差距很大。為早日實(shí)現(xiàn)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的目標(biāo),為了更好地做好今后的工作,我覺(jué)得在以后的工作中應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):一、堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事,也是煤礦和諧的重要標(biāo)志。鑒于此,我們應(yīng)該始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來(lái)抓,堅(jiān)持以安全文化建設(shè)為突破口,以三基建設(shè)為主線,大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),不斷鞏固和提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果,為早日實(shí)現(xiàn)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井邁出新路子。二、開好班前會(huì)。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè),每天都有員工上下班。作為工區(qū)的領(lǐng)頭羊,開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,事前做好預(yù)想事項(xiàng),把本班生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題和隱患,通過(guò)開班前會(huì)傳達(dá)到每一位員工心中。三、現(xiàn)場(chǎng)管理。工作的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞,關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng),好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮生產(chǎn)線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員。抓現(xiàn)場(chǎng)管理就必須抓住每個(gè)班組的班組長(zhǎng),優(yōu)秀的班組長(zhǎng)可以讓職工有一個(gè)安全的后盾,一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
 
  我們還有很多工作需要做,需要完善。特別是在巷道成型后的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、兩順槽管線布置吊掛、文明生產(chǎn)等方面都有很多可以借鑒學(xué)習(xí)的地方。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我更多看到的是不足與差距,在以后的工作中將更多投入到現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理中去,為公司的發(fā)展盡一份心,盡一份力。(李智)
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