陜煤集團檸條塔礦業(yè)膠輪車運輸工區(qū)黨支部“三步走”戰(zhàn)略跑出黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)“加速度”
2023-11-23 16:23:45
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 陜煤集團檸條塔礦業(yè)公司全年累計安全出車9.4萬趟；連續(xù)三年實現(xiàn)人員“零三違”、車輛“零事故”、服務(wù)“零投訴”；職工年均申報創(chuàng)新項目300余項，產(chǎn)生經(jīng)濟效益1000余萬元……透過這些成績，不難發(fā)現(xiàn)，黨建工作做實了，就是戰(zhàn)斗力和生產(chǎn)力。
近年來，陜煤集團檸條塔礦業(yè)公司膠輪車運輸工區(qū)黨支部（以下簡稱：黨支部）以陜煤集團“112463”黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)思路為統(tǒng)領(lǐng)，通過實施“建機制、創(chuàng)品牌、促融合”三步走戰(zhàn)略，全面加強黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，回答了基層黨建如何抓、怎么抓的問題，探索出了煤炭企業(yè)基層黨支部建設(shè)的新路子。不久前，被命名為省國資委監(jiān)管企業(yè)標準化規(guī)范化建設(shè)“示范黨支部”。
機制健全 黨員有了“作戰(zhàn)圖”
黨支部成立于2011年，在冊黨員11人、員工122人，主要負責礦井人員接送、材料運輸和輔助運輸巷道安全生產(chǎn)標準化建設(shè)等工作，擁有各類車輛200多輛，管轄范圍點多、面廣、線長，如何抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，帶動“絕大多數(shù)”十分關(guān)鍵。
走進黨支部學(xué)習室，一面黨建文化墻格外引人注目。按照黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)要求，黨支部將黨員發(fā)展、“三會一課”、組織生活會等日常黨務(wù)工作全部上墻，建立規(guī)范化、格式化的標準體系，讓黨建工作干有標準、做有方向。
制定“五評四聯(lián)一考”星級黨員評定榜，開展比安全意識、比規(guī)范操作、比駕駛技術(shù)、比文明行車、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)的五項評比活動，推動黨員聯(lián)系職工做好思想穩(wěn)定、按章操作、素質(zhì)提升、創(chuàng)效爭先等工作，結(jié)合黨員月度百分制考核，最終形成年度綜合排名，作為年度評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
同時，大力實施清單式管理，創(chuàng)建“年度有規(guī)劃、季度有計劃、月度有量化”的工作機制，明確每個階段工作重點，確保黨建各項工作穩(wěn)步推進、取得實效。
品牌響亮 黨建工作更出彩
每天上午，在該公司井口工業(yè)廣場，一輛輛防爆車輛整齊列隊等待入井，車身上的“黨員文明號”字樣格外鮮紅。“開著這樣的車，臉上倍兒有面”，駕駛員劉小軍說。
去年開始，黨支部開始施行“競聘上崗”機制，設(shè)立8輛“黨員文明號”車輛，制度規(guī)定，凡是服務(wù)態(tài)度、工作紀律、安全駕駛、業(yè)務(wù)技能、維護保養(yǎng)等方面出類拔萃的駕駛員，授予其駕駛“黨員文明號”的權(quán)利。
值得一提的是，黨支部還擁有14名退役軍人職工，是該公司在冊退役軍人職工最多的單位。為切實發(fā)揮退役軍人示范帶頭作用，黨支部全面推行準軍事化管理模式，積極開展隊列訓(xùn)練、規(guī)范點檢流程、手指口述等項目，實行任務(wù)“復(fù)命制”、工作“報告制”，將準軍事化管理轉(zhuǎn)化為工作實效。
有了“黨員文明號”和“準軍事化管理模式”兩個黨建品牌的加持，極大地推動了全員良性競爭、規(guī)范駕駛、按章作業(yè)的新風尚。截至10月底，黨支部累計安全出車7.63萬趟次，保障了礦井安全運輸。
成效明顯 融入中心有妙招
井下每個路口都有紅綠燈、每個拐彎處都有防撞設(shè)施、每條斜巷都裝設(shè)了車輛失速保護裝置、車速監(jiān)測報警系統(tǒng)覆蓋井下所有巷道……走進該公司井下，滿滿的都是安全感。
近年來，黨支部“突出抓好黨建工作與中心工作深度融合，黨建與中心工作融合全面提升”的工作思路，將黨小組建在班組上，做到黨員班組全覆蓋，著力化解各類運輸風險，不斷提升車輛安全運行水平。
黨支部設(shè)立了黨員突擊隊、黨員先鋒崗，先后完成了無軌膠輪車無人駕駛調(diào)試工作、在井下建成了15處方便職工乘車的“公交站”，打造了一個集休息、補給、應(yīng)急救援于一體的精品文化長廊。
積極開展“講業(yè)務(wù)，提素質(zhì)”大練兵活動，要求班組長以上管理人員全體起立上講臺，深入班組開展事故案例講評、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、形勢任務(wù)教育等，推動全員素質(zhì)大提升。
同時，依托黨員包保職工機制，精心設(shè)計了“倒車穿針”“鋼軌雙邊橋”“車輛平衡橋”等10多項“三絕”項目，鼓勵職工練絕技、秀絕招。截至目前，累計培養(yǎng)出中級工36名、高級工35名。（張子雄 徐峰 張凱）
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